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摘要：土建建筑施工过程中的现场管理工作是一项系统而又复杂的工作，为了保证土建建筑施工质量就必须持续强化现场管理工作，一方面要充分了解现场管理工作的重要性，进而更加重视此项工作的开展，另一方面要科学掌握现场管理工作，并严格按照各项原则办事，进而提高现场管理水平，保证土建建筑施工质量。
关键词：现场管理；土建建筑施工；质量；存在问题；改善措施
引 言：现场管理的本身工作范围涉及广泛，统筹土建建筑施工多个领域，其复杂性和系统性也是现场管理的主要两大特点。对此，良好的现场管理有助于保障施工现场以及施工安全。另外，施工现场必须遵循严格的、科学的系统管理原则，确保施工过程顺利进行。同时，完善的施工管理体制机制也是促进施工管理的有效方式之一，并且要加强责任到位的贯彻落实才能起到监督土建建筑工程的作用。
一、现场管理工作应遵循的基本原则
现场管理工作是土建建筑施工的重要组成部分，为了保证施工质量和进度，必须严格按照现场管理原则来开展工作，基本原则如下：①要严格按照动态管理方法来开展现场管理工作，我们都知道影响施工质量和进度的因素有很多，其中人力、技术以及天气等都属于不确定因素，而为了切实发挥现场管理的作用，就必须注重现场管理工作的灵活性，进而能根据施工实际情况来采取相应的措施，保证施工工作的正常开展。②在开展现场管理工作时要注重统筹性，严格根据公司实际情况、施工情况以及工程自身特点等等来采用综合性的管理模式，注重现场管理的统筹性，一般情况下在选用管理方式时主要参考以下因素，一方面要注重现场管理模式的创新，并确保管理模式符合相关规定，另一方面要注重管理过程中经济因素和技术因素的融合，切实提高管理水平。③要保证现场管理工作的科学性，一方面要充分利用科学施工技术、施工流程以及施工资源，另一方面要善于采用科学方式来加强管理，合理规划工程进程，进而有效提高土建建筑施工质量和进度
二、加强建筑施工现场管理的重要性分析
建筑行业是国内经济增长的支柱性产业，同时也是高风险、多事故的行业。各种违规、违章操作屡禁不止，对于施工人员的生命安全造成了巨大威胁。建筑商业的伤亡事故不利于和谐社会的构建，对于行业自身的可持续发展也造成了一定的阻碍。建筑工程要严格的按照相关的法律法规进行施工，逐步的提升质量管理水平。传统的质量管理模式已经不能满足建筑行业的健康发展，需要结合行业发展特点建立更加完善的安全管理理念。创设更好的安全管理环境，采用新技术、新形势来提升行业管理效率。降低安全事故出现的概率，为建设和谐社会注入新的活力。
三、加强建筑施质现场质量管理的作用
建筑工程施工会涉及到很多的内容，比如环境保护、设备管理等内容。要通过更加全面的管理措施，进一步的工程质量管理水平。质量管理贯穿于项目施工的所有工序之中，为各项工作的准确执行奠定了坚实的基础。质量管理不仅是对于施工成本、质量精度的控制，更重要的是为项目施工提供科学的管理思路，为后续项目的施工提供更加详尽的信息和经验。在建筑施工的过程中，要将施工质量管理放在核心位置。将质量管理融入到项目施工的每一个细节之中，进而更好的控制施工现场。强调考核工作，将施工项目的质量、安全、成本都列入第一目标体系。从施工现场质量管理的层面出发，保证项目的顺利开展。建筑施工都是露天高空作业，同时有多种工作同时开展，所以人员的流动性较大。加强质量管理的有效性，进一步的提升工程操作的系统性。在建筑施工过程中，使用更加完善的质量管理体系来促进人员、设备的完美结合，从而减少各种无效劳动。减少工程材料消耗，提升工作效率，同时还要强调成本控制。建筑施工过程中，工期的变化必然会对于工程质量造成影响，因此要严格的按照合同进行施工，进一步的提升企业的经济效益。
四、提高土建建筑施工现场管理水平的几点措施
1.持续提高施工技术水平
施工技术水平的高低直接影响着施工质量，因此必须重视施工技术水平的提高。①要注重先进施工人才的引进，通过引进新型人才来提高施工技术水平；②要注重各项施工技术的培训工作，使每个施工人员都具备相应的施工技术；③要重视各项施工技术的应用，在实际工作中切实应用到先进技术，进一步提高施工质量。
2.持续提高现场管理水平
现场施工管理水平的高低直接影响着土建建筑施工的进程，因此必须持续提高现场管理水平，才能确保土建建筑的正常施工，才能进一步提高施工工程质量。一方面要持续强化领导的施工管理意识，使其认识到现场施工管理的重要性，并严格做好施工管理工作；另一方面要严格按照施工管理规定开展管理工作，力求将每个规定都落实到实处，进一步提高现场管理效果，确保工程质量和进度。
3.持续提高施工安全意识
安全对于任何一个施工项目而言都是重要的，只有确保施工安全，才能确保施工工作的顺利开展。①要持续提高施工者的安全意识，使其将安全意识内化为自身的一种本能，在开展施工工作时将安全工作放在第一位；②要注重安全知识的宣传和教育，通过反复的宣传和教育进一步提高施工人员的安全意识，可以通过定期召开安全例会、开展宣传讲座、发放安全手册等形式来开展；③要根据施工情况不断完善安全管理制度，使各项工作都按照管理制度来进行，确保施工的安全性；④要严格按照各项安全管理制度来进行规范操作，使整个建筑团队都处于安全状态中，确保施工工作的安全性。此外，现场管理过程中要格外重视安全管理的开展和监督，确保施工现场管理的安全性。
4.注重各项施工的配置和优化
①要注重施工设备资源的优化配置，详细记录各项施工设备，并充分发挥每项施工设备的作用；②要重视人力资源的优化配置工作，通过开展此项工作不仅能有效提高施工人员的工作积极性，还能全面提升施工队伍水平，提高其职业素养；③要充分认识到各项施工资源优化配置的重要性，务必以提高施工质量和进度为核心，促进施工工作的顺利开展。4.5 要持续优化现场施工环境现场施工环境直接影响着土建建筑施工工作的开展，因此必须要重视现场施工环境的优化，进一步保证施工质量和施工进度。①要严格按照规定建立环境卫生制度，确保制度的有效落实，为现场施工提供良好环境；②要通过优化施工环境来持续提高施工人员的工作积极性，使其更自觉地开展施工工作，保证施工工作的顺利完成。
5 要持续优化现场施工环境
现场施工环境直接影响着土建建筑施工工作的开展，因此必须要重视现场施工环境的优化，进一步保证施工质量和施工进度。①要严格按照规定建立环境卫生制度，确保制度的有效落实，为现场施工提供良好环境；②要通过优化施工环境来持续提高施工人员的工作积极性，使其更自觉地开展施工工作，保证施工工作的顺利完成。
结 语
综上所述，我们知道强化现场管理对提升土建建筑施工质量具有非常重要的作用，必须持续提高现场管理水平，既要重视各项资源的优化配置，又要提高施工人员的技术水平，还要全面提高施工人员的安全意识等，通过这些方式有效保证现场管理工作的开展，进而保证土建建筑施工质量和进度。
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