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摘要：工程管理与工程的质量息息相关，并对工程的经济效益有着很大影响，因此一个好的工程应该重视施工各个阶段的管理，如果管理出现问题，势必影响到整个工程的质量，也会进一步影响经济效益。现阶段我国很多企业在工程管理上存在着不合理的问题，为此必须要对管理模式进行及时的革新和完善，探索运用更为科学合理的管理方式，确保工程项目的质量和安全，并且最终获得良好的企业经济效益。鉴于此，本文对大型综合体项目工程建设管理经验进行分析，以供参考。
关键词：工程；建设单位；管理；意义；有效方法
引言
工程管理所涉及的范围宽泛且复杂，如何进行有效管理已经成为重点关注内容，需要进行管理模式的不断革新。建设单位应该综合考虑各方面的因素，全面加强工程管理，在制度建设以及投资管理、施工质量、施工安全等方面进行全面强化，从而提高施工管理的水平和效果，确保工程项目更好的开展。
1加强工程管理的重要意义
在工程项目施工过程中，相关建设单位需要重视做好工程管理工作，这样才能确保工程建设的顺利进行，也才能获得预期的工程建设效果。通过加强工程管理，确保相关材料和设备的质量和供应，提高施工人员的综合能力素质，能够有效保证工程项目建设的高质量；通过结合工程实际情况，科学制定工程施工计划和资金使用计划，严格把控施工中的成本费用，将资金花费控制在合理范围内容，确保资金的合理效用，从而确保成本管理效果；在工程管理中需要对施工前、施工中和施工后的整个过程进行监管，消除各种安全隐患，努力降低和避免事故的发生，从而强化安全管理工作，确保生命财产安全。可见，通过加强工程管理，有效解决了施工中很多方面的问题，能够有效保障行业的持续稳定发展。
2加强建设单位工程管理的有效方法
2.1强化投资控制管理
为了获得预期的经济效益，建设单位在工程施工的过程中，还要注重强化投资控制管理，在确保工程质量基础上，减少施工建设投资，从而获得更大的经济效益，促进企业的综合竞争力不断提高，在激烈的市场竞争中抢占主动权。当前我国行业正在火热的发展，面对日趋严峻的市场竞争环境，就必须要注重实施投资控制工作，广大员工都应该树立投资控制的意识，特别是要做好计划投资的比较和预算分析，严格控制管理各项费用的支出情况，确保权责利的统一。相关施工人员应该对材料、设备的使用进行明确掌握，不浪费材料，不违规操作机械设备，造价管理人员也要发挥自身职责，做好相关的投资控制监督管理工作，从而在缩减投资的基础上获得更大的项目收益。
2.2关注施工安全管理
安全生产是工程施工的重中之重，必须要确保施工整个过程的安全，保障施工人员的生命安全。安全管理应该是贯穿于工程施工整个过程中的，建设单位需要对广大一线施工人员进行安全教育，增强他们的安全意识，促使他们在施工的过程中能够规范化操作，佩戴必要的安全防护装备，对于高空作业、电气作业等重点项目要特别注意，努力避免安全事故的发生。相关安全管理人员要对工程施工进行监督检查，建立质量安全监督小组，将安全隐患消除在萌芽中。
2.3建设单位建设单位管理人员的协调能力的提升
建设单位代表要努力提高整体管理水平，把工程管理知识融入施工现场管理实践，整合施工方的权威和精细化管理，体现建设方的意志，调动各方参与施工的积极性，不断提高科学管理水平。在工程组织的实施中，必须加强沟通，形成各种有效的沟通机制。对建设方作为项目建设的发起人的片面理解，不能视为对项目建设的片面理解。五方的主体有自己的责任和义务，也有自己的利益。在某些方面，由于利益和责任的不同地位，可能会出现对立。如果发生对抗，为了争取双赢的结果，沟通是非常重要的.我们在工程中应尽量采用广泛研究和制订的原则，在达成共识后，才会研究和讨论。
这样，我们就可以认为各方可以更愉快地合作。
2.4加强对后期工程的环保以及绿化
工程在建设当中需要注重环保和管理，但与此同时也应该注重工程后期环保以及绿化，尤其是在维修和养护工程当中。后期工程的管理可以促进工程的使用寿命和使用的强度，因此，需要注意对建筑物的维护、加固，甚至是针对病害进行处理等工作，而在这整个过程也应该注重绿化和环保。例如，在公路建设当中，可以适当地在公路的两旁种植植物，这可以提高土壤的稳固性，对稳定路基和避免水土流失具有重要作用，起到防沙固石的效果，与此同时，也具有改善环境、减少污染、梅花环境等优点。那么，建设人员在工程建设当中就应该考虑到工程后期的绿化和环保，例如公路的植被建设工程就应该因地制宜地选择该地区适宜的植物，也应该满足公路建设的需求，避免出现植被影响行车的现象。
2.5加大工程质量监管人才的培养
工程质量监督工作的进行，需要完善的法律法规作保障，同时还需要混合型人才，不仅要精通管理，而且还要具备较高的专业技术能力。随着我国经济的快速发展，现阶段，建设工程质量监督和管理部门最为核心的工作就是强化人才培养，充实人才队伍，从而满足建设行业发展的需求，进而有利于促进监督工作的有序开展。
2.6加大监督执法力度
现阶段，确保建设工程质量最有效的办法是做好质量监督工作，这需要建设行政主管部门的积极配合，并大力支持，从而保证监督工作的有效进行。工程质量监督和管理部门要提高质量监督意识，对其有正确的认识，从而对工程施工进行全方位的监管，进而有利于保证工程质量。与此同时，要严格惩处违法违规行为，加大执法力度，这样有利于提高工程参与建设企业的质量意识，在建设过程中时刻保持清醒的头脑，不可做任何违规事情。
2.7不断融合和吸收绿色工程管理理念
相关的企业在工程建设当中进行相对应的管理时，为了达到工程的质量和自身转变的目的，需要对周围的环境有大致的了解和熟悉，并且能够不断融合和吸收绿色工程的管理理念。在整个过程，第一，需要企业根据自身的实际情况和社会发展的需要，同时建立相关的绿色管理系统，这样可以对施工的环节进行严格的把控，保证各个环节的正常运行。第二，相关的管理人员需要加强对工作人员的责任意识的培养，需要加强对管理工作者的职责，将各自的职责归属做好，尤其是一些相对重要的工作岗位，必须建设和完善责任制。第三，在工程进行绿色管理的同时，需要注意实现经济、社会、环境的统筹兼顾。
2.8建设单位的进度控制，做好项目工程进度控制使参
建各方达到共赢①制定合理可行的施工进度是工程成功的一半。施工前，现场施工人员应根据施工单位制定施工总进度计划，掌握总计划中关键施工程序和子项目的时间节点，制定相应的控制措施，以实现按合同期限顺利完成工程建设的目标；②在施工过程中，施工单位按总进度计划分为月计划和周计划。主管根据每周计划对完成的地点进行比较。如果存在滞后现象，分析产生滞后的原因，采取措施纠正偏差，每月对现场竣工进度进行比较，以确保施工进度按照计划进行。
结束语
随着市场经济的发展，我国建设工程质量监督模式出现了很多问题，其中质量监督管理是当前最主要的问题，也是最难解决的。因此目前必须高度重视并做好质量监督管理工作，完善质量监督管理模式。
参考文献：
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