关晓明
伊犁茭通公路勘察设计院（有限责任公司） 新疆伊宁市 835000
摘要：公路工程是一项涉及多方主体利益、多个专业领域以及多项建设内容的工程项目。近年来，公路工程建设频发质量通病、超工期、超预算、人员伤亡等问题，影响着交通事业的可持续发展。为有效解决上述问题，进一步强化对施工过程的监督管理，公路工程项目必须严格落实监理工作制度，由专业的监理工程师队伍履行对工程项目的监理职责，全面提升公路工程建设管理水平。
关键词：公路工程；监理；问题及措施
引言
公路施工建设一直是我国社会、城市发展的重要载体，公路施工过程中的质量对整个工程质量有着很大影响。在现实公路作业中，怎样掌控公路施工的质量是监督管理工作的关键点。由于涉及的施工工序较多、施工作业量相对较大，因此我们要从施工监理的各个阶段着手，协调好各方面的工作，管控好各阶段的施工质量，确保公路工程的整体质量符合既定的标准及要求。
1公路工程监理新形势
根据监理行业发展现状和实践总结，监理工作面临新形势，具体体现如下:(1)监理机制完善化。随着相关法律法规和标准的日益完善，为公路工程监理的开展提供依据和指导，促进监理机制完善化。(2)监理方式智能化。目前，很多地区都提出将BIM技术引入到监理领域，辅助监理工作的开展，使得监理方式智能化，适应监理工作新形势和新情况。(3)监理工作精细化。受到公路建造技术和方法等的影响，监理工作面临新挑战和新困难，促使监理工作不断弥补空白区和薄弱点，实现监理的价值与作用。
2公路工程监理过程中的关键问题
2.1监理工作人员素质不高
我国监理企业随着工程建设的增多而增多，而很多单位所接收的工作人员在实际监管方面的经验比较匮乏；另外，从行业整体上看，监管人员专业素养呈现老公司高、新公司低的现象；同时，在对公路施工监理过程中出现的一些缺陷与问题，也不能及时发现或采取有效的应急管理措施，进而致使公路监理工作的施工质量不够理想。
2.2监理管理效率低
管理效益目标的实现，需借助专业的人员，运用现代化监理理念和技术，辅助各项工作的开展。公路工程监理工作的开展与落实，要围绕施工现场，采取巡视检查的方式，对生产质量与安全以及费用使用等实施监理。从监理实际情况分析，存在着形式化问题，使得质量问题和隐患没有得到发挥。究其原因，监理工作管理制度不完善，缺少对监理工作落实效果的控制，影响监理价值与作用的发挥，需加以完善与优化。实践中要对公路监理实施情况进行考核与评估，分析监理工作存在的缺陷和不足，提高监理的价值水平。
2.3监理作用发挥不明显
通过对近几年我国公路工程施工监理工作的现状进行跟踪分析可以发现，监理工作受到近几年建筑市场激烈竞争的影响，公路施工监理部门和企业遇到了很大的挑战，并且给施工监督管理工作开展带来很大的负面影响，致使一些公路建设企业和施工部门的监理系统不能完全作用于实际施工当中。
3公路工程监理优化措施
3.1健全相关的法律体系，以确保质量管理的精细严格
我国建设工程与监理相关的法律条款有很多，但是涉及到市场运行机制的监理细则几乎没有，因此，应在这方面予以完善，以切实地保障监理工作的严谨规范。与此同时，还应制定严谨精细的监理措施，具体如下:①监理相关的准备工作应有效落实。
监理工程师入场之后就应与建设单位建立联系，并应获取相关的监理合同以及施工相关的所有文件，以对其精细认真地审核;②应严格控制承包单位的资质以及施工质量，尤其是是否具备某类专业能力的核定，以最大程度地保障相关施工以及工作推进的稳定安全;③应强化工程的质量控制，正式施工之前，要对施工单位的测量放线记录等技术交底实施精细的审核，施工材料等也要重点关注;④施工过程中的巡检以及检验也应时刻跟进，以切实地监督相关工作的稳步推进，如有不达标的情况应及时敦促其做出调整。
3.2引入BIM技术
监理实践积极引入BIM技术，优化监理方式方法，创造更多的效益与价值。目前，部分公路工程已经开始探索和应用BIM，辅助公路设计和施工管理，优化项目管理，提高管理效益水平。例如，某公路项目，基于BIM技术构建信息化管理模式，充分利用BIM模型，发挥数据信息的价值，借助三维模型，实现对施工管理所需的信息整合，发布到Projectwise服务器，项目参与建设的各方根据自身权限，实时调用信息模型，获得相关信息，实现“一个模型、多方通用”，保障信息高效传递，达到高效协同作业。监理工作人员利用三维模型生成的构件信息表，或者利用手机与IPAD等调用模型，查阅相关信息，辅助质量检查工作的开展，能够提高作业的效率，防止误查与漏查等问题的发生。除此之外，在安全监理领域应用BIM技术，发挥技术的施工工序模拟作用，掌握公路施工工序和工艺以及作业面布置方案，辅助安全现场检查和施工管理的开展，排查安全隐患和问题，把关工程施工作业的安全性。未来，公路工程监理工作中BIM技术的应用将会日益广泛，监理人员要具有创新创造意识，积极学习监理技术的运用方法，切实提高监理的效率和价值，把关监理效益目标的实现。
3.3提高监理规范化水平
根据公路工程监理实践分析，要不断提高监理规范化水平，创造更多的效益与价值。按照监理任务和要求，编制工作制度和管理办法，认真落实到位。例如，测量放样监理工作的开展，要按照规范和要求，施工单位负责填写开工申请单，由监理工程师负责审核开工申请单，通过审核后再开工，填报质量验收通知单，对每道程序实施监理。组织监理工程师，进行现场检查与监理实验室检测。质量监理工作中，若发现质量事故，按照工作要求和制度发出《质量通知单》，组织开展事故调查，分析公路质量事故的原因，研究和提出处理方法，提交《质量事故调查报告》，组织审查工作，制定事故处理方案。若质量问题严重，要发出停工令，暂停公路施工作业。监理工作的开展，要严格按照规范和标准，认真落实质量监理和进度监理等工作，把关生产的质量与安全，保障监理工作的效益目标实现。
3.4提升监理人员素质
要想切实地提升监理工作的质量和效果，监理人员的综合素质以及业务能力提升务必要高度重视，除了基本的岗前培训应有效落实，后续的定期培训也应有序推进，以切实地保障其与既定施工环境的协调。对整个监理工作起影响作用的监理工程师更应关注日常培训，特别是理论以及思想素质和法规方面。只有重点和全面全部得到保障的前提下，整个的监理工作开展才会更为高效、科学。
结语
公路工程项目监理要保证公正、客观的立场，严格按照工程合同、设计图纸以及规范标准，在建筑方委托监理的职责范围内全面开展监督检查工作，协调处理好公路工程施工中各方主体之间的关系，强化对工程质量、进度、安全、费用以及环保的监督管理，不断提高公路工程项目监理工作水平。
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