白志琴
北京市市政一建设工程有限责任公司? 100000
摘要：首先探讨了道路桥梁施工管理存在的不足，然后有针对性地提出改进措施，主要包括加强施工材料管理、进度管理、成本控制等内容。结论证实，道路桥梁工程建设中，施工人员应该提高思想认识，结合道路桥梁工程建设基本情况，有针对性地采取优化措施，提高施工管理水平。
关键词：道路桥梁施工管理质量管理进度管理
引言：随着各地联系增强和经济社会发展，道路桥梁工程建设数量越来越多。同时，为促进道路桥梁工程质量提升，使其更有效地发挥作用，采取相应措施，加强施工管理是必要的。通过加强施工管理，不仅可以预防质量问题发生，还能降低养护维护费用，确保道路桥梁的工程质量和运营效益。因此，作为施工单位和施工人员，应该提高思想认识，严格落实各项管理制度措施，有效提升道路桥梁施工管理水平和工程建设质量。
一、道路桥梁常见的质量问题
对道路桥梁工程来说，由于施工过程存在缺陷，再加上车辆荷载以及周围环境的影响，容易导致工程出现质量问题。这样不仅影响道路桥梁工程外形美观，还容易降低工程质量，需要采取措施预防质量问题发生。
（一）裂缝问题
目前，道路桥梁施工主要采用混凝土材料，尽管在施工过程中，很多单位注重加强混凝土施工质量控制，但仍然难以从根本上预防裂缝问题，导致桥梁工程混凝土出现裂缝的原因是多方面的。例如，施工材料质量不合格，混合料配合比设计不到位，拌和不均匀，浇筑和养护不到位，都容易导致裂缝发生。这样不仅影响道路桥梁工程外形美观，还会降低工程质量，制约其综合性能发挥。
（二）锈蚀问题
道路桥梁钢筋锈蚀也是常见的问题之一，如果没有来得及立即处理，往往会影响桥梁工程外形美观，甚至降低其承载力，制约桥梁综合性能的有效发挥。此外，混凝土施工不到位，存在不均匀、不密合现象，道路桥梁工程一旦运行之后，往往容易出现渗透、漏水等问题，久而久之容易导致钢筋被锈蚀。此外，道路桥梁钢筋锈蚀还与钢筋原材料质量、施工工艺、周围环境等因素相关。因此，为预防锈蚀现象发生，应该从这些方面采取有效的控制和预防措施。
（三）坍陷问题
坍陷也是道路桥梁工程可能出现的质量问题，一旦出现塌陷现象，往往会导致道路桥梁工程难以正常发挥作用，对车辆安全顺利通行产生不利影响。塌陷现象的形成原因是多方面的，例如，桥梁施工地基处理不到位，桩基础不牢固，施工过程质量控制被忽视，沉降观测不到位，忽视进行工后沉降控制等。这些问题的出现，如果没有及时采取预防和控制措施，可能引发坍陷问题，因而需要立即预防和修复，进而实现对道路桥梁工程质量的有效控制。
二、道路桥梁施工管理存在的不足
为预防工程质量缺陷发生，延长道路桥梁使用寿命，促进工程质量提高，加强施工管理是必要的。但目前在道路桥梁施工中，一些施工单位未能严格落实质量控制措施，对现场施工管理不重视，制约工程建设质量提升。总的来说，目前道路桥梁施工管理存在的问题表现在以下方面。
（一）材料质量管理不到位
一些单位在开展道路桥梁工程建设时，对所需要的材料质量控制不到位，规格不达标，未能有效保障水泥、砂石、外加剂等材料质量，甚至采用质量不合格的材料开展施工。这样不仅浪费人力、物力和财力，还加大不必要的损失，降低道路桥梁工程效益。
（二）施工进度管理被忽视
进度管理是道路桥梁施工的关键内容之一。但在工程建设中，为了确保工期，加快施工进度，忽视对工期进行全面考虑。由此导致的结果是施工进度控制不到位，使得道路桥梁施工存在任意性，加大工程建设风险。管理者在施工中为了赶工期，往往片面强调加快施工进度，忽视对工程质量的严格控制。例如，混凝土养护不到位，拆模过早，使得混凝土开裂甚至出现渗水现象。还可能引发钢筋锈蚀问题，甚至导致安全事故发生。因此，为弥补这些不足，需要严格控制施工进度，合理安排进度计划，为工程施工顺利进行创造条件。
（三）施工成本管理水平较低
成本控制也是道路桥梁工程施工管理的重要内容，但目前在道路桥梁施工中，一些单位不注重成本管理，施工预算不到位，忽视严格控制成本。例如，对施工材料费、人工费、机械费等未能采取措施加强控制，导致不必要的损失出现，甚至出现资金浪费现象，制约道路桥梁工程建设效益提升。
三、道路桥梁施工管理的优化措施
加强道路桥梁施工管理，不仅可以确保工程质量，还能预防交通安全事故发生，有效保障过往车辆和行人的安全。 同时，为预防质量问题发生，必须建立科学、规范的管理制度和措施，并结合道路桥梁工程建设基本情况，遵循施工项目管理规律，不断优化和创新管理方式，弥补施工管理存在的不足，促进道路桥梁工程建设质量和效益提升。
（一）加强施工材料质量管理
施工单位要提高对材料质量管理的思想认识，根据施工要求合理采购各种材料。采购前要对材料供应商基本情况进行调查，从供货及时、质量可靠、价格合理的供应商采购材料，确保质优价廉，有效满足道路桥梁施工需要。严格按要求对道路桥梁施工用的水泥、砂石、外加剂等进行检测，掌握施工材料性能，确保质量合格，为道路桥梁施工质量提高奠定基础。另外还要落实质量控制措施，加强现场材料管理，重视防潮防水，保证材料性能合格，不合格的材料不得用于施工，进而为道路桥梁施工顺利进行奠定了基础。
（二）落实施工进度管理措施，提高对进度控制的重视程度
严格管控，采取措施对进度管理进行优化。要结合道路桥梁的施工量以及施工单位的施工能力和技术水平，制定合理的进度控制目标，明确进度控制任务，进而有效指导后续施工，方便对施工进度的动态管理与控制。施工过程中严格执行进度控制计划，把握每个细节，合理安排机械设备、施工人员、施工材料等，为施工顺利进行奠定基础。每个星期要对施工进度和任务完成情况进行分析，将进度任务完成情况与进度计划进行对比，对存在的不足及时优化和调整，为提高进度控制水平，确保道路桥梁工程建设任务有效完成创造便利。
（三）重视施工全过程质量控制
施工前做好成本预算，并严格落实成本控制措施。道路桥梁工程建设中，加强对材料费、机械费和人工费的控制，避免成本超支。严格设计变更，加强管理审核，重视合同管理，避免出现不必要的损失，提高施工成本控制水平。
总结：道路桥梁工程建设中，为确保施工顺利进行，提高工程建设效益和质量，采取有效措施，加强施工管理是必要的。因此，施工人员应该提高思想认识，充分认识加强施工管理的重要意义，然后结合道路桥梁工程建设基本情况，有针对性地采取优化措施，提高施工管理水平，为道路桥梁施工建设活动有效开展和工程质量提高创造条件。
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