张福国 张兆明
中建交通建设集团有限公司 北京市 100000
【摘 要】针对医院建筑施工管理的重要性进行分析，能够提升项目施工效率，确保工程建设质量。结合医院建筑施工管理的现状，探究影响因素且提出相关改进建议。医院建筑施工管理需要坚持全过程管理的理念，在科学设计项目建设方案的基础上，加强施工中材料、技术及人员管理，保证建筑施工进度与质量满足要求。
【关键词】医院；建筑施工管理；工程
医院建筑施工管理具有工期时间短、建设节奏快且施工作业项目较为分散等特征，在施工前期调查不足，筹划不够合理等因素影响下，则会直接影响建筑施工管理的质量，致使各类项目管理不协调、施工现场混乱问题的发生，影响工程建设的进度。随着人们生活质量的提升，对医疗工作的重视程度不断提升，人们在住院接受治疗的同时，对医院的建筑环境、人文环境等也提出了更高要求。医院建筑施工管理中，需要加强影响因素的分析，强化施工管理质量，为患者提供更加安全、舒适的就诊体验。文章将结合医院建筑施工管理的现状进行分析，希望能够对相关研究带来参考作用。
1 医院建筑施工管理的重要性
1.1 提升项目施工效率
医院建筑施工管理，能够根据项目建设的要求实施全程监管。协调处理各个项目，加强施工中的造价管控，合理应用各类施工材料与设备，是提升医院建筑施工项目工作效率的重要方式[1]。强化施工管理的重视程度，有利于按照建设计划开展各个项目，且在预定时间内完成操作，也是合理控制施工进度的有效方法。
1.2 确保工程建设质量
医院建筑施工管理具有专业化、技术型要求较高的特征，需要结合建筑施工专业知识与工作经验等进行全程化管理[2]。专业的施工管理人员，完善的施工管理制度，能够确保项目施工的质量。通过技术检测、监管的方式，及时查出不合格的产品及项目，降低相关质量问题发生率，是提升建筑工程管理质量的重要方法，也能够确保医院工程项目的有序开展。
2 医院建筑施工管理的影响因素
2.1 施工安全
安全是医院建筑施工管理中的基础内容，不管是施工前、施工中亦或者是施工后，均需要强化安全管理的重视程度[3]。但是基于当前医院建筑施工管理的现状而言，多存在建筑材料、质量存在问题，或者施工人员安全防护意识不足，施工现场安全防护措施不够完善等问题。这些问题均可能会诱发较大的安全事故，需要及时检出施工中存在的安全隐患，降低安全问题发生率。
2.2 施工质量
医院建筑施工的质量会直接影响建筑安全及企业发展能力，而影响施工质量的因素较多，比如人员因素、设备及技术因素及管理因素等等。以人员因素为例，相关技术岗位的人员操作能力、工作认真程度等，均会影响建筑施工的质量。一些施工人员存在着工作态度不佳，偷工减料，或者未严格按照规定操作等情况，工程建设质量不佳，致使后期各类问题频频发生，比如建筑结构不稳固、墙皮易脱落等。
2.3 施工环境
医院建筑施工需要根据国家的政策要求，加强环境保护管理。但是基于实际施工现状而言，多具有噪声较大、粉尘污染等问题，影响着周围居民健康。特别是针对于医院而言，医护人员及患者数量较多，更需要强化施工环境管理的重视程度。但是一些建筑施工单位未做好隔离处理工作，或者降噪设备不足，施工现场的环保工作处理效果不佳。
3 医院建筑施工管理的对策分析
3.1 科学设计方案，合理控制进度
医院建筑施工管理中，方案设计的质量会直接影响整体施工建设效果。
在施工前，需要对医院周围环境、水文及地质条件等进行全面调查，合理设计施工方案，为医院建筑施工活动的有序开展奠定良好基础。
医院建筑工程项目方案的设计，需要由设计人员、医院相关负责人员相互沟通，详细了解项目建设的要求、设备需求及注意事项等。同时还需要全面调查医院建筑工程的相关国家建设标准、要求等。通过实地探勘、合理设计的方式，规范划分医院病房及分区等，确保设计方案的合理性与科学性，满足医院建设施工的需求。
在医院建筑施工项目设计中，还需要对施工建设的进度进行综合性分析。科学设计时间进度，根据施工图纸的要求，合理应用清洁工艺、物流设备等。在地下室工程施工前，完成智能图纸设计，且需要重点考虑预埋设管线应用的位置。在地下工程完成前，需要绘制幕墙和钢构造物建设图纸，确保各个工程施工活动的有序化、合理化及规范化开展。
3.2 严格控制材料，提高技术水平
医院作为特殊的建筑场所，对施工质量具有较高要求。激烈的市场竞争环境下，市场中各类施工设备、材料质量不等。材料与设备质量的选择，会直接影响整体工程质量管理效果。医院建筑施工中，需要强化材料质量管理的重视程度。首先在材料采购前，需要货比多家，详细了解材料的参数、质量检验标准及厂家信誉度等。其次在材料进场前，需要对材料质量、参数等再次进行检查，预防“滥竽充数”或者“以次充好”问题的发生。最后在材料进场后，也需要严格按照规定进行储存管理，预防材料受潮发生质变。
医院的科室较多，建筑工程管理需要加强技术管理的重视程度，也是提升施工质量的重要方法。比如可以积极学习、应用各类新型的给排水系统、应急系统、空调系统管理技术。针对于医院的电力系统，需要制定应急预案启动方案，预防断电情况下影响医院的正常工作。同时还可以应用互联网技术，构建自动化、智能化建筑，合理节约人力资源、设备资源等，对施工过程进行全面监控，预防不良问题的发生。
3.3 培养专业团队，落实岗位责任
医院建筑施工管理期间，专业技术人员数量、能力及工作经验等，均会影响整体管理质量，故而需要强化人才培养的重视程度，构建专业的施工管理团队，为各项施工活动的规范、有序开展奠定良好基础。
首先需要强化施工人员的安全防护意识，比如可以定期开展安全知识宣教活动，介绍常见的施工现场安全事故类型、影响及危害等[4]。以播放视频的形式，让施工人员能够深刻、直观了解施工安全的必要性。同时在施工人员进场前，需要对其安全帽佩戴情况等进行检查。在施工中对其施工安全防护情况检查，尽可能降低安全事故发生率。
其次是提升施工人员的技术水平，同样可以定期开展技术操作示范、专业知识讲解活动等，由专业人员授课，为不同岗位职工讲解施工中注意事项，具体操作的方式及提升施工质量的有效方法等。
最后，可以落实岗位责任制度、激励制度等。清晰规定各个岗位工作人员的工作内容、岗位责任及评价标准等。针对于工作质量较好的职工予以奖励，针对于工作质量较差的职工予以处罚，健全施工管理体系，强化每一位施工人员的岗位责任意识。
4 小结
医院建筑施工管理中易于受到诸多因素的影响，致使施工质量、进度等受到影响，需要强化重视程度。科学设计施工方案，动态管控施工现场，打造专业的施工管理团队，确保工程建设的整体质量。
【参考文献】
[1]万平.针对医院建筑施工管理创新及绿色施工管理的分析[J].工程建设与设计,2021,15(10):175-177+184.
[2]朱涛,张威,张朝阳.基于BIM技术的医院装配式内装应用与施工管理——以浙江省人民医院综合病房楼装配式内装工程为例[J].中国医院建筑与装备,2021,22(05):27-29.
[3]李德龙,徐建军.基于绿色施工管理理念的医院建设施工管理策略探析[J].中国医院建筑与装备,2020,21(09):120-121.
[4]王姣.针对医院建筑施工管理创新及绿色施工管理的分析[J].城市建筑,2020,17(26):179-180.