对新时期水利工程建设管理创新思路的探索刘波 --中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

对新时期水利工程建设管理创新思路的探索刘波

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月上15期作者：刘波

[导读] 在新时代背景下，我国的经济水平取得了显著的提升与发展，而与此同时，和经济发展水平呈正相关的水利工程建设也在长期的发展建设中取得了突出的成就。水利建设作为一项历史悠久的民生工程，它的存在会为人们的生活带来极大的便利，从而促进社会生产力的发展。在进行水利工程建设时，必须要从前期设计着手，逐步进行问题排查，从而确保水利建设施工的顺利完成。

湖南百舸水利建设股份有限公司刘波 410007

摘要：在新时代背景下，我国的经济水平取得了显著的提升与发展，而与此同时，和经济发展水平呈正相关的水利工程建设也在长期的发展建设中取得了突出的成就。水利建设作为一项历史悠久的民生工程，它的存在会为人们的生活带来极大的便利，从而促进社会生产力的发展。在进行水利工程建设时，必须要从前期设计着手，逐步进行问题排查，从而确保水利建设施工的顺利完成。由于水利建设往往会受到自然灾害，例如洪涝、泥石流的影响，因此在项目开展前期必须要对周围的环境以及地质、地形等情况进行实地的考察，提前将项目建设中可能出现的危险因素登记在册，并建立相关的应急预案，在施工顺利完成后也要对其进行定时的养护管理，确保工程的安全性以及持久性。因此，本文将主要从两个方面进行分析，首先从实际发展情况出发，分析现如今水利工程建设在管理上存在的不足与缺陷，进而根据创新和改革的思想，针对新时期水利工程建设管理提出一套全新的、系统的理念与设计。
关键词：新时期水利工程；建设管理；创新思路；
        引言：
        虽然我国的水利工程建设历史悠久，随着时代的发展与技术的进步在建设水准上也上升了一个新高度，但是在有关项目的管理中仍然存在诸多问题。水利工程建设一般以河流为基础，它与河流的发展是息息相关的，这就需要水利工作人员在进行工程建设前应该在分析总结河流发展规律的基础上提出具体且详细的建设方法，对可能出现的突发事件进行预测备案，并提供可行的解决措施，使水利建设完美竣工。在现阶段面对水利建设中存在的管理问题，相关部门应该首先从思想和态度上加以重视，其次根据实际的工程建设具体分析，在建设中不断更新管理理念，从而促进水利工程建设管理水平的进一步提高。以下首先是对水利工程建设管理中存在的缺陷的具体阐述。
        一、水利工程建设管理中存在的缺陷
        （一）缺乏完善的制度体系
        在重大工程的建设中制度的存在是必须的，制度也可以说是一套规范性的建设体系，有了合理和科学的制度才能保障水利建设工程能够如期按时完成。制度的存在对人们既有指导作用，也能够规范和约束他人的行为，在水利建设中就体现为监督水利工作人员按照规章制度合法建设，并促进水利建设效率的提高。但是从实际情况来看，水利工程在建设时往往没有意识到制度的重要性，他们缺乏对整个工程的统一高效管理，把建设放在首位，却忽视了管理对整个系统的统筹作用，从而导致水利工程建设中各个环节是相互独立且分散的，在难以统一管理的过程中水利建设自然会问题频出，不仅是效率可能是施工质量也难以得到有效的保证。
        （二）管理人员的观念陈旧
        社会发展过程中除了进行制度和方法的变革外，更重要的是要进行观念的更新。创新的理念对企业的发展是十分必要的，在工程的建设发展中，相关负责人必须与时俱进，站在时代发展的前沿，根据发展方向不断更新自身的理念，并在系统内部进行变革，以此适应整个社会的发展。但是从水利建设的实际发展来看，大多数管理者在进行管理时一方面是轻视管理的作用，认为它对工程本身发挥的积极作用不大，另一方面是其管理理念陈旧，没有及时的更新，在旧的管理理念的指导下效率自然难以得到提升。
        （三）施工中安全问题频发
        无论是何种规模的工程建设，安全问题都应该在第一时间得到重视。在水利工程建设中，虽然存在有专门的水里施工人员，但是数量较少，大多数是没有相关水利专业知识的农民工。在实际的建设中，也缺乏对施工人员进行具体的施工指导，导致在施工中安全隐患频出。除此之外，有些施工企业在施工中为了最大规模的节省施工成本，确保利益的最大化，尽可能的缩短工期，他们会选择质量较差的施工材料，并且在施工现场也未建立完善的防护措施，导致施工现场的安全隐患时有发生。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        二、新时期水利工程施工管理创新措施和理念
        （一）坚持以人为本的发展理念
        在水利工程实际管理的过程中，必须坚持以人为本的发展理念。具体体现在以下几个方面，首先作为水利工作人员应该切实提高自己的专业素质和技术水平，在发展中不断地更新和优化管理理念，其次在管理中应该学会对人员进行合理的分配和安排，确保人力资源得到充足利用不被浪费，建立完善且科学的管理体制，接着对于施工人员而言，由于他们接受教育的水平较低，因此在实际工作中应该加强对其相关操作和道德素养等方面的培训和教育，使其在水利工程建设中能够科学合理地使用相关资源，杜绝施工现场的资源浪费，最后，随着科学技术水平的不断提高，水利施工也逐渐地向自动化、无人化转变。在这一过程中，水利建设可以安装自动控制系统，使系统自行地按照相关标准进行内部控制，从而减轻施工人员的压力，促进施工的如期完成。
        （二）加强资金管理水平
        水利工程建设中，除了在前期要投入资金进行工程建设外，也要在后期完工后定期对其进行养护，确保其能够照常发挥作用。因此，作为水利工程的管理人员，必须要加强平时对资金的管理工作，提高资金管理水平。首先，政府和相关人员在对水利工程投入资金的管理和分配中，要确保其资金正确地投入到材料的购买和选择中去，确保水利工程中所用建筑材料的正规和牢固性，使水利工程建设的更加持久和稳固。其次，在实际的资金管理中，也需要专门的技术人员对资金进行统一的安排和调配，确保资金能够得到科学合理的运用，充分发挥自身的作用和价值。最后，在实际的资金管理中，一定要根据实际情况进行灵活的调整和转变，确保资金不被浪费，能够在最大程度发挥自己的作用和价值，促进水利事业的顺利发展。
        （三）提高对施工材料的检验水平
        在水利建设施工中，材料的选择和应用同样十分的重要。材料作为工程建设的基本，必须要确保其质量符合规范，具有稳固性、持久性等特点，否则水利工程将难以真正发挥自己的作用。因此，在实际的材料购买中，一定要实地考察，对市面上的各种建筑材料都有一定的了解，通过材料分析和比对，根据实际施工情况选择负责本身的高质量的建筑材料。选择材料时一定要对其性能等基本情况有充分的了解，认真地加以选择，只有这样施工才能得到最基础的保障。同时，材料的质量也直接与施工的质量相关，好的材料将在一定程度上提升施工质量，对于人们生产生活产生积极的影响，而坏的施工材料不但会影响施工质量，而且会使施工企业失去大众的信任，不利于企业的长久发展。
        （四）加强管理人员的专业素养
        在水利工程建设的管理中也要加强员工专业素质的提升，它会对施工质量产生一定的影响。在选拔施工管理人员的过程中，应该提高选拔标准，在选拔之后也要对被选上的人员进行适当的培训和教育，在平时员工的管理中，可以定期组织一些技术竞赛激发员工的竞争意识，使他们在竞争中不断地提高自己的业务能力。同时，也可以建立员工奖惩制度，它的存在能够调动员工工作的积极性，在工作中也能够有责任意识，能够投入更大的精力和耐心，对提升其整体素质有着很大的帮助。
        结束语:
        水利工程建设作为一项惠及民生的工程，加强它的管理对于国家经济水平的提高有积极的意义，同时也能够对人们的生产生活产生积极的影响。因此，在现有的技术等条件下，一定要与时俱进，进行管理理念和方法的创新，在实践中不断地总结经验，在实际的管理建设中应该首先坚持以人为本的管理理念，其次应该加强对资金的管理以及人员的培训，从多方面着手，统筹兼顾，提高施工质量，促进水利事业的健康发展。
参考文献：
[1]黄明.水利施工管理的创新策略方法探析[J].工程技术,全文版,2018(6)：68.
[2]李伟,樊越栅,王凯.关于水利工程建设管理创新问题的思考与研究[J].城市建设理论研究,2017(31)25-27.
[3]刘东.新时期水利工程建设管理创新思路浅谈[J].工程技术,2019(9):216.