摘要:电力工程配网建设在我国的经济建设中发挥了不可替代的重要作用。随着电力工程规模加大,项目增多,有一些问题也突显出来,为了更好的管理电力工程配网建设,需要在建设管理中发现问题并解决问题,保证电力工程配网建设的质量,实现电力资源的有效利用,促进电力事业的健康发展。
关键词:电力工程;配网建设;全过程管理
引言
电力企业要想更好的满足社会经济的发展需求,就要在现有的基础上扩大配电网规模,配电网建设是电力工程极其重要的一部分,也是促进电力企业稳步发展的关键工作之一。在电力企业中,配网的建设水平和管理质量影响着整个电力系统的运行质量和运行效率,因此,电力企业一定要加强配网建设的管理控制
1电力工程配网建设的全过程管理的作用
对配网工程项目建设而言,其本身的单项工程虽然没有主网项目一样涉及庞大的建设资金以及严谨的施工工艺,但是其中任何一个建设环节都是不可或缺且至关重要的。从配网工程项目立项开始,工程建设需要经历前期电网规划、可行性论证、批复综合计划、项目招投标、物资申报及采购、现场施工组织以及竣工的质检、验收及审计等,整个配网工程建设涉及众多的过程及内容,其中任何一个方面在作业中出现异常情况都可能会给最终的配网工程建设质量带来不利影响。如果可以在整个建设过程中贯彻全过程管理理念,那么将质量管控理念融入配网建设工程开展的整个过程当中,可以及时发现可行性论证等配网工程建设过程中存在的质量问题,有效地控制配网工程建设的质量,保证项目建设可以有序开展。针对电力企业配网工程建设,要加强对其全过程的管理,进一步提高电力企业工作人员的专业素质水平和业务操作技能,加强对员工安全意识的培养,提高施工人员的责任意识,使其严格按照工作制度进行各项施工操作。在具体的工作中,及时发现电力系统运行方面存在的问题,并提出维护措施,高效解决电力配网过程中存在的问题,通过监督和管理电力配网工程的建设过程,进一步提高电力资源的利用率,保证电力系统的稳定运行,从而为提高电力企业经济效益和社会效益做好保障。
2电力工程配网建设全过程管理存在的问题
2.1设计方案未能结合实际
设计人员不能及时勘察现场,缺乏对相关因素的考虑,设计的方案不符合施工现场的具体操作需求。比如:未能对杆塔的位置进行设计,没有考虑到附近是否已经具备杆塔的架设条件,未将人文因素与施工环境综合考虑,导致后期施工中需要变更方案,审核出现多次变更,严重影响施工质量。
2.2施工工艺不达标
在配网工程施工建设过程中,由于现场施工人员数量比较多,部分施工企业为了赶工期,聘用了一些不合格施工人员,导致施工队伍整体水平偏低,极有可能出现施工工艺不达标的情况,对施工质量造成不良影响。
2.3相关信息的传递不及时
由于应用信息化管理手段的能力比较低,导致各部门之间的信息不能及时传递,相关措施的实施情况不理想,有些部门不能及时了解施工情况,信息传递的时效性低。
2.4质量管理效果差
管理人员未能积极落实自身管理职责,导致整个施工过程缺乏有效管理,施工人员不能明确自身工作职责,不能严格遵守管理规定,缺乏安全管理,施工质量没有保障。
3提高电力工程配网建设全过程管理的措施
3.1科学、合理的设计电力工程建设方案
电力配网工程是一项规模大、覆盖广的工程建设,因此电力配网工程的设计者必须在初期阶段掌握配网工程建设的相关信息,设计科学、合理的电力工程建设方案,并且结合现阶段的技术水平、环境问题、城市建设等多方面因素对方案进行完善,根据实际工程绘制精细的施工图纸。电力工程设计是电力工程配网建设工作的基础工作,只有保证设计科学、合理的电力工程建设方案,才能保证后续的电力工程配网建设工作能够顺利进行。
3.2优化配网运维管理模式
配网运维管理是保证配网工程有序推进的另一个管理要素,创新其管理策略,有效应用全新的管理技术与手段显得至关重要。在实际的管理中,可以从配网运维管理模式的优化,提高其管理水平出发,采取如下一些切实可行的管理措施:其一,构建高水平的配网运维管理体系。通过构建有效的配网运维管理体系,可以有效提升配网运维自动化整体水平,并更有效地解决配网运行过程中的各类故障问题,保证配网运行更加稳定,维护更加科学有序。其二,提升配网线路自动化建设力度。加强配网自动化同步建设投入,为提升配网运维管理水平奠定良好的基础。不仅需要完善配电线路及其网架结构的建设,并要不断创新及引进先进设备与技术,力求在一定程度上优化配网自动化运维管理模式。其三,提升员工的综合素质与专业技能,保证自动化设备投运现场生产安全。定期组织员工进行培训教育工作,尤其是提升他们对自动化设备相关知识培训,全面提升他们的综合素质与技能水平,确保运维人员的技能和工作方法能够胜任当前配网自动化运维要求,从而促使安全生产,并提升工作质量与效率。其四,有效引进及应用信息技术、大数据技术等一些先进的科学技术,有效构建及应用信息化配网运维管理平台或软件系统,以专门的软件系统来高效地开展配网运维管理工作。
3.3提升配网人员的专业技能及素质
在配网的运行维护管理工作中,设备和运维班组的管理尤其关键。为构建一套行之有效的配网管理模式,除了注重设备管理之外,建设一个高水平运维班组也是非常重要的。只有拥有较高相关专业技能及较高素质的人员,才会严格遵守班组制定的日常运维规范,才能为配网运行与维护提供保证,能够及时发现线路缺陷并提出有效的建议或及时消缺或报储备项目。为了顺利开展配网工程建设全过程管理工作,更是离不开高素质管理队伍支持。一方面,建设单位必须要定期组织全体配网工程管理人员开展有关全过程管理等一些全新管理工艺及方法的宣传教育及培训工作,保证及时向他们灌输一些先进的配网全过程管理技术与方法等。另一方面,加强人员考核管理,定期对配网工程建设管理人员的综合素质进行及时考查,平时也要注意规范和约束配网工程管理人员的行为,使他们可以不断提升自身的管理素质。
3.4强化配网工程建设的过程管理
电力工程配网建设管理要不断注入新观念,促进规划配网工程项目管理,努力朝国际标准接轨,不断提高自身的项目管理水平,运用科学的管理方法,强化电力配网工程建设项目从立项到后期维护等各个阶段的过程管理,确保项目的顺利完成,提高电力工程配网建设项目的投资效益和社会效益。
结束语
电力工程配网建设非常复杂,建设周期长,施工过程中消耗的能源和资金相对较大,因此全过程管理工作对整个项目工程意义之大。配网工程建设管理工作所涉及的管理环节比较广,其中最为重要的环节为配网规划设计与施工阶段,规划设计阶段是工程建设的基础,施工阶段则是工程建设质量的关键,所以加强配网工程建设的全程管理尤其重要,不仅确保配网工程建设的质量,还为后续配网投产运行提供保证。
参考文献:
[1]陈伟皓.10kV配网运行事故原因及对策研究[J].科技创新与应用,2019(36):125-126.
[2]陈明礼.新时期农配网工程建设管理要点分析[J].通讯世界,2019,26(12):189-190.
[3]沙雨踉.10kV配网电力工程的技术问题分析与解决[J].通信电源技术,2019,36(12):99-100.
[4]郑奕彬.10kV配网工程建设与管理[J].中国新技术新产品,2019(24):132-133.
[5]林明诗,贺伟.10kV配网线路的运行维护与管理要点探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(12):180-181.