齐连水
北京燕山华龙建筑工程有限公司 102405
摘要：在市场经济快速发展的今天，人们的生活质量和生活水平有了明显的改善，公众对建筑机电安装工程提出了较高的要求。作为建筑工程项目中的重要组成部分，建筑机电安装工程不容忽略，这一工程的完成情况直接影响整个工程项目的进度以及综合质量及水平。对此，管理工作人员需要加大对建筑机电安装工程的管理以及投入，了解影响工程质量的具体外部因素，进一步提升建筑质量以及水准。
关键词：建筑机电安装；施工管理；措施分析
引言
在对建筑机电安装施工管理工作进行分析和研究时不难发现，这一工作的实践性和应用性比较明显，包含的工作细节以及管理要求较为多元。因此，对管理工作人员是一个较大的挑战。管理层需要将微观分析与宏观研究相结合，着眼于现阶段的工程管理现状，采取相应的解决对策，充分彰显建筑机电安装施工管理工作的重要价值。其中不同管理环节的分析以及细节研究最为重要，这一点对管理工作人员是一个较大的挑战及考验。只有投入更多的时间和精力，采取行之有效的管理对策，才能够确保管理与目标的顺利实现。
1.建筑机电工程安装施工特点
在建筑机电工程中，安装施工具有涉及范围广泛、技术要求高和工程量大等特点。在机电安装工程中，涉及工业、公用和民用等各类设备类型，包括通风、空调、电气、消防、排水、采暖和通信等系统内容，施工活动从对设备的采购开始，涉及设备安装、设备调试、设备生产和运行等阶段，因此，具有涉及范围广泛的特点。机电工程安装对技术要求比较高，在安装施工中，需要严格按照设备安装规范和标准进行施工，涉及对新材料、新工艺和新技术的使用，需要施工人员技术水平满足要求，具有过硬的技术水平，确保机电工程安装的施工质量。另外，机电工程安装施工往往具有很大的工程量，施工材料复杂性、安装工艺复杂性和工程内容的广泛性都导致其工程量的增加，往往需要投入大量物力和人力。
2.建筑机电安装施工管理现状
综合上文的简单论述和分析可以发现，建筑机电安装施工管理工作的难度偏高，对管理工作人员以及技术工作人员是一个较大的挑战及考验。有一部分管理层忽略了对这些工作的深入分析以及研究，所采取的管理对策以及手段不够科学和合理，最终导致整体的管理质量和水准大打折扣，出现了许多的管理问题和障碍。
（1）施工质量降低。建筑机电工程中的安装环节比较复杂及多元，包含许多的施工要求，这些环节直接影响着整个机电工程的质量以及使用效果。有一部分工作人员的施工经验较少，还没有掌握良好的操作技巧。只能够对较为简单的安装问题进行分析以及研究，整体的机电安装工程的施工质量无法得到保障。
（2）无法实现协调配合。建筑机电安装施工环节较为多元，对工作人员的要求比较高，各个环节之间的协调配合非常有必要。在新的时代背景之下，建筑机电安装施工所面临的外部环境产生了明显的变动，具体的设备有所调整，包含各种型号以及规格，机电产品多种多样。有的环节难以实现有效的配合，管理工作人员没有树立良好的协调配合意识，大部分独立完成不同的工作。难以结合不同材料以及设备的使用要求进行深入的分析，最终导致工作质量和工作效率大打折扣。
（3）操作方法不规范。在全球化趋势不断加剧的今天，我国建筑市场面临着国内外的双重竞争压力，整个行业的竞争非常激烈。有的厂家会生产同一种机电设备，不同设备的形式以及要求有所区别。因此整个行业相对较为混乱，还没有出台统一的标准以及规范，最终导致后期的操作方法缺乏统一性。整体的工作质量不够理想，与预期目标存在明显的差异。
3.建筑机电工程安装施工管理措施
3.1做好对施工图纸的会审工作
施工图纸是机电工程施工的参考基础，要保证安装施工的质量，首先需要做好对施工图纸的会审工作，对较高要求的关键性技术，要对施工图纸实施验证，从而保证施工图纸的科学合理。在对施工图纸进行会审中，要保证施工图纸具有良好的完整性、合理性和可行性，要对施工图纸的标准进行检查，看其是否满足建筑行业要求；要对施工图纸以及施工说明进行检查，看其是否存在错误或者矛盾等情况；需要对施工方式以及基础设计等进行检查，看其是否符合施工现场实际条件；要对施工顺序进行检查，保证施工工艺以及设备具有良好明确性。
3.2做好对建筑机电工程安装材料与设备的管理
在进行建筑机电工程安装施工中，施工材料以及施工设备是管理中的重点内容，直接影响到建筑机电工程的整体性能。在进行施工材料采购中，要按照工程成本预算计划进行施工材料选择，保证材料质量满足要求。在施工材料采购完成后，要做好对材料性能的检测，避免不合格材料投入使用。要做好材料的存放管理工作，对施工材料要按类别存放管理，对材料出库和使用等做好记录。在安装管理中，要对机电设备性能进行检查，在设备到货后要对其开箱检验，对设备名称、型号、规格等进行检查，看其是否满足实际需求，同时还要对设备的各种配件进行检查，看其是否配备齐全。另外，在进行开箱检查时，相关人员还要和监理工程师、供应商以及质检员等共同进行，要按照制造商所提供装箱单情况，对箱内设备以及附件等实施清点，防止存在设备规格不相符的情况。
3.3建筑机电工程安装施工的成本管理
成本管理直接关系到建筑机电工程建设的经济效益，因此，在建筑机电工程安装管理中，要根据实际工程情况重点关注成本管理。首先，相关单位要做好对技术方案的论证工作，保证技术方案具有良好的经济性，为具体施工过程进行指导，有效降低施工的成本。其次，相关单位要做好对人工费用的控制，明确施工人员的工作内容和责任，做好对人力资源的合理配置；施工单位要做好劳动纪律管理，对生产人员和非生产人员比例进行控制，从而实现对施工人员资源的科学配置，达到人工费用的节省。第三，技术部门要计划施工工程量，制作施工工程量明细，对材料实际需求以及库存等进行控制，为施工单位的资金流转提供保障。
3.4建筑机电工程安装施工的组织管理
在建筑机电工程安装施工管理中，组织管理发挥着重要作用，是保证安装施工质量、进度和安全的必要途径。施工单位要明确安装施工责任人，建立以项目经理为中心、各项目负责人做好协同配合工作的质量监管体系。对工作人员工作内容和标准进行分工细化，落实质量管理责任。相关负责人要做好对建筑机电工程安装施工的监督管理、预防管理和事中管理，及时发现和解决建筑机电工程安装中的问题，促进建筑机电工程安装施工顺利高效进行。要做好安装施工的安全管理，建立相应安全管理组织，健全安全管理的规章和制度，定期开展安全教育、安全培训活动，为安全管理工作奠定良好的基础。要做好对事故发生源的检查和控制，做好对关键性施工工序的安全监督和预防。
3.5建筑机电工程安装施工竣工验收管理
建筑机电工程安装施工管理中，竣工验收是最后的环节，做好竣工验收是保证施工质量满足要求的必要途径。要对机电设备实施综合性调试，对工程整体性能进行测试，对机电安装质量进行全面检测，要制定相应调试计划，按照机电设备的要求逐一实施调试和运行，做好对调试结果的记录，并对其性能进行分析，保证满足工程要求。
结论
建筑工程机电安装包括电气、给排水、冷水机组等方面。它在不同的阶段具有不同的特点。有关人员要认清传统机电安装管理技术中存在的问题，加强技术观念和方法的创新，加强质量安全方面的管理，以实现各项工作的进步。
参考文献
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