刘东兴
河南广路建设工程有限公司 河南南阳 473000
摘要：在市政公用工程施工过程中，现场安全管理工作是重要的基础性管理工作，也是不容忽视的重要管理内容。全面加强市政公用工程施工现场安全管理，及时排查安全隐患并结合实际强化安全管理标准化体系建设，这样才能更好地提升施工成效。本文围绕市政公用工程施工现场安全管理方面的内容，从开展的意义、实施现状及如何改进等层面进行了探究，提出了提升市政公用工程施工现场安全管理水平的具体对策，以供参考。
关键词：市政公用工程；施工管理；现场安全管理；管理措施
在市政公用工程施工环节，由于涉及到诸多的内容，需要参与部门加强沟通，并结合施工现场的实际强化过程安全管控，这样才能最大限度地防范安全事故的发生，以此全面提高市政基础设施建设成效。目前在市政公用工程施工现场安全管理工作开展过程中还存在一些短板，影响着市政公用工程施工现场安全管理质量的提高。对此，相关单位需加强对市政公用工程施工现场安全管理措施的研究与分析，以切实提高市政公用工程施工现场安全管理水平。
1.加强市政公用工程施工现场安全管理的意义分析
在市政公用工程施工过程中全面加强现场安全管理，结合施工设计方案和施工组织的要求，全面加强现场安全管理，强化安全隐患的排查和整改，及时发现在施工过程中存在的一些不规范情形，有助于更好地防范安全问题带来的不良影响，切实保证工程施工效率，推动项目建设活动有序开展。同时全面强化施工现场安全管理，不断创新安全管理理念，健全安全管理制度体系，注重施工全过程的安全监控，有助于推动隐患及时整改到位，切实保证施工进程的同时，进一步强化资源的优化配置，以此更好地提高工程项目建设整体效益。
2.当前市政公用工程施工现场安全管理现状分析
目前在市政公用工程施工现场安全管理工作开展过程中，施工部门虽然比较重视，也采取了一些措施，但是依然存在不少的短板和问题，具体体现在以下几个方面：
2.1安全管理形势比较严峻
在市政公用工程施工环节，涉及到很多的因素，需要交通、电力、建筑以及水务等多个部门参与并加强沟通，才能切实保证工程项目有序推进。另外随着市政公用工程项目建设要求越来越高，建设规模日益扩大，建设项目的难度也越来越大，面临的安全形势越发严峻，加上一些不可控因素的影响，所以增加了现场安全管理的难度。
2.2安全意识有待提升，安全体系需要完善
一方面在市政公用工程施工过程中，由于施工点位多、施工工期紧、施工任务重，所以很多施工部门往往为了完成既定的工期和效益目标，忽视安全管理工作。对工程施工现场等相关的安全设施配置、安全队伍安全意识培训、技术及质量等方面的安全监控等不够重视，过于注重表面，忽视了本质，从而不利于提升市政公用工程施工现代化管理成效。另一方面在现场安全管理方面，相关的安全管理体系也不够完善，针对如何加强安全培训、如何强化安全设施的完善配置、如何加强安全监督和安全隐患的排查等方面没有明确权责并制定科学系统的管理体系，施工现场安全管理制度不全面，进而导致在具体实践层面影响开展的规范性。
2.3安全管理人员素养需要加强，安全监督力度不足
一方面在市政公用工程施工现场安全管理工作开展过程中，由于施工人员的素质参差不齐，他们对安全管理等方面的重要性认识不到位，他们自身的安全技能和安全意识等不足，相关的培训工作开展不及时不全面，进而不利于保证工程项目活动的稳定推进。另一方面安全监督等方面还存在执行不到位的情况，安全监控体系不健全，监控力度不足，尤其是针对发现的隐患等如何加强整改等方面，监督力度还需要进一步加大。
3.提高市政公用工程施工现场安全管理成效的措施分析
为了进一步推动市政公用工程施工管理活动的有序开展，切实提升现场安全管理水平，建议从以下几个方面予以探索研究：
3.1提高安全管理意识，强化安全体系规范化建设
要围绕市政公用工程施工现场管理工作，进一步提高全员对该项工作的重要性认识，围绕安全管理方面的内容，及时总结目前在安全管理方面遇到的问题和存在的不足，提高全员安全管理意识，强化安全责任机制的落实。要严格按照国家相关的法规规定，对安全责任制度予以明确和精准落实。要根据市政工程施工的特点和要求明确各方的安全责任，对监理单位、施工建设单位等明确划分职责，从而确保按照各自的职能来有效履职。同时要全面加强现代化安全管理体系的建设，在安全管理制度体系建设的过程中要充分考虑国家相关的政策和施工环境的变化，结合市政公用工程施工整体的建设目标和施工组织方案，从施工设计、施工组织、竣工验收等各个环节，基于全生命周期理论形成相配套的安全管理规范化体系，明确安全管理工作的目标、监督流程、权责分工、管理内容、管理要素及技术等，对制度开展全员培训，从而更好地指导各个岗位的人员严格按照制度的规范化要求履行好自身的职责，切实提高安全规范化管理成效。
3.2加强队伍培训，强化安全全过程监管
一方面要不断加强对施工现场全体人员的安全培训，加强安全监管专职队伍建设，在工程项目施工前要做好技术交底，并开展全员安全知识教育和技能培训，在施工过程中对施工现场人员进行安全监督和考核，及时发现操作过程中等存在的不规范情形，及时整改和纠偏。要不断加强国家相关政策、安全管理技术等方面的系统化培训，严格执行岗位职业资格机制，从而确保安全管理工作事事有人管，人人都监督。另一方面要围绕市政公用工程施工现场安全管理工作，强化安全隐患的排查、安全风险的识别以及安全隐患的全方位监控。要完善监管机制，监理部门要保证监督的频次，并对发现的问题及时监控和予以整改。各方主体的安全行为要及时自查，借助安全智能化管理工具，充分利用互联网技术，全面健全市政公用工程施工现场安全管理信息化平台，不断扩大安全管理的范围，明确安全管理的内容，针对高空作业、设备操作、安全设施配置、现场施工技术的应用等各方面进行风险的识别，划分不同的等级，按要求逐级进行监控，从而降低一些隐患的发生概率。要不断引导安全管理人员深入研究危险源辨别技术和应用方法，在开展常规安全监督检查的同时，借助相关的工具和方法，开展安全智能化管理，聘请专业的人员开展现场施工安全指导，提出更专业化全面的安全施工管理意见，从而切实构筑全方位的安全管理体系。
3.3强化安全技术评价
要围绕市政公用工程施工现场安全管理活动的开展，加强安全技术评价。对安全管理工作开展的情况及时进行抽查监督，借助第三方机构来加强安全技术的全方位评价，从而对市政公用工程施工安全管理方面的开展情况给予评估和反馈，切实引导施工人员结合实际不断改进技术，健全机制，强化安全全方位管控，提升自查成效，降低安全隐患的发生。要对安全管理工作开展情况进行多维度测评，以此找出在安全规章机制建设、安全技术应用、安全设施配置及安全现场监控等方面存在的问题，提高安全管理专业化水平。
结束语：
总之，市政公用工程施工现场安全管理工作是一项持续性动态性的系统工程，也是需要引起高度重视的基础性活动，在具体实施的过程中需要施工人员结合实际建立健全安全管理制度体系，强化安全队伍的培训和安全技术的创新，注重施工现场全过程的安全监控和整改，这样才能切实提高工程施工效能，为工程项目的有序推进和工程效益的顺利达成奠定强大的基础保障。
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