机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施 陈志杰

发表时间:2020/1/14   来源:《基层建设》2019年第27期   作者:陈志杰
[导读] 摘要:对于整个机电工程施工项目来说,要取得较高的经济效益,受到多方面因素的影响,其中一个重要的因素就是工程施工管理的作用是否得到充分发挥。
        浙江常青公路工程有限公司  浙江温州  325000
        摘要:对于整个机电工程施工项目来说,要取得较高的经济效益,受到多方面因素的影响,其中一个重要的因素就是工程施工管理的作用是否得到充分发挥。在社会的智能化以及电气化的快速发展下,人们对建筑的需求量不断增加,同时,对建筑的质量也提出了更高的要求,而机电工程的施工质量丢建筑工程的质量有直接的影响,基于此,在建筑工程施工的过程中需要加强对机电工程施工管理的重视。
        关键词:机电工程;施工管理;问题
        一、机电工程施工管理的特性
        主要包括以下几点:①提供便利。近些年来,随着新材料和新设备不断的被研发出来,机电设备也逐渐使用新材料、新工艺,极大地提高机电设备的使用性能,为具体施工提供巨大的便利,但是机电设备安装的难度也相对加大。②环境不同。机电工程涉及的专业领域也较为广泛,机电工程施工管理人员面对不同种类的机电设备和不同的工艺流程,在不同的工作环境中进行管理施工。③施工流程复杂。现阶段一些应用施工设备的施工对象呈大型化趋势发展,在进行施工过程中,还需要利用吊装等施工技术来进行作业。而且机电工程对前期准备阶段工作的依赖性较为严重。机电工程的施工流程日益复杂,包括设备的选择、材料的选择、设备的安装、施工竣工验收等阶段。而且还要对机电工程的系统进行调试和试运行,检验其性能。
        二、机电工程施工管理中存在的问题分析
        1、缺乏管理意识和思想观念落后。由于管理意识缺乏,导致管理水平低下,这也是影响机电施工的重要因素。大多数管理人员缺乏相应的专业知识,不能全面的把握施工管理,脑海中的管理意识淡薄,造就了不科学、不规范、不合理化的机电施工管理,从根本上直接影响了经济效益、工程质量和工程进度,不利于建设。我国的管理理念达不到国际先进水平,适应不了信息化、数字化这些高新技术的发展,这也就造就了我国管理制度比较传统,阻碍了信息的传递、获取,保证不了及时性和准确性,满足不了市场大环境的需求。
        2、缺少科学的机电工程设计方案,管理缺乏默契。伴随着多年的发展与建设,我国的工业化水平已经取得了长足的进步,在国际市场上占据了重要地位。其中,由于机电工程涵盖数量丰富、种类繁多的各种器材,不容易实现产品型号的规范和统一。所以统一机电工程设备器材的参数具有重要意义,也能够为相关单位采买仪器器材提供依据。当前,我国机电工程的设备器材的采购仍然存在一定困难,许多机电工程中必不可少的设备不仅难以统一,使用说明书没有明确规范的说明,甚至可能没有产品编号,严重制约了行业的发展。设备生产商管理混乱的问题,直接影响着采购人员的采购质量,导致设备需要更换零件、维修或升级时找不到相对应的零件或设备,只能重新购买设备进行替换,严重浪费了机电工程施工的财力物力资源。
        3、施工人员的综合素质不高。根据我国当前的机电工程施工现状,存在着施工人员的综合素质较低的情况,在专业水平以及专业素质方面都有待提升。许多施工人员并没有充分了解机电工程施工技术以及施工的流程,导致在施工过程中,施工人员经常出现一些问题。在建筑工程施工中,机电工程一直都占有着重要的地位,如果在机电工程施工的过程中出现问题,既不利于机电工程建设的质量,也会对整个建筑工程产生不利的影响。同时,一些施工单位在施工的过程中,过于重视机电工程能够产生的经济效益,却缺乏对施工人员素质的重视,导致施工人员的素质难以提升,也会影响到机电工程的施工质量与效果。
        三、针对机电工程施工管理问题的改进措施
        1、积极引进先进设备,保证图纸的严谨性。

随着智能化和数字化时代的到来,使得机电工程中的施工图纸设计向智能化和自动化方向发展。作为机电工程施工图纸的设计人员,首先要充分了解工程施工中所使用的材料和设备,并根据这些进行图纸设计,积极引进先进设备,保证图纸设计的准确性和合理性,为之后的实际施工工作提供充分的支持,不仅能够保证施工的进度,还能保证施工的质量,有效降低施工中产生的成本。另外,积极引进先进设备还能够改善传统的施工方式,提高施工过程中的管理能力,采用自动化处理方式,及时发现施工中出现的问题并解决。在机电工程施工管理中还可以利用电脑处理和传感等技术,能够将机电设备的运行情况及时反馈,实现自动化控制,减少施工管理人员的工作,加强对机电设备的管控。
        2、提高机电人员的整体素质。为了更好地保障机电工程的开展,必须提高机电设备安装人员的专业技能和整体素质。首先,在机电设备安装前,必须制定具有可行性、详细的计划,对于施工过程中可能出现的问题,形成相应的控制预案和措施,有效保证工程质量。例如,某机电工程企业通过每周举办机电工程安装知识讲座,培养本企业全体员工的专业知识,通过理论结合实践的培训方式,使其切实掌握技术。同时,要求特殊设备安装人员考取相应资格证书,以保证设备运行安全。定期对管理人员进行管理培训,使其掌握最新的管理理念、方法和手段,从而更好地解决管理问题,制定合理的管理方案。该企业加大培训力度后,有效地提高了机电工程施工的效率,使得机电设备安装人员都能够熟练掌握安装步骤及方法,有效减少了安全事故的发生。
        3、制定完善的机电安装流程。(1)根据实际的施工需求,明确机电工程施工的施工工序,对适合这项工程施工的工序进行详细的制定,而且可以凭借这些工序为管理人员提供管理的方向,保证施工管理工作能够科学合理的进行。(2)根据实际施工内容,明确施工管理的流程,保证施工管理环节具有规范性,确保管理工作能够顺利开展,还有助于明确施工人员和施工管理人员的职责,提高机电工程的施工质量。(3)根据实际的施工工作,协调各个部门的合作关系,以此制定完善的机电安装流程,为机电工程的顺利施工提供良好的基础。
        4、加强管理制度,着重提升验收质量。要完善和构建合理的管理体系,保证整个施工过程都能被有效的监督管理,保证施工过程中每个环节,每个部分的质量。施工过程中所使用的全部材料,必须要全部符合要求,必须保证质量,必须达到标准,还要做好记录,保存好。施工制度要细化,把责任落实到个人,施工必须严格按照图纸执行,还要做好应急措施,把问题降到最低,验收时必须严格按照验收标准,不达标准,不符合要求,一律不通过。
        5、对工程的竣工结算进行规范。机电工程竣工验收工作结束之后,就需要进行结算工作,在结算时,要统一收集相关的材料,与发包商进行商讨,并结算工程价款。将材料整理好之后,负责人需要签字确认,比如,施工过程中受到一些因素的影响可能造成工期延长,以及没有正确使用施工设备而导致出现损失,需要进行索赔等,都需要签字进行确认。
        结语
        机电工程在建筑工程施工中占据重要地位,因此,必须加强机电工程的施工管理,才能保证建筑工程整体的安全和质量。信息化时代背景下,机电工程施工管理应当加大对信息技术的应用,创新施工管理理念,提高管理能力,保证施工管理效率和质量,有效推动我国建筑行业的进一步发展,为我国城市化建设奠定坚实的基础。
        参考文献:
        [1]张玲霞.机电工程施工管理现状及精细化管理措施[J].科技风,2019(08):163.
        [2]何庆艮.机电工程施工管理现状及精细化管理措施[J].中国招标,2018(42):39-40.
        [3]王涛.机电施工管理现状及精细化管理措施研究[J].科技创新导报,2018,14(20):188-189.
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