水利工程施工现场管理及优化措施 郑曦恒

发表时间:2020/1/10   来源:《防护工程》2019年18期   作者:郑曦恒
[导读] 水利工程建设的质量水平会直接影响到我国的国计民生,对于我国经济水平的提高与人们的生命财产安全都会产生很大的影响。
曹娥江大闸投资开发有限公司  浙江  312000
  摘要:众所周知,水利工程是一项利国利民的重点项目,其具有较强的系统性与综合性,在施工过程中要求综合考虑多种影响因素,避免水利工程建成之后出现一些安全隐患。要求在不断的实践过程中逐渐丰富施工管理方式,避免水利工程后续施工过程中出现一些质量问题。
  关键词:水利工程;现场管理;优化措施
  
  
  引言
  水利工程建设的质量水平会直接影响到我国的国计民生,对于我国经济水平的提高与人们的生命财产安全都会产生很大的影响。因此,在水利工程施工环节进行质量控制的过程中,需要严格遵循法律规范,并要对自然因素进行充分的分析,建立完善的管理体系,进而实现对水利工程施工现场有效管理。
  1水利工程施工现场管理中存在的问题
  1.1缺乏完善的现场监督体制
  我国水利工程缺乏完善的现场管理监督体制,这样不利于提高水利工程施工现场管理水平。在施工过程中,缺乏完善的监督和财务信息管理体制,信息比较杂乱,在水利工程施工现场管理过程中无法顺利利用信息。此外,很多施工单位忽略了水利工程施工后期维护工作,因为缺乏完善的监督体制,无法及时补救出现的问题,为水利工程施工埋下安全隐患。
  1.2现场管理工作不到位
  现场管理是工程施工的必要要求,在具体的施工管理过程中,工程管理人员未建立有效的管理体系,没有严格按照水利工程的相关操作要求定期检查水利工程质量。没有在施工现场进行有效的施工技术管理,对工程技术的研究停留在表层,没有及时发现工程施工过程中存在的质量问题。导致出现一些安全隐患。在施工现场管理过程中出现了一些混乱现象,在材料堆放、资金使用与人员管理层面秩序性不够,部分工程管理人员未严格按照水利监管部门的要求进行现场管理与控制,降低了工程施工质量。
  1.3施工人员综合素质参差不齐
  无论是水利工程,还是其他工程的建设,都需要各个部门工作人员高效地完成自身的任务,提高整体工程的质量。然而,在水利工程实际施工的过程中,工作人员的综合素质出现一定的差异化,部分工程为了能够在规定的时间内完成施工建设,进而忽视对施工人员的管理,严重影响水利工程的整体质量。严禁为了节约成本的花费而减少对施工人员的培训工作。在时代发展迅速的背景下,只有合理地提高施工人员的综合素质,才能够跟进时代发展的步伐,促使水利工程能够高效地完工。
  2水利工程施工现场管理优化措施
  2.1理顺业务管理体制,奠定流程优化基础
  针对施工单位各个部门各个施工阶段衔接不够顺畅等问题,理顺各个环节之间的衔接关系,完善相关管理体制。顺应国家水利改革趋势,进一步优化调整水利工程管理体制,持续推进工程建设专业化重组,进一步理清任务界面,提高流程专业化水平。建立HSE管理网络,将HSE管理职能和管理活动按照不同的级别进行分工,使之能够有效地开展。

落实执行国家安全生产的方针、政策;加强整个项目的HSE培训、审核和监督检查;制订并实施工程应急反应计划,对项目施工安全进行严格管理;做好HSE的日常管理,监督工作以及日常调度工作;编制设备的维修保养计划,并组织实施;完善施工现场质量保证体系和安全生产管理网络,组织安全生产检查,及时召开安全分析会排除安全事故隐患,制定纠正和预防措施。
  2.2设备和材料管理
  其中对于设备和材料的管理需要先在采购开始,首先就是需要选择态度诚恳的采购人员来购买材料,经过比较之后选择质量较高的材料,并且需要严格地审核工程材料和工程设备的质量。接着就是需要增强对于原材料质量的控制,要是条件允许,就需要到原材料工厂开展检测工作,选择的材料需要具备充足的证件,需要满足标准需求,等到检查合格之后才可以进行使用。其中在进行设备调试工作的时候,需要参考说明书来进行试验,等到安装调试完毕,再进行监测工作,设备运行过程中涉及到的各种数据都需要仔细地进行记录,如此在之后进行验收的时候也能够得到参考。在施工之前,需要正确地检验各项设施,使得设备的性能可以得到保证,如此施工也可以更加顺利地进行。
  2.3信息化技术应用
  2.3.1数据处理技术
  在水利工程管理中会涉及到庞杂的数据信息,应用信息技术能实现数据库管理,这既有助于提升水利工程管理的质量,也有利于提升水利工程管理的效率。通过数据库管理系统,不仅能对大量的数据信息进行分类、编辑、修改和查询等,还可以通过信息技术构建信息共享平台,进而能够更好的为管理部门整合数据资源。除此之外,还可以应用GIS地理信息系统,该系统不仅具有绘图功能,还能够实现数据库的储存、编辑和查询,并且GIS地理信息系统还具有空间分析功能以及三维可视化功能等。这为水利工程管理中的方案规划、环境影响评价以及断面分析等工作提供了便利,使水利工程管理更加便捷。
  2.3.2GIS技术
  应用这一技术到基础的地理信息管理工作中,可以实现坐标的准确监测,方便工作人员检查水资源的分布情况,然后通过这些资料数据组建成数据库,为水利工程的施工人员提供很大的帮助。对于水利工程中的信息资料统计使用GIS技术对大量的数据可以实现准确的计算,从而为水利工程的建设提供重要的基础支持。
  2.4加强现场安全管理
  安全管理是水利工程顺利实施的必要条件与保障。为此可以对水利工程的安全进行建立相应的安全管理责任制度,为安全管理工作设置配置相应的责任人,例如部门经理或者项目经理等。为确保水利工程的顺利进行签署安全责任书,明确管理过程中各个部门与人员的责任。建立规范的管理制度,约束施工人员的作业开展情况。在工程施工的整个过程中均建立有效的安全管理规范。将其贯彻到工程施工的整个过程之中。定期组织人员开展相应的安全知识培训,促进作业施工人员掌握安全施工技能。培养施工人员良好的安全意识。同时对水利工程的施工情况进行定期检查,在进行常规性检查的同时,对堤岸防洪、水利疏通等建立专门项目的检查,检查其是否符合水利工程的施工作业要求,促进水利工程的安全施工。
  2.5加强对人员管理
  具体可以分为以下三个方面:①对施工现场的工作人员进行确定,查看实际人数与计划中的人数是否符合;②施工管理人员在施工现场的作用是对施工过程进行监理,因此必须要具备相应的专业水平,施工单位在进行施工管理人员的选择中,需要优先选择高水平、高素质的管理人才,在实际工作过程中,需要对管理人员各自的工作内容进行有效的分配,保证管理人员可以与施工人员进行有效的沟通与协调;③加强对工作人员的培训,随着农田水利工程施工进度的不断深入,其对于施工人员的专业水平要求也会不断的提高,因此,施工单位必须要加强对施工人员的培训,使其可以具备较高的专业水平,而对于管理人员,也需要展开管理意识方面的培训,在此基础上可以设置相应的考核制度与奖惩制度,进而提高工作人员的学习积极性,实现施工队伍整体素质上的提高,在面对单调的施工作业时,也可以保持较高的责任心。
  结语
  水利工程的规模比较大,需要加强水利施工现场管理工作,但是当前的水利工程施工现场管理仍旧存在一些问题,需要采取针对性的措施来解决管理问题,保障水利施工现场管理质量。
  参考文献:
  [1]刘旺富.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].湖北建材,2018(21):126-127.
  [2]姚茂然.浅析水利工程施工管理特点及质量控制的措施[J].低碳世界,2018,21(23):109-110.
  [3]郭玉歧.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].技术与市场,2019(1).
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