房屋土建工程质量监督和管理的有效策略宋胜平--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

房屋土建工程质量监督和管理的有效策略宋胜平

发表时间：2020/1/10 来源：《防护工程》2019年18期作者：宋胜平

[导读] “工程质量、重于泰山”，尤其是在土建工程项目中，由于其投资巨大，建设周期长，涉及范围广。

新疆伊犁州建设工程质量监督中心站新疆伊犁 835000
　　摘要：随着社会经济和科学技术不断发展，我国建筑行业领域也得到迅猛发展，而随着建筑工程数量不断增多，施工中出现的质量、安全问题也显露出来，引起人们广泛关注。现场管理作为建筑工程施工管理重要组成部分，做好该项工作对工程施工顺利进行和保障工程最终施工质量具有十分重要的现实意义。通过对施工质量进行监督和管理，以期为房屋土建工程施工的顺利进行奠定良好的基础，并创造出最大化的经济与社会效益。
　　关键词：房建；土建工程；质量；监督；管理
　　
　　
　　1导言
　　“工程质量、重于泰山”，尤其是在土建工程项目中，由于其投资巨大，建设周期长，涉及范围广，且大多关系到国计民生，工程质量管理与控制尤为重要。然而从实际情况来看，建筑工程土建施工现场管理依然存在管理人员素质不高、材料管理欠缺、质量控制不严格等问题，严重制约了建筑工程现场管理水平提升。在进行房屋土建工程施工过程中，需要采取有效措施把好工程建设质量关，并严格按照相关规范和标准来开展质量监督和管理工作，以确保房屋土建工程的整体施工进度和质量。
　　2加强土建施工管理的意义
　　2.1切实提升施工单位的社会信誉与竞争力
　　为社会大众提供合格甚至高质量的建筑产品，是当前土建施工单位日常经营的核心目的。基于此，施工单位如果想要实现经济利益最大化，就必须从多方位、多角度入手，制定行之有效的改善措施，从根本上提高土建工程施工的质量，从而提高整个建筑工程施工的质量。不仅如此，还应当对工程的施工进度与造价进行科学把控。不难看出加强土建施工管理在提高建筑工程施工质量，降低施工成本投入、加快施工进度以及保障施工单位经济效益等多个方面发挥着至关重要的作用。因此，相关部门需要高度重视土建施工管理工作，将其作为日常运营活动中重要的任务来抓，这样可以切实提高施工单位的社会信誉与竞争力，赢得更好的发展空间，实现企业的健康可持续发展。
　　2.2加强土建施工管理，能够显著提高企业的经济效益
　　因为土建工程的特殊性，所以在实际施工的过程中需要施工人员于高危与露天环境下开展联合作业，存在极大的安全隐患，安全事故发生的几率也相对较大。加强土建施工管理，则能够显著减少安全事故出现的次数。不仅如此，加强土建施工管理还能够把财力、物力以及人力等全部有效结合在一起，切实增加施工的效率，尽可能规避施工过程中出现的材料浪费现象，从而间接减少施工成本投入，进而全面提高企业的经济效益，为企业的健康、稳定发展奠定良好的基础。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

　　3土建工程项目常见质量问题及原因分析
　　3.1土建质量问题
　　土建工程出现的质量问题多种多样，其中比较常见的有建筑物的变形、错位、倒塌、破坏、倾斜、漏水、渗水、刚度较硬、强度不足以及断面的尺寸不精确等等。出现这些质量问题的原因是多方面的，既有环境方面的因素，也有施工质量方面的问题。影响土建工程施工质量的环境因素主要有水文、地址、气象等客观环境，但施工质量管理与控制方面的因素则是影响土建工程质量的主要因素。这些因素大致可以归纳为以下几点：第一，违背建设程序。施工单位不按照相应的施工规范和规程运作工程项目。第二，没有认真进行地质勘察，提供准确的地质资料。例如当基岩的地面起伏变化比较大时，软土层的厚薄也会相差甚大；地质勘察的钻孔深度不够，并没有真正查清地下存在的软土层、滑坡等地质构造。第三，没有加固和处理好地基。第四，设计时考虑不周，设计的结构构造不够合理，计算简图不够正确，计算荷载时取值过小，内力分析出现误差，沉降缝及伸缩缝的设置不当，悬挑结构没有进行抗倾覆的验算等等，所有这些都是出现质量问题的潜在因素。
　　3.2管理人员素质有待提升
　　土建施工现场管理包含质量控制、安全监督等内容，为确保整个施工高质、高效开展，也对现场管理人员综合素质提出较高要求，但是结合实际可以发现，当前管理人员对现场管理重要性认识还不够透彻，实际工作中实践经验也比较缺乏，尤其是在遇到施工问题时，不能够运用自身知识和经验，对出现问题进行细致分析，并制定相应解决方案，确保施工质量和施工进度。
　　3.3施工材料因素
　　在建筑工程施工过程中，施工材料是比较关键的物质条件，材料质量的高低将会直接决定工程的整体质量高低。如今，一些建筑施工企业为了追求经济利益的最大化，而出现偷工减料现象，对施工质量好坏于不顾，致使安全隐患频发，导致建筑工程施工质量无法得到保障。在施工材料管理过程中，部分管理者并未按照要求对施工材料进行检查和验收，导致很多施工材料由于管理不善，而出现乱堆乱放问题，甚至将不合格的原材料直接用于工程施工，导致工程质量出现问题，最常见的是混凝土构件出现裂缝现象，造成上述现象的主要原因是因为混凝土成型后未按照规范和标准进行养护，导致其长时间遭受风吹日晒，致使表面水分蒸发，出现收缩变形问题。
　　4房屋土建工程质量监督和管理措施
　　4.1加强对设备和材料的管理
　　在社会不断进步下，土建工程的质量也得到了很大的提高，而随着结构体系的日益复杂化、环节工序的不断增多、新材料的不断涌现，工程材料的问题总是会出现。工程结构的主要部分之一就是材料，因而想要提高工程质量就需要加强对材料的质量控制。这就需要保管好进场的材料，降低材料的浪费，防止施工材料出现折损和腐蚀的情况。此外，还要科学管理好现场的机械，确保施工现场不会由于机械问题而暂停施工，避免出现由于机械设备的停放而造成管理费用的增加，还要对施工机械进行检查，满足不了施工需要的需要及时更新，保证工程质量。
　　4.2加强土建工程施工过程的监督管理
　　土建工程的施工过程涉及工期、成本及质量的三方协调，只有三者达到统一平衡，才能有效确保施工质量。为了赶工期而忽视施工质量，为了节省成本而降低施工质量，都是在土建工程施工过程中较常出现的问题。因此，在设计制定具有的施工方案时，必须要结合土建工程的实际情况，从技术、工艺、成本、进度等各方面进行综合的考量分析，力求使施工方案不但技术可行，还要经济合理，这是十分有助于提高土建施工质量的关键。此外，加强土建工程施工过程的监督管理，还应重视监督管理制度的执行与落实情况以及监督管理人员的综合素质问题，只有制度执行落实到位，监督管理人员工作有效开展，才能最大限度的确保施工过程质量达标。
　　4.3强化质量监督与管理队伍建设
　　房屋土建工程质量监督与管理队伍是确保监督与管理工作得以顺利进行的关键，而且质量监督与管理队伍的综合能力、规模和素质都会对监督与管理工作效率产生决定性的影响，此时就需要进一步强化质量监督与管理队伍建设，具体做好以下几个方面的工作：(1)通过公开选拔的方式来聘请高素质、高水平的质量监督与管理人员，不断壮大质量监督与管理团队；(2)重视专业技能的教育与培训，使他们了解和掌握相关业务知识、技术标准、专业技能和法律法规，进一步提升专业人员的业务能力水平。
　　结束语
　　综上所述，在工程施工中，土建工程是重要工作之一，相关单位一定要了解施工管理中存在的不足点，从而才能根据存在的不足采取有效措施，不断提高施工管理工程的安全性和质量。因此，在土建工程实施过程中加强质量管理与控制，不但对确保工程整体质量意义重大，对于工程项目的经济效益及使用价值来说也具有至关重要的影响，在工程实践中应引起各方广泛的重视。
　　参考文献：
　　[1]高海超.建设工程土建施工现场管理有效方法研究[J].装饰装修天地,2019(6):48.
　　[2]王江平.如何做好土建工程施工技术的质量控制[J].工程技术研究，2016(08):146-147.
　　