摘要：在经济发展迅速的当今社会，我国的能源问题面临着巨大考验，为了解决这一问题，节能就成为了当下的首要任务。对于整个电力行业来讲，节能是唯一有效的发展途径，要想完成这一途径，就要解决电力发展中最大的绊脚石—线损问题。电力行业需充分认识到线损的重要地位，实时监控，降低电能损耗，找出相应的管理方案及解决措施，提高电力业的经济效益，为其可持续发展打下基础。
关键词：电力营销；线损管理；问题分析；应对措施
中图分类号：TM73
文献标识码：A
引言
在我国电力事业的发展过程中，目前虽取得了较大的发展，但是在发展的过程中也遇到了一系列的问题。并且由于电力工程起步的时间较短，电力系统内相关工作的处理能力也有待提高。并且我国的地域也非常辽阔，各地区的用电环境也存在一定的差异，电力的大量使用，让电力线损的程度也急剧增加。并且盗电的情况也时有发生，给电力系统的工作带来较大的困难。因此在电力营销管理中需要制定相应的管理方式来降低电损。
1电力营销线损管理中的问题分析
1.1终端在线率缺乏稳定性
目前我国电力企业使用的终端系统都是借助计量自动化，可以更好地提高电力终端在统计数据方面的精准度。构建计量自动化系统的主要目的在于实现工作的一体化，工作的范围主要是将低压用户、变电站、配电设施和电力输送数据管理等。计量自动化终端在线率上的主要作用就是对电力负荷进行控制和管理、对电力站的电力数据进行收集、对线损进行统计、对配电系统进行监控和防窃电等业务管理，这也是将数据信息进行公布、统计处理和核算。目前，我国电力企业中的配电自动化终端没有故障录波功能，此功能可以容纳较大的数据，因此，数据的上传也存在一定的偏差，会使通信传输受到堵塞影响，就会使线损出现异常。
1.2用电管理计量的不规范
用电管理计量不规范主要体现在统计电量时所使用的装置不符合要求，无间断的运行机制造成装置的使用寿命缩短,需要按时更新装置，但是换新的过程十分复杂繁琐,所以经常会延长其使用周期,这样就会导致数据精准度的偏差，在工作中导致其他参考指标也发生误差,另外来讲管理操作人员年龄偏大，在工作中会有着及其强的主观性,从而也会形成数据的偏差。
1.3设备设备检查不严格
在实际的工作中，大部分的操作人员都仅仅只是在初始期检查相关装置的情况。因为无间断监控覆盖面积大，人力损耗多。因此在长期的一段时间内并没有形成科学严谨的监控机制。譬如，在电压电流负载增多，负荷加大的情况下出现了跳闸问题，此时就需要工作人员进行及时的抢修工作，否则时间越长，电能的损耗也就越大。
2电力营销线损管理有效对策
2.1加大对违规用电、窃电行为的惩罚力度
在我国，除了供电机构的自身原因，还有许多的外部因素也决定着我国电力的线路耗损问题。因此有关部门要做好日常的宜传工作，让市民可以清晰的知道违规用电的严重性，在思想中提倡节约用电，在行动上严厉打击违规用电、窃电现象。除此之外还需要对实际的用电情况进行统计,检查好线路架构是否有问题，是否存在私拉乱接电线的不规范现象，尤其要做好对需要大规模用电公司的管控，发现问题要严肃处理。
2.2做好补偿位置设置
电网运行阶段，做好对配电线路功率进行调整，将分散补偿、随机补偿、自动补偿的方法融合应用起来。在此期间，选择补偿位置，做好对老化、陈旧的设备替换，整体的电网运行质量提升，就能按照目标管理方案开展实践工作。
基于电能损耗降低的基本要求，工作人员需要将工作目标建立起来，经过全面性的计算与分析，将无功补偿的位置明确。配合相应的设备应用要求，体现其灵活性与便捷性，令技术把控效果逐步增强。
2.3做好营销工作人员管理
电力企业各项工作都需要依托实践进行，控制线损问题用户用电管理宣传引导力度不足是出现问题的一部分原因，而营销工作人员的行为意识引导，也是电力企业内部管理阶段所不能忽视的部分。通过对各个阶段的用户用电信息进行统计，其中的运行数据记录、上传、分析都按照工作规范开展。从电力资源应用结算、价格管理层面上讲，通过对当地用电需求量全面了解，建立一个科学有效的定价管理方案，这样就能避免电量统计、电费收缴阶段的任何误差现象。如今在技术与设备应用环节，需要将管理制度、管理系统协调应用起来，从各个阶段的线损控制入手，建立子任务模块，才能避免工作人员恣意操控给电力企业带来经济损失。
2.4调整电网运营的运行方式
降低线损的措施也可以从电网工作的运行处出发，首先需要对运行的形式进行全盘的了解，对电网功率的分部达到深层次的优化。可以从电网运行的参数出发，将其调整为合理的范围，让经济分布与电网的实际功率分部可以达到相近的指标，让电网功率的损耗达到最小的状态。电网的无功率消耗也需要重视起来，需要合理分配有功功率，进一步实现电网的无功率消耗。在电力传输的过程中，电力系统中需要实时监控配电线路的功率。当线路中的电路功率出现差异时，需要及时给予补偿措施。并且需要将电力线路阿德自动补偿与电气设备的随机补偿相结合，从能有效的保证电气设备运行中的功率，从而达到降低线损的目的。并且也需要完善远距离的电力传输规范，让丢案例运输的质量得到最大限度的改善，让线损程度得到全面的降低，从而实现科学化的电网实际输送。
2.5加强线损精细化管理培训，提升管理效能
电力企业在进行工作人员技术培训时，需要根据该地区线损异常问题的具体情况和频率，有针对性地进行线损管理知识培训，使工作人员能够更加明确地对线损进行管控，并提高电力的利用率，充分节约劳动力资源和电力成本，也能进一步提高电力企业的经济效益。线损管理是电力企业营销工作中较为关键的环节，加强线损基层员工对线损管理的意识，对线损管理模式进行深入分析，得出其影响因素。员工在进行培训学习时，要以课件为参考，根据该供电所线损问题的实际情况学习知识，将理论知识向实践过度。
2.4加强检查和计量工作
电力企业在通过电量计算核对的过程中，可以及时地发现供电设施中的线损问题，企业就可以采取有效措施进行解决，以保证电力企业能够提升后期供电线路的维护效率和电力系统的运作状况。除此之外，电力企业需要定期对供电系统的运作体系进行监控和维护，以便及时发现系统中的问题，方便后续的检修和更换。相应的工作人员需要不断提升自身的专业技术以应对多样性的线损问题，能够将线损计量工作顺利地进行。
结束语
综上所述，电力资源作为我国必要的、不可获缺的能源，却在日常的使用上存在着大量问题，我国电力企业若想发展，就不得不要把线损问题提上日程，尽可能的采取有力对策，降低能源消耗，真正做到杜绝浪费、节能利民，实现电力事业的可持续发展。采用科学合理的措施解决电力营销线损管理工作中存在的问题，从真正意义上节约电能资源，降低线损。
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