辽宁大唐国际阜新煤制天然气有限责任公司 辽宁阜新 123000
摘要：随着改革开放的不断深入，我国经济和社会领域得到了巨大发展，社会制度体系不断完善，经济结构不断优化，社会经济总量呈现出前所未有的大增长，我国的现代企业也必然得到了较大发展和进步，新时代中国特色的社会主义现代化企业的优势更是不断显现。站在新的历史阶段，面对高质量发展的客观要求，我们更要加强对企业在如何持续保持发展劲头和活力方面进行深入分析和研究，其中的企业战略管理研究则是企业发展的总指向。对企业战略的认识首先要对企业战略理论学习和分析，因此，对企业战略管理理论的探究就非常必要。那么我国的企业战略管理理论的发展和趋势又是如何呢？本文中我们就将针对企业战略管理理论的发展和趋势进行分析探究，并借助一些真实案例来进行分析，希望更加有力的说明企业战略管理对于企业发展的积极影响。
关键词：企业；战略管理理论；发展分析；趋势分析
企业发展中企业战略管理理论起着导向性作用，如果战略出现一定的偏差，整个企业的发展方向就会出现问题。这对于我国企业的进步和发展以及我国经济的发展都将产生非常不利的影响。为了适应不同的发展时期，我国也采取了不同的战略管理理论来进行企业管理指导，本文中我们就将针对不同时期的企业战略管理理论经营探究分析，希望可以通过本文的介绍使更多的人认识到企业战略管理理论的必要性以及它的的发展过程和发展趋势。
一、企业战略管理理论的必要性
企业发展中企业战略管理理论是非常重要的，因为它可以为我们提供一定的战略指导，我们可以更加科学合理地进行企业管理。接下来我们就将通过两个案例来更加深刻地认识我国企业战略管理理论的必要性。
（一）企业战略管理正面典型案例分析
改革开放以后，我国的经济有了大幅度的提升，有很多企业就抓住了改革开放这一大好时机经营出口贸易，海尔就是一个比较典型的案例，当时我国很多企业虽然发展得比较好，但是因为国内市场有限，而且国内市场的也有一定的容量限度。企业战略管理理论这时候对于企业发展的指导就是根据实时政策变化来调整企业管理，所以说这个时期扩展海外市场对于企业和我国经济来说都是非常有利的。海尔公司领导人就看到了机遇，制定了同时经营出口交易的重大举措。这也使得海尔在国际赢得了一定市场，也给中国经济注入了很大的活力，与此同时也为其他企业树立了一个榜样，促进了我国出口贸易的不断扩大。海尔公司在特定时期采取了增加出口贸易的战略管理措施，最终使得海尔公司赢得了更大市场，获得了更大的经济效益，也使我国经济快速的发展。
（二）企业战略管理负面典型案例分析
我国是一个命运多舛的国家，经历了很多压迫，所以经济发展相对比较缓慢。经济发展初期我国的经济发展都是缺乏活力的。很多企业都是沿用以前的企业战略模式，没有考虑社会的现状进行相应的调整。其中比较具有代表性的就是很多重型工业，这类型企业没有相对的适应社会发展现状的企业战略管理理论对它们企业的发展管理进行指导，所以只是一味地追求产量。所以她们在技术方面没有提升而且不太注重经营管理，最终很多这类型企业已经被淘汰了，以上两个案例均证明对于企业来说正确的企业战略管理理论是非常重要的，而且实践中更应该注意这些问题。
二、企业战略管理理论的发展
我国社会从建国以来发展非常迅猛，所以我国的社会形式也是瞬息万变，所以不同时期企业也应该适应当今的社会形式进行适当的改正，才能制定适用于企业发展的战略管理措施来管理相关企业，促进企业的不断发展，接下来我们来具体探讨分析一下企业战略管理理论的发展。
（一）竞争战略占主导地位
60年代我国对于企业发展中比较重要的战略管理理论就是竞争促进发展，所以我国当时同一行业的从业者之间的竞争是非常激烈的，这在一定程度上促进了我国经济的不断发展，但是有些过于激烈的竞争也影响了我国但是企业的发展和社会的整体发展。这一时期人们强调战略管理是企业竞争获胜的关键。
（二）产业结构在企业战略管理中占据主导
80年代初我国对于企业发展管理中开始注意产业结构对于企业发展的影响，而且企业在产业中的地位也进行了适当的调整来适应当时的社会发展现状和企业发展情况，这在我国企业管理发展过程中也是非常重要的一部分。这一时期的代表提出了五种竞争力量战略分析模型，企业可以根据经营环境分析确定自己的战略。
（三）根据环境变化，适时调整战略
80年代中我国社会发展变化是非常快的，所以在80年代中期我国对于企业管理战略理论的研究已经开始注重根据环境变化，适时调整战略来应对瞬息万变的社会和企业发展。而且提出了“精雕”战略，造就一批精英性的企业来发展我国的经济，进而带动我国其他比较落后的企业带动我国经济的整体发展。这种战略其实在当今社会也是非常有用的，所以现在企业战略管理理论中对于这一战略的描述。
（四）核心能力和企业资源在企业战略管理中占据重要地位
90年代以后我国对于科学技术的研究非常重视，也相应地引进了很多先进的技术和人才，这就为我国企业发展注入了新的血液。而且现在企业发展越来越注重核心能力的培养，而且现在社会资源也是非常重要的一部分，所以90年代开始企业战略管理理论就开始注重核心能力和企业资源的发展、引进。这一时期人们开始把视线重新引到企业内部，关注企业的异质性和成长性，克服产业结构理论的缺陷。
三、企业战略管理理论的趋势分析
现在已经是21世纪了，我国的社会形式和结构也发生了很大的变化。所以我国企业战略管理理论的发展趋势也与现在我国的企业战略管理有很大的不同。接下来我们就来具体探讨分析一下我国的企业战略管理理论的趋势。
（一）关注外部环境发展变化
经济全球化的大发展使得国内企业很容易受到国际经济变化的影响，因为国际形式变化是非常快的，所以现在企业战略管理理论的发展趋势也开始越来越注重外部环境的发展变化，这样我们才能及时做出相应的应对措施来发展企业，进而促进社会发展。而且企业发展是一个动态的过程，其中有很多因素是不确定的，所以关注外部环境发展变化非常必要。
（二）关注客户价值
我国的企业传统中非常重要的一点就是注重企业自身的利益，这在现在是不太行的通的。所以我们必须打破传统的企业管理模式，对于客户价值应该加以关注，这样在未来的社会企业发展才会有更多的可能性。因为我国当前企业发展中扩大客户范围是企业经营的基本宗旨。
（三）注重整体性，多角度促进企业发展
企业发展所受到的影响是方方面面的，所以我国对于企业发展的管理战略应该注重整体性和多角度性，这样才能尽可能避免企业战略管理的片面性。这对于企业未来的发展来说是非常重要的。而且整体性创新也是非常关键必要的。
四.小结
作为新时代中国特色社会主义国家的现代化企业，战略管理理论对于企业的管理起着非常重要的作用。必须要注重在企业的日常管理中对于企业战略管理理论的应用，一定要注意分析多方面的影响因素以及客户价值、外部环境变化等，这样企业发展才会更加科学迅速。
参考文献：
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