山东临沂水利水电建筑安装公司 山东省临沂市 276000
摘要：新时期经济发展下，水利事业建设水平不断提高，水利工程施工管理工作信息化发展较为明显，这也预示着水利工程建设的创新与进步。本文通过对水利工程信息化管理的意义进行分析，结合水利工程管理特点提出一些措施建议。
关键词：信息化；水利工程；工程管理；信息技术
引言
在当今信息化的背景下，每个行业都应该或多或少受到信息技术的影响，当然，信息技术对水利行业的渗透力和影响力也越来越大。信息化技术的使用已经开始被我国的建设和施工单位所重视，并且对信息化技术应当怎样使用更加重视。在建设项目的管理工作中，通过信息技术的应用，可以让这些相关人员在非常短的时间里处理好各种的施工问题。
1水利工程信息化管理工作开展的意义
信息化管理工作是适应当前信息化网络社会的一种新的工作形式，在水利工程这类涉及范围广泛、信息数据多、工程建设项目要求高的工程项目中，借助于信息化管理能够提高决策的科学性，也能够更好的实现信息数据与资源的共享。首先，在水利工程项目中，通过信息化管理有利于为制定科学的决策提供真实数据，包括对水利工程的信息资源进行收集、分类与加工、总结等工作内容，也能够在水利工程项目的设计阶段高效的整理信息，实现对工程项目阶段性目标的跟进与调整等。信息化管理作用于水利工程中为决策提供依据，也很好的提高了水利工程建设的高效性与科学性，是水利工程管理模式的创新发展，也促进了水利工程管理效果的提升。其次，信息化管理应用于水利工程中能够实现资源的共享。在水利工程项目中涉及文件多，种类也较多，各类工程项目主体人员间形成的资源、数据与文件在传输过程中需要较强的时效性，通过建立信息化管理系统，能够实现资源的共享，很好的提高水利工程项目建设效率，也实现了水利工程的资源配置与优化。
2水利工程施工管理的特点分析
第一，复杂性程度高。在水利工程建设过程中，现场管理工作复杂性程度较高，缺乏统一的管理标准，导致现场管理工作处于混乱状态。不论是建设施工还是施工现场管理，都有时间与空间错位的问题，有关领域存在重叠交叉，覆盖范围广泛，工作量庞大等问题。在开展水利工程建设管理工作时，考虑层次涉及与领域广泛，导致水利工程现场施工管理处于复杂混乱的状态。第二，连续性不足。水利工程施工的特点表现为占地面积广、施工时间长，导致施工建设时无论是时间跨度，还是空间跨度，都比较大。如此一来，在不同的工程施工时间与阶段，将会面临各种不同的问题。比如说，在三峡水利工程施工过程中，夏冬两季施工就会面临不同的问题。这就需要针对水利工程施工的不同阶段制定合理的安全、费用、技术等多项控制管理目标，并不断提升现场管理工作水平。第三，特殊性。由于水利工程具有耗时长与占地广的特征，决定了水利工程选址特殊。通常，水利工程的选址大多是峡谷、荒地或山区等交通不便地区。所以，要想能够及时取得与外界的联系，还应加强辅助设施建设，如员工生活区、公路等，这也意味着，水利工程准备和建设阶段会很长。
3信息化技术在水利工程施工管理中的应用策略
3.1构建一体化的信息系统
通常来说，水利项目的施工环节相对复杂。在进行相关项目的建设之前，工作人员有必要及时且充分地做好相应的准备工作，比如，准确的施工图纸。同时，还需要核算工程的后期成本。因此，工作内容包含的数据信息量较为庞大，为满足施工数据准确性的要求，往往需要耗费许多人力以及物力，这将导致水利施工单位的经济发展受到阻碍。所以，有必要设计一个一体化的信息系统，如图1所示。通过该系统，施工计划的进度可以得到把控，施工人员也可以得到有效的管理，施工人员的施工行为也可以得到详细的记录。最重要的是，分工得到更明确分配，责任制度也更完善。
3.2大力普及信息共享平台
在工程项目管理过程中，相关管理人员需要利用局域网进行内部信息的沟通和共享，集团总部可以利用局域网将公告信息、计划方案传递到各个企业、部门中，下属部门可以利用互联网技术将相关信息传送到总部，总部在提出相关意见后进行反馈，利用互联网技术加强各个部门之间的沟通。在现代化社会的快速发展中，很多城市的政府部门设置了网上资质报审、资质年检等功能模块，利用互联网技术进行办公。因此，相关部门需要在应用互联网技术的基础上加大系统信息化建设力度，开发以互联网为平台的项目信息化管理系统，建立完善的数据库，完成网络投标、查询、网络会议、材料采购等工作。除此之外，在工程项目建设过程中，相关管理部门可以利用互联网项目管理信息化系统，做好施工信息化管理工作。
3.3提高对信息化人才的培养力度
在当前信息化背景下，要将信息化技术完全与水利工程管理工作相融合，要做到这一点，水利工程管理人员应加强信息化技术水平的提升，并将信息化技术应用到水利工程管理之中，其次，还要结合工作实际，提高对信息化人才的培养力度，还要努力创造学习机会，让工程管理人员都能参与其中，有效提升自身专业技能水平及信息化技术的处理能力，确保水利工程的各项管理工作能有序开展。
3.4 做好水利信息资源的开发
水利信息资源的开发工作亦是信息化建设过程中的重要环节。在进行水利信息资源的开发过程中，我们必须首先做好整体规划，对信息资源的采集、处理、加工、存储、应用、管理等各个环节与生命周期进行全面、系统的把握，做好全方位的规划与管理。其次，在加强与外部环境的联系，不断扩展信息资源的获取渠道。例如，通过与国家防汛指挥系统、水利电子政务、国家自然资源与地理空间信息库等建设项目的合作与联系。我们能够获得一些权威的数据资源，并以此作为信息基础进行水利数据库建设。同时，在具体的建设实施过程中，要学会结合国家自然资源与地理空间水利资源的数据，探索出有效的资源整合办法，充分利用现有资源对水利信息化系统的建设进行不断的更新，促进资源共享，提高水利信息资源的开发利用能力与社会服务水平。此外，为了加强水利信息系统建设的规范性，我们必须要制定统一的信息资源开发利用的政策、措施与标准，建立有效的信息共享机制，实现水利基础信息资源的集中管理与应用发展。
3.5信息化管理制度体系的健全与完善
水利工程信息化管理模式的兴起较晚，相关的制度体系也不健全，但随着信息化管理模式的应用不断广泛，水利工程中信息化管理模式更加优化，应针对性的建立完善的信息化管理制度，从而有效的对水利工程信息化管理工作进行优化。一方面，可以根据国家已出台的相关政策与法律法规进行信息化管理制度体系的健全与完善，还可以对行业内相关的信息化管理制度进行优势的借鉴，结合水利工程实际情况进行制度完善。另一方面，可以对原有制度中存在的明显不足与信息化管理过程中存在的制度漏洞进行补充与完善，结合信息化管理相关人员的意见进行制度更新与完善，更加符合水利工程信息化管理的实际情况，也能够提高制度体系的科学性，形成有效的制度管理模式，为水利工程信息化管理提供更多优势。
结语
总之，水利工程因为信息技术的运用而取得了进一步的发展，施工管理的科学化与现代化水平也有明显提升，水利工程管理效率也得到了显著改善，水利工程资源损耗不断降低，水利工程成本效益提升明显，保证水利工程管理难题的顺利解决。
参考文献：
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