郑佳佳
日照华洲工程规划咨询有限公司 山东省日照市五莲县 262300
摘要：随着中国改革开放程度不断加深，建筑工程得到了飞速发展，对国民经济高质量发展起到了举足轻重的作用。但与此同时，相关的质量安全问题也引起了人们极大的关注。因此需要在工程施工中重视质量安全监督管理工作。目前在建设工程当中还存在一些质量安全的问题亟待解决，因此必须要加强对相关解决策略的制定力度，提升工程的总体质量，并增强建筑企业的市场竞争能力。
关键词：建筑工程；质量检测；问题；对策
1 建筑工程质量检测工作的主要问题
1.1 过度依赖政府部门
由于建筑工程质量检测机构具有明确的政策性，所以在其工作的实际开展当中，政府的干预和引导较多，不仅质量检测机构的工作开展需要依照国家所制定的关于建筑工程质量的相关规范，而在长远战略方针的制定当中，也会严重依赖政府的政策指导，这一问题导致质量检测机构在工作当中缺乏主动性和积极性，在建筑事业快速发展的情况下，质量检测机构的发展相对滞后，还会导致检测工作与建筑工程缺乏匹配性，加之质量检测技术的落后，检测机构的价值不断模糊，直接影响建筑质量检测事业的进步与发展。除却工作本身角度来看，由于质量检测机构过度依赖政府部门，其经济支持和行政管理方面同样不够独立，所以在政府部门的长期支持当中，企业本身的创新意识和能力薄弱，管理模式得不到有效改善，经济状况又频发问题，致使机构的综合实力日益下降，在激烈的市场竞争当中难免处于劣势。
1.2 质量检测水平较低
在政府的长期指导和干预当中，质量检测机构的市场化程度不足，导致其内部管理体系相对缺乏完善，有关设备的投入和人才的培养等方面存在短板，致使质量检测水平较低，结果的精确程度不能满足实际需求。以工作所需设备角度来看，由于我国建筑工程质量检测工作的起步较晚，所以相对来说无论是社会各界的认知，还是行业内部的体系都缺乏完善性，致使其工作设备落后，不能满足工作需求，如果长期坚持在发达国家进行引进，则会产生大量的成本支出，形成机构的经济负担，对于目前多数企业的工作设备来看，在长期的应用当中，设备所存在的老化和磨损情况严重，如果不能得到及时有效的处理，势必影响其工作的稳定性和可靠性。除却设备外，工作人员作为质量奖检测的主体力量，其综合实力直接影响工作的效率和质量，但由于质量检测机构缺乏对人才有效的管理和培养，致使目前多数工作团队实力薄弱，一些技术人员对专业的基础知识掌握不到位，导致工作开展效率低下，还有部分工作人员由于自身工作经验的缺乏，难以有效应对工作开展当中所出现的问题，致使质量检测结果往往脱离实际，不能确保有效性。
2 建筑工程质量检测工作问题的对策
2.1 加强机构管理工作现代化
无论质量检测机构是否完成从国有企业向股份制企业的转型，都应当对其内部的管理机制进行优化完善，提高管理体系的现代化和科学化程度，才能确保机构能够适应时代变化，满足建筑行业的需求。为了能够健全内部管理机制，则需要质量检测机构首先能够明确管理工作的重要性，建立现代化企业管理观念，并对国内外经验教训进行总结分析，从中结合自身实际工作情况，制定符合企业自身特色的管理机制，并积极应用电子信息化技术，提高管理工作效率，比如通过ERP控制以降低检测成本，以CMR软件提高服务质量等方式，提高自身管理能力。质量检测机构还应当结合品牌建设和推广等形式，加强外界对机构的认知，拓展机构的发展空间。
2.2 加强对施工人员的安全意识与质量意识的培养
需要加强对在职安全管理人员进行专业的培训，使建设工程安全监督管理人员的个人管理水平得到提升。
监督管理人员的个人业务能力是直接影响建设工程总体质量的关键因素，所以对监管人员与管理人员进行岗位专业技能培训也是非常重要的，必须要使每个工作人员的业务素质都能够得到有效地提高，从而促使质量安全监督管理工作能够有序进行。此外，一旦发现在施工过程中存在一些质量安全问题，需要及时进行反馈，提高建设工程的质量符合要求。充分结合实际情况，组织施工人员集体安全意识培训课程，促使施工人员将自身安全重视起来，在提升工程总体施工效率的基础上保证施工人员的人身安全。与此同时，工程承建单位还需建立专门负责培训的单位，并招聘专业人员对施工人员进行岗位技能与安全操作的培训，来提高施工人员自身的安全意识及个人岗位业务能力，进一步推进建设工程的规标准化和规范化运行发展。
2.3 加强工作设备的管理
先进的科学仪器设备是质量检测工作开展的基础保障，也是确保检测结果精确程度的先决条件，所以为了能够提高质量检测工作水平，则需要机构能够加强工作设备的应用和管理。质量检测工作关乎于建筑工程的质量，所以为了能够对社会公众负责，在设备的采购和应用期间，应当由机构内部进行制定严密的采购计划，通过对自身工作模式的分析，以及对本地建筑行业发展情况的深入了解，提高所采购设备的质量和稳定性，以确保未来工作能够顺利开展，在设备的应用期间，机构应当指派专业技术人员对设备定期展开检查，一旦发现设备存在故障或是隐患，应当立刻进行维修处理，并做好设备的清洁工作，防止设备的精确程度受到影响。
2.4 强化材料及设备科学管理
关于材料和设备的管理是项目安全管理中的重点内容，作为施工的基础，材料和设备的监管应该到位，避免出现细节性的问题，影响到项目整体。应该落实施工现场的防盗工作，这是较为重要的问题，将施工材料适当的整合，实现统一的监管和保存，安排专门的人员进行看管，在未经过相关部门允许的情况下，严禁随意取用材料的情况，特别是施工设备，若是随意地将其移动，势必会造成其损坏，严重时威胁到项目施工进度。设备交接手续需要齐全，相应的使用规范应该重点强调，特别是造价相对昂贵的大型设备，需要保证其不存在故障问题，只有这样，才能进一步落实交接工作，避免因为操作不当，使得设备被损坏，影响到项目的安全。
2.5 加强人才团队建设
为了能够提高内部人才团队的工作能力，质量检测机构首先应当提高人才选聘门槛，除却要求过硬的专业能力外，还应当综合考察其职业精神和道德品质，在人才的日常工作期间，机构应当定期组织人才进行培训，并在培训当中加入考核机制和奖惩制度，为人才提高自身工作能力提供动力，以便于内部人才团队的综合实力不断完善，更好的应对市场变化和加强工作效率。
3结束语
总而言之，建筑工程就是国家建筑行业的关键组成，在国家的经济稳步发展的今天，建筑行业逐步地呈现出稳定发展态势，各个部门也开始重视建筑工程的进展。建筑工程管理方案的落实显得尤为重要，为确保项目质量达标，应该适当的节省项目开支，为部分工作人员定时开展安全培训，使得安全管理细节到位合理，为实现最大化的经济效益创造良好的条件。
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