机电安装工程施工管理及创新研究

发表时间:2021/8/26   来源:《工程管理前沿》2021年第7卷第9期   作者:金聪聪
[导读] 机电安装是建筑工程中必不可少的一部分,只有将其不断优化

        金聪聪
        身份证号:33062119861130****
        摘要:机电安装是建筑工程中必不可少的一部分,只有将其不断优化,才能使建筑行业平稳长久发展。基于此,本文针对机电安装工程施工管理及创新进行探讨分析,以供参考。
关键词:机电安装工程;施工管理;管理创新
引言
        如今,随着建筑规模的不断扩大以及功能的日益丰富,人们对机电安装工程施工提出的要求也不断提高,相应的施工管理也面临很大的压力,同时,受到不同方面因素的影响,导致机电安装工程施工管理可能存在一些不足和问题,影响其作用的正常发挥。因此,在实际工作中,需要对施工管理引起足够重视的基础上,对其进行必要的创新。
        1机电安装工程的基本概念
        机电工程可以为建筑物提供各种实用性功能,包括给排水、通风供暖、电力供应等。可以说,如果没有机电工程,建筑物根本无法正常使用。机电安装工程的质量与人们的生活息息相关,高质量的机电安装是提升建筑质量及建筑安全性的重要手段。机电安装工程涉及的内容比较多,涵盖了电气系统安装、给排水系统安装、暖通工程施工、消防系统安装等。另外,机电安装工程施工还具有专业性强的特点,其中涵盖了多种技术手段,不同的系统安装需要使用相应的技术。如果技术应用不当,就很容易引发工程质量问题。机电安装工程对施工质量有着非常严格的要求,我国建筑部门制定了完善的机电安装工程施工质量验收标准和施工规范,如果机电安装工程中出现质量问题,轻则影响人们的生活,给人们生活带来诸多不便,如排水管道堵塞等;重则引发火灾事故,造成重大的人员伤亡[1]。尤其是在高层建筑中,如果因为机电安装工程质量问题引发火灾,将会导致更加严重的后果。基于此,在机电安装工程施工环节,加强质量控制是非常必要的,这也是施工方必须完成的任务。在紧张的市场形势下,企业只有树立正确的质量控制导向,减少机电安装工程中存在的质量问题,才能保证企业更加稳定的发展。
        2机电安装工程施工管理不足
        在实际的机电安装施工中,需要通过严格的管理达到预期的质量效果。然而,施工管理可能受到一些因素的影响,这些因素主要包括以下几个方面:
        (1)管理水平还比较落后,或工程设计缺乏科学性。管理人员未能对相关专业有深入的了解,在思想认识上还存在不足,这会对合同拟定及管理都造成很大的影响。另外,伴随信息时代快速发展,很多企业的施工管理观念有待改变,已经无法适应信息化管理基本要求,使包含造价管理在内的各类管理内容均受到影响,比如信息的获取渠道较为单一或信息处理不够及时等,很难满足当前的市场需求。工程设计在很大程度上影响工程造价,某些设计人员为了追求自身利益而指定一些产品品牌,并且对方案的论证及会审也不够及时和到位,进而导致工程完成后对工程量进行的统计不够真实和准确[2]。
        (2)造价管理较为混乱,机电安装方面缺少相关的工作人员,且专业性不强。因部分施工单位自身技术水平相对较低,加之造价管理不到位和不规范,甚至某些施工单位为了增加利益而违背之前签订的合同,进而使实际的造价远超预算。此外,还有一些施工单位在实施决算的过程中,通过增加定额工程量来提高项目套价。项目实施中,还有一些施工单位使用低劣的材料,进而给工程造成一定隐患。机电安装工程相对于土建工程来说系统多,专业化强,所需的各类设备和材料品种繁多,造价人员专业能力不足,不能很细致全面地了解所涉及的系统,造成漏项或者价格错漏。
        (3)设计缺乏规范性,不同专业之间的配合不够紧密。从改革开放到现在,我国工业得到很大发展和变化,不同类型及型号的设备可谓琳琅满目,在这种情况下,很难针对产品型号给出统一规定。对此,这就要求相关人员认真做好设备参数标识,进而为施工单位的设备采购提供可靠参考依据。但从当前实际情况来看,由于设备型号和厂家编号缺乏规范性而造成订货错误,对正常的安装施工造成很大影响。例如在施工图当中,虽然会提出防雷接地图,但只进行简单标注与说明,未能在施工图当中作出详细说明与标注。

设计单位的人员有些时候为了省事,在一些关键部位仅要求参照图集,并不详细到具体做法,对施工过程造成很大的影响,且也会容易影响成本管控[3]。
        3机电安装工程施工管理创新策略
        3.1加强合同管理
        双方签订合同之前,要以部门主管的要求为依据,其中需要评审的内容包括安装工程所要使用的工具数量、相关费用支出、施工方式及验收标准、用具范围、用料材质,工程中所有人员的工作分配和要达到的质量目标。设计制作施工图纸之前,要仔细阅读招标文件和合同所写的内容,分析其中重点内容,要将包干性质及各种定额补贴纳入图纸制作中,工程队因错误操作而造成的损失不能列入预算中,同样自身也不能违背规定,改变预算数额。机电工程管理主要分为准备和管理2个关键部分,相关人员要根据合同规定的内容开展工作,包括所需要的水、电、风等动力资源以及休息吃饭的场所。协议中应有防范灾害发生的内容,规定开始、结束时间,人员的使用和分配,设备材料的准备和管理等。
        3.2加强材料管理
        机电安装工程的核心是材料和设备两大要素,一旦工程中材料出现了问题,会严重影响工程质量。因材料不达标而发生问题在建筑行业中经常发生,需要管理人员给予重点关注。大多数管理者往往会在机电安装中忽略材料问题,只是单纯地关注进程,导致存在大量安全隐患。采买之前一定要了解供货厂家的相关凭证,确认货物合格之后运送到现场,再由专业人员进行细致的检查,防止在运输的过程中出现损坏,依照规划方案逐个对比,确保全部符合规定,为工程施工打下良好的基础。检查完成管道类材料后,要做好封口处理,防止其他物体进入内部。全部设备材料进场后,按照使用方式和型号进行分类,并放置在合适的区域,增加相关的人员数量,优化保护手段[4]。
        3.3加强设计管理
        在实际工作中,因为工程的复杂程度和建筑主体之间存在强大的关联性,如果设计师不了解其特点,就会使预想和现实发生冲突,且机电安装的各个系统之间时常出现不协调问题。为了减轻以上问题带来的恶劣影响,专业人员必须在施工前细致地审核图纸,对工程进行严格把关,从专业角度出发比较图纸和实际,使二者具有一致性,让设计变得可行,发现问题及时与设计者沟通,消除工程中的不利因素。
        3.4工艺创新
        在机电安装工艺中,需要从以下方面进行创新:第一,强电工程。要注意防雷工程施工,其中主要包括焊接、防腐、验收,严格监控与地面连接的长度,防止因外界因素被腐蚀。需要对工程进行监督和验收,合格后再安装照明电源,统一合理安装风口、灯具、烟雾温度感知器及消防喷头。第二,弱电处理。要重视设备配件的采买工作,仔细检查质量,达到标准后再投入使用。安装管线应尽早完成,中央与末端工作要在工期尾声进行,在施工过程中人员要做到心思细腻,减少偏差,结束后再进行严格的检查。
        结束语
        综上所述,在建筑工程施工中,机电安装施工至关重要,是整个工程建设的重要内容,和建筑使用息息相关,直接影响人们的日常生产生活。这就需要相关人员对机电安装工程引起足够的重视,切实做好施工管理,有效提高施工管理水平,使其发挥应有的作用效果。
        参考文献
        [1]孙宝虎.机电安装工程施工技术与质量管理探讨[J].绿色环保建材,2019(11):146-147.
        [2]马振华.机电安装工程施工技术与质量管理探讨[J].门窗,2019(21):102.
        [3]何斌.机电安装工程施工技术与质量管理探讨[J].地产,2019(20):83.
        [4]严军龙.试述机电安装工程施工管理及创新[J].建材与装饰,2016(05):214-215.
       
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