李永年
海南州水利水电工程建筑安装总公司 青海省西宁市
摘要：众所周知，水利工程的重要性。水利建设不仅关系到我国水力的综合应用，还关系到社会大众的民生问题。在分析具体施工问题的时候，我们不仅要考虑客观的工程属性问题，更要结合国内相关工程施工的特点来进行有针对性的突破。我国水利工程施工有着自身的特性，无论是在规模还是施工周期，再或者是施工技术上都存在非常多的问题。在技术革新如此之快的当下，国内水利工程施工方面的研究和工作较之过去而言已经取得了很多的成就。但在具体的细节方面，依然还存在着很多的问题值得做更深入的研讨和改进。
关键词：水利工程管理；成本管理；质量管理
引言
我国经济水平不断提升，水利工程项目也不断增加。水利工程项目的建设和人们的生活与国家利益有直接关系，在我国社会发展中发挥不可替代的关键作用，受到社会各个领域的重点关注。近年来，我国的水利工程项目实现了快速发展，但是其中部分管理方面的问题逐渐显现。这一部分问题对水利工程造成了很大的影响，甚至可能会带来经济损失。因此，水利工程企业中的相关管理人员需要加强对工程各个方面的管理，制定完善的工程管理体系，并且加大工程建设中的监督力度，对于安全隐患需及时发现并且解决。只有这样，才能提升工程的整体质量以及效率，从而给社会带来更大的经济效益。
1水利工程施工管理的重要意义
众所周知，水利工程是我国国民经济建设和发展的重要组成部分，不断提高水利工程建设质量是施工管理的重要职责，也是推动国民经济良好发展的重要举措。与其他建设项目相比，水利工程的施工难度大、复杂性高，其建设环境极其恶劣，对于施工人员而言，其生命财产安全受到了严重的威胁，因此，水利工程施工过程中，要做到因地制宜，结合不同的水利工程建设需求和标准，有针对性地采取防范措施，全面贯穿管理职能，保证管理工作的有序性和完整性，这就要求施工管理人员掌握水利工程建设的具体流程和管理细则，围绕施工标准开展管理工作，确保满足工程建设的动态化、精细化要求，从根源上杜绝安全问题和质量问题产生。此外，通过提前制定紧急预案，有效防治施工过程的各方面损失，以保证施工质量作为管理核心目标，以此为前提，合理控制工程成本，为工程项目后期良好运用提供管理保障，充分发挥施工管理的重要意义，进一步提升水利工程的使用价值。
2水利工程施工管理问题
2.1质量管理意识不足
在当前的水利工程建设质量管理中，一些监管人员的质量管理意识不足，在实际工程建设中仍存在走流程、走形式等不良现象，没有充分落实质量监管责任。此外，由于监管人员质量管理意识不足，在水利工程建设监管工作中粗心大意，可能造成水利工程建设存在质量问题但没有被及时发现的情况。因此，水利工程建设质量难以得到保证，其作用和价值发挥也将受到较大的影响。这就造成水利工程建设耗费大量的人力、物力、财力，但最终并未取得应有的效果，也没有发挥出良好的作用。
2.2水利工程管理机制不完善
在当前的建筑施工行业中，对于建筑施工技术管理体制的建设关注度较低，特别是在水利工程建设中，对于管理机制的建设还存在着不完善的现象，不利于水利工程建设质量的提高，水利工程管理体制不完善带来的弊端不仅仅会导致水利工程施工人员在工作时缺乏责任意识，不能明确自己的职责，这种责任、分工不明确的现象就会导致部分工作无人问津，在发生故障时也没有专人负责，最后就会导致水利工程施工效率的低下。其次，水利工程作为基础性设施，我国现如今的水利工程建设数目也较多，但是却缺乏对水利工程的管理，这种轻管理重建设的行为也是当前管理机制缺失都表现，不利于提高水利工程的使用期限，不能较好地促进水利工程管理水平的提高。
2.3安全监理力度较为薄弱
在当前我国水利工程更加注重对于施工部门的建设，往往忽视了安全监理单位的重要性。安全监理单位内部责任规划不明确，经常出现互相推脱责任的现象，难以真正做好水利工程的安全监理工作。
3水利工程管理策略
3.1加强工程施工中的安全意识，提升工程效率
在水利工程建设过程中，安全问题是最关键也是最重要的一个问题，如果工程中出现了安全问题，大部分情况下都会对人员造成伤害。因此，必须重视安全管理，这是水利工程施工的基础条件。在施工过程中，需要相关的施工人员以及管理人员都提升自身的安全管理意识，严格按照安全制度进行相应的施工。工程中各个环节的管理人员需要增强自身的安全管理意识，这是因为管理人员在每个环节起到了指导的作用，只有管理人员的安全素养提升了，对于安全问题更加重视，才能对手下的工作人员宣贯安全意识，进而使施工环节更好地进行。对于工程中各个环节的具体施工人员，工程的安全管理质量与这些施工人员的人身安全有紧密的联系，但是这些人大多数没有很高的专业水平，也没有安全管理方面的意识。针对这种现状，各个环节的管理人员应该提起重视，对具体施工人员进行相应的安全培训，并且将安全管理制度进行大力宣传，让每个环节的施工人员都能更好地了解施工安全方面的知识。只有这样，才能增强施工人员的安全意识，严格按照施工安全管理制度工作，在工作中最大限度地减少安全问题的产生。
3.2加强安全监督检查力度
加强安全监督检查力度是保障水利工程管理安全的重要举措，首先要重视对监理部门的建设，完善相关监理制度，严格检查水利工程施工的各个工序与环节，发现工序中存在的问题要及时解决，避免安全事故对水利工程管理造成严重影响。其次要严格考核分包单位的水平与资质，把握施工方案与组织设计等各个环节。同时，要加强对施工人员的安全技能监督，重视安全性签证文件与工艺检查报告。最后，排水系统、用电系统、模板工程与基坑边坡支护都是水利工程管理中需要掌控的组成部分，加强对这些系统的进度检查，也是保证安全监督检查管理工作实施的重要措施。
3.3注重完善管理体系
完善的管理体系是提升管理效率、保证管理成效的关键，水利工程项目建设前期，要对工程建设情况进行全面分析，在掌握工程建设标准、要求、规范的基础上，以工程质量管控为核心目标，构建完善的管理体系，确保管理制度的规范性、完整性，并且积极采取管理责任制，将管理工作内容和各个施工环节的管理标准进行明确划分，为后期管理工作高效落实提供科学依据。另外，要科学运用人才激励制度，对管理人员起到激励和督促作用，激发管理人员的工作热情，同时不断增强管理人员的主人翁意识和责任意识，将个人发展与行业发展相结合，为提升行业的市场竞争优势打下基础，这样才能提升施工管理的整体水平。
结语
总之，在实际工作中，水利工程施工管理所存在的具体细节性问题还有很多，相关管理者应该强化认知，明确不足，结合工程建设实际，采取针对性改善策略，保障工程建设高效、顺利展开。
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