浙江省建工集团有限责任公司 浙江省杭州市
摘要：目前，我国建筑业绿色化发展较为明显，在此背景下坚持可持续发展理念，创新建筑工程管理工作有助于工程项目建设的顺利发展。下面文章就结合建筑工程管理问题，探讨相应的管理策略。
关键词：可持续；建筑工程；工程管理；管理问题
引言
建筑行业作为我国经济发展核心产业，需要全面提高建筑工程质量。建筑工程企业在发展时，应全面落实建筑工程管理政策，从而推动国民经济。可持续发展理念下，需要建筑工程企业充分重视自然资源，根据建筑工程实际情况，制定完善的管理措施。避免破坏环境以及浪费资源情况，全面提升建筑工程整体管理水平。
1可持续发展理念下的建筑工程管理特点
首先，管理对象范围扩大。工程项目往往复杂程度和造价复杂程度都很高，在建筑工程管理时更加强调的是工程的实用性和价值性，并以当前工程的成本、质量、时间为最终的管理目标，往往追求的是自身的经济利益。可持续发展理念下的建筑工程管理，其对象不再仅仅限于工程本身，其要求相应管理者注重工程外的环境，并且要将可持续发展理念应用到建筑工程中，让人们倡导环保节能，进而保护生态环境，最大限度平衡经济利益和生态利益之间的冲突，从而确保人与自然和谐共处。其次，管理目标升级。一般而言，建筑工程管理目标主要是质量目标、工期目标和成本控制的目标，质量是建筑工程管理的基本目标，工期和成本控制均为利益相关者的重要目标。可持续发展理念下的管理目标是站在更高程度上添加了更多的目标，如环境保护、文明施工目标、科技进步目标等，进而实现质量和经济利益的长期最大化。另外，管理环节更为紧密。传统建筑工程管理经过历史的固化，具有较为成熟的流程管理，在实施过程中，各个管理环节配合较为默契。可持续发展理念下的建筑工程管理属于较新领域，更加需要各个环节参与方的紧密配合，某个环节的出错极有可能造成工程的巨大损失或者失败。
2 可持续发展理念下的建筑工程管理问题
2.1建筑工程施工对象比较泛化
在开展传统建筑工程施工管理过程中，根据建筑工程施工项目具体情况，开展实物模型、设计图纸以及借助报告等视角进行实施。然而，可持续发展理念下，建筑工程管理，没有根据建筑工程的实际情况，制定完善的施工管理措施。导致可持续发展理念和传统建筑工程施工管理存在很多矛盾。随着可持续发展理念的快速发展，使建筑工程施工管理模式存在泛化特征，导致可持续发展理念和日常管理模式，存在不适应情况。在开展实际工程项目施工管理工作时，出现管理混乱情况，导致建筑工程管理施工效果不如预期，直接影响了生态平衡以及生态环境保护工作，没有充分考虑到生态环境因素，直接影响了建筑工程施工管理质量。
2.2管理水平比较落后
社会经济以及科学技术的快速发展意味着建筑施工工艺也在不断的更新，迈入信息化时代以后，各种先进的施工技术和机械涌入了建筑行业，给这个行业带来了大量的新鲜血液，但是带来新设备和新技术的同时，也对建筑行业带来了巨大的挑战。大跨度钢结构的应用、巨量混凝土浇灌、大型施工设备的安装已经让建筑管理制度变得相当滞后，如今的管理制度已经不能满足建筑企业发展的需求。在人才队伍方面，绿色建筑的管理较为粗放，甚至很多施工人员根本就没有绿色建筑这一概念，对于绿色建筑的建筑标准和规范没有深刻的认识，在加上缺乏专业绿色施工技术的指导，导致绿色建筑的管理目标难以实现。
2.3相应的评估体系缺乏
对于可持续发展的建筑工程管理而言，完善可行的评估体系不仅可以规范建筑工程项目的建设发展，而且还对现行的可持续发展建筑工程管理工作起着一定的指导作用，在建筑领域，相关的建筑工程管理体制机制并不完善，尤其是评估体系，对建筑工程质量的标准起着评测作用，我国的建筑可持续发展建筑工程评估体系还存在着一些不足和局限，而且很多评估体系仅适用于公共建筑、一些简单的住宅等单体建筑，无法适用于较为或很复杂建筑；此外，建筑工程之间具有很大的差异性，一套评估体系容易出现纰漏，而这种内容过于简单的评估体系，会导致很多不符合可持续发展的建筑工程投入使用，进而影响到可持续发展理念下建筑工程管理工作的效果，从而在一定程度上阻碍可持续发展理念在建筑工程管理中的发展和落实。
3可持续发展理念下的建筑工程管理的有效测了
3.1建立完善的法律法规
在整个绿色建筑施工中，应该严格对施工材料、施工设备、施工成本等相关施工环节作出明确的规定，最大限度保证建筑施工的效率以及质量。政府对建筑管理以及施工进行不定时的抽查，检查建筑施工中是否有不符合绿色、环保建筑理念的指标。与奖惩措施相结合，对于能够深入贯彻国家法律政策，大力响应政府绿色、低碳生活理念的企业，给予一定的优惠或者宣传政策，树立良好榜样，起到带头示范作用；对于一些存在重大问题的企业，要给予严厉的惩罚，避免类似问题的发生。能够促进绿色理念在建筑管理中的不断深入发展，促进绿色建筑管理体系的不断完善。
3.2在建筑市场上明确定位，全面提升建筑企业内部管理能力
建筑企业在发展时，应顺利可持续发展理念下相关需求，研究建筑企业发展实际需求，管理人员应借鉴建筑企业发展相关经验，充分注重突出企业的特征和优势。从而确定在建筑市场上的定位，充分发挥建筑企业的具备优势，扬长避短，全面提高建筑工程企业在市场上的综合竞争力。可持续发展理念下，需要建筑工程企业应全面提高施工能力，优化建筑企业内部施工管理，及时创新建筑工程施工管理模式。企业在发展时，创新施工管理模式，全面提高建筑施工企业在市场上的竞争力，充分发挥自身作用，通过创新施工手段、方法、组织以及思想等方面，做好导向工作，创新建筑工程施工管理思想。采用科学性的建筑发展模式，制定完善的建筑工程施工管理制度，从而推动企业更好发展。
3.3健全评价体系
工程部门需要制定出绿色建筑制度，在建设过程中按照规定的评价标准，对于不符合标准的建筑企业一律不允许进入施工，在建筑的招标、设计以及施工过程中，严格审查节能材料和选择科学合理的施工技术。材料方面，尽量选择一些木制复合地板胡总和石膏板，这些材料普遍具有防腐、防霉等环保性质，尽量少选用具有较强放射性的理石等。
3.4加强对施工中污染问题的关注
科学控制污染问题也是建筑工程施工绿色管理的体现和要求。对于建筑施工而言，污染是多样的，所以在污染问题的关注与控制上也应特殊对待。在建筑施工中必然遇到泥浆污染的问题，需要加强施工管控，做好泥浆的固结工作，确保泥浆处理到位，不能随意流入路面。此外，为解决粉尘污染问题应选用清洁性的燃料，加强道路路面的硬化，增加喷水频次，降低空气中的灰尘含量，将尘土污染降到最低。噪音影响人们的日常生活和休息，所以建筑工程施工中，噪音污染不能忽视。因此加强对施工时间的约束，减少夜间作业，尽可能地选择高质量的机械设备，减少噪音污染危害。只有科学控制污染问题，才能实现建筑施工绿色管理的贯彻落实。
结语
可持续发展战略最重要的是经济发展和生态发展协调一致，使得资源能够长期有效使用，在建筑行业中，对于可持续发展理念需要由足够的认知，该理念在建筑行业的使用是能够推动我国建筑业的快速发展，并且可以提升资源利用率、降低工程环境污染，而想要可持续发展的顺利进行，需要政府和企业等多方力量的努力。
参考文献：
[1]王隆彬.可持续发展理念下的建筑工程管理问题探究[J].工程技术研究，2019，4（18）：160-161.
[2]王鹤.可持续发展理念下的建筑工程管理[J].建筑工程技术与设计，2018（13）：3770.