论加强房建工程质量管理的有效措施 崔文晶

发表时间:2020/1/7   来源:《建筑学研究前沿》2019年20期   作者:崔文晶
[导读] 基于此,本文对加强房建工程质量管理的有效措施进行研究,作出以下讨论仅供参考。
广西建工集团第二安装建设有限公司  545006
        摘要:随着我国经济的不断发展,科学技术水平在不断提高,人们的生活条件越来越好,对房屋居住的环境有了更高的要求。施工技术在不断改进以及对新型建筑材料的使用,房屋建筑的水平也有了较大提高。房屋建筑和人们的生活密不可分,所以房屋建筑备受人们关注,特别是施工质量。施工质量直接影响着房屋建筑的质量。在房屋施工过程中,依旧存在很多质量问题,从而缩短了房子的使用寿命,存在着很大的安全隐患,给我们的生活带来了困扰。因此,在房屋建筑施工过程中必须高度重视质量控制。基于此,本文对加强房建工程质量管理的有效措施进行研究,作出以下讨论仅供参考。
        关键词:房建工程;质量管理;有效措施
       
       
引言
        在社会生活中,住房建设问题跟每个人都有着密切联系,住房建设是一个受限面多、工序繁杂、施工用时相对较长、用工量和资金投入量都比较大的过程。进行住房建设时,需要考虑到周边环境、房屋舒适性、安全性、空间设计等问题,这些都跟房建工程的质量有关系,而房建工程能不能进行有效施工,又要受工程施工质量的制约。因此,在进行房建工程建设时。首先要做好工程质量的管理工作,必须有了质量的保证,工程才能顺利进行并获取经济效益。
        1工程质量管理的重要性
        1.1有利于我国建筑业的健康发展
        伴随着我国社会经济的高速发展,建筑行业可以说发生着翻天覆地的变化。同行竞争也是愈演愈烈。在这种大环境下,房地产企业如果想要得到稳定可持续性的发展,则必须要加强自身管理力度,其中,做好建筑工程质量管理工作是尤为重要的。对于房地产企业来讲,自己承包的工程做好工程质量管理可以说是对工程质量的一种保证,只有这样才能够树立起正确的企业社会形象,增强企业的市场竞争实力。严格专业化的工程质量管理可以说关系着我国建筑行业的未来发展,是推动我国建筑行业永恒进步的有力武器!
        1.2房屋功能多样性与质量管理的重要性
        房屋建筑的主要功能随着社会的不断进步、城市发展而变得多种多样,房屋建筑的功能不仅局限于居住,更多各种功能的公共建筑拔地而起。房屋建筑的质量关系着人民群众的生命财产安全,城市的发展速度快、人员密集,对建筑质量的要求越来越高。建筑工程施工是复杂的综合过程,是形成一个房屋建筑主体的过程。建筑物属固定体,施工条件受自然环境影响较大,施工过程其中穿插着各种不同的工序,需要不同的施工操作人员实施。因此建筑终检局限性大,在工程竣工后的质量检验难以发现隐蔽的质量缺陷,这就要求切实做好施工阶段的质量管理以预防。
        2目前城市中房建工程的质量管理工作状况
        2.1还不具备先进的房建工程管理观念
        进行房建工程建设时,拥有先进的工程管理观念加上行之有效的工程管理技术,是进行工程建设最有力的两个条件,只是,在目前的城市房建工程管理部门,并不具备这样的条件,有些管理人员还持有落伍的管理观念,不适用于现在的房建工程管理工作,如果不改变观念,是无法做好房建工程管理工作的。
        2.2工程设计不合理
        在建筑工程中,工程设计的好坏直接影响着建筑质量的高低,如果设计不合理就不能科学合理的实施施工技术。同时因为工程设计是指导建筑工程建设的重要依据,在具体施工中施工单位主要依照设计图纸来施工,工程完工之后要是设计出现不合理很难进行更改,从而造成建筑工程质量问题的存在,严重一点导致建筑工程成为烂尾工程。


        2.3建筑工程质量管理制度不完善
        为了保证建筑工程的顺利实施,也从整体上实现质量的提升,需要建立完善的管理制度。若是建筑工程管理制度不完善,则质量管理工作也很难顺利进行。现阶段一些建筑企业将目光放在了施工与进度方面,对于管理制度的建立重视程度不足,此外也有的建筑企业虽然制定了工程管理制度,然而在具体实施中未严格落实,导致工程管理制度难以发挥出应有的作用。这样就不能提升建筑工程质量管理效果,给建筑的质量与使用安全带来了不利因素。
        3促进房屋建设工程质量管理的有效措施
        3.1合理进行工程设计
        关于建筑工程,在施工当中工程设计是主要的参考依据,是防治建筑工程质量通病的基本保障。在进行工程设计中,相关单位需要准确掌握建筑工程建设规模和规格,科学合理的勘测施工所在区域的地质情况和四周环境。其次,针对工程建设中的地基工程、混凝土工程以及钢筋工程等需要根据施工规模和技术标准规范科学合理的进行计算。由于建筑工程涉及很多个工程项目,在具体的设计中不同专业的设计人员要相互沟通和交流,强化整体掌握,对每一个细节的进行正确掌握、设计规划。
        3.2提高建筑企业员工整体的素养,重视对建筑人才的培养
        目前建筑工程队伍中大都为农民工,针对这种现状施工企业可对现有人员进行专业性的教育和训练,学习建筑行业方面的法律规章制度,让每一位参与工程施工的人员都能够认识到工程质量的重要意义。与此同时,建筑施工企业要创建完善化的工程质量管理培训,根据建筑工程质量进行针对性的培训,这样才能够使得建筑工程参与人员的各方面的综合素质得到显著性的提升,同时,强化一线施工人员的操作技能,这样工程质量才能够得到强有力的保障。
        3.3完善的建筑工程施工管理制度
        建立健全的建筑工程施工管理制度,是保证房屋建筑工程施工质量的重要前提,它能够对施工工作人员的各种行为提出规范与要求,有利于监管工作的落实执行,促进房屋建筑工程的质量提升,科学系统地建立施工质量控制体系,确保施工质量达到工程质量的保证。制定质量目标,准备相应的项目质量计划,该计划应要求项目参与管理的所有人员都熟悉,做到心中有数,严格按照计划执行。施工现场管理人员建立相应的施工队伍工作标准,在实施过程中发现不合理的地方做出相应的调整,以使工作方式和方法标准化。在实施的过程中,主管工长、质检员加强检验,检查及时发现问题并解决问题,让所有的质量问题都消除在萌芽中,并总结出现的问题,形成书面材料,以确保在未来或下次施工没有出现类似的问题。
        3.4加大建筑材料质量管理力度
        第一,正确使用各项建筑材料,最大限度减少建筑材料方面的损失。要采取定额计量的方式使用建筑材料,在运输、仓库存放等方面做好建筑材料管理工作,并将各项管理制度落到实处,这样才能让材料质量达标,也达到节省材料的目的。第二,全面了解建筑材料信息,选择资质较好的供货厂家,这也需要获得材料质量、价格与供货能力方面的信息,这样可以保证购买的建筑材料符合施工要求,并在不影响工程质量的基础上实现造价的有力控制。第三,在建筑材料供应上要制定合理调度方案,注重提升建筑材料周转率,让建筑材料占有量实现降低。这样材料供应才能满足按质按量的要求,与建筑工程建设要求相符,保证供应效益实现提升。
        结束语
        总之,为了增大建筑企业的经济效益,相关人员需要加大房建工程质量管理的研究力度,并结合其中存在的问题,采取有针对性的解决措施,以此增强企业的市场竞争力,为我国建筑事业做出贡献。
        参考文献
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