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浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析徐兴禄

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年9月上作者：徐兴禄

[导读] 当今世界上的建筑工程与工程管理相辅相成不可分割，为了在节省工程建筑成本的同时保证工程的完工质量，就必须在建筑工程的施工过程中使用更加精细化的管理举措。

浙江广利工程咨询有限公司徐兴禄浙江省杭州市 310000

摘要：当今世界上的建筑工程与工程管理相辅相成不可分割，为了在节省工程建筑成本的同时保证工程的完工质量，就必须在建筑工程的施工过程中使用更加精细化的管理举措。工程管理在建筑工程建设施工中贯穿始终，在建筑工程的前期规划中就设定了建筑工程管理承担监督、指挥和调和等等责任，因此建筑工程管理有其巨大的重要性。从建筑行业一直以来的发展过程中可以看出，即便是设定了工程管理人员，但是在施工过程中都会存在很多的管理问题繁琐而难以解决使得工程管理的效果大打折扣，从而影响了建筑施工和建筑本身的质量。
关键词：建筑工程；管理；影响因素
        改革开放以后我国经济迅速腾飞，工程建筑作为贸易发展的承载物也在时代的要求下改头换面欣欣向荣，商品房和居住房在国内各地的建设如火如茶。但从行业的配套角度来看我国的建筑工程管理劣势明显，这个行业在建筑行业发展的初期并没有受到重视,人们依据传统的思维仅仅进行简单低效的管理作业，不必精细工程规划，不用考虑项目进展，也不用考虑工程中的种种问题，也就没有使之发展跟上时代的工程建筑管理水平，在我国建筑工程管理行业历时尚短。而现在在高度的要求之下强行抬升行业层次，直接跨越了一大段实践实干的发展过程，造成了一种外强中干的现象。为了改善我国建筑工程，更进一步的施工质量，我们必须改进建筑工程管理的形式，跨入真正的现代化水平。
        1 影响建筑工程管理的因素
        1.1 人为因素
        人文因素是建筑工程的管理与建设施工中影响建筑工程最主要的原因之一，人为因素贯穿了整个工程项目带来的影响巨大而强烈，建筑工程的初期规划到中期具体的施工阶段再到后期竣工阶段的检验和交工都受到人为因素的干扰并且不可避免。建筑工程的整体质量需要每一个环节都细致而全面，低水平的人为操作和管理把这个问题激化到极致。施工全体人员有其自身的差异性，一边可能是他们学的施工技术不能合乎标准，一边也受到其他相关因素的干扰，比如其认知和行为能力在具体的施工环节中都可能出现一定的误差，给建筑工程的管理造成了巨大的干扰也影响了建筑整体的施工质量。
        1.2 建筑资料因素
        在建筑工程中可以把建筑资料大脑中的记忆和执行指令，作为建筑工程的组成部分之一，如果不能在具体的施工环节中总结出完善而详细的工程资料，相当于人体不能检测到自身的异常状态，一点点的累积或大或小的错误，工程完工的时候也就是病入膏肓的时候，整体质量不能达到居住使用的标准也就面临拆除或者封禁。因此为了把控建筑工程的质量关，在施工的整个过程中一定要严格的记录总结建筑施工的资料。比如建筑工程中所使用的钢筋水泥，其型号和强度的资料一定要记录在案，一边是作为达到国家所规定标准的规范，以便在下一步建筑工程的实施中方便进行定量调整。
        1.3 机械设备因素
        现代科技发达的情况下，工程建筑施工中用到了非常多的机械设备，这些机械设备是保证建筑工程施工进度和施工质量的重要基础设施，也对整个建筑工程管理的工作形成了巨大的影响。这些机械设备主要的作用是提高工程施工速度和节省施工成本，在这个前提下这些机械设备也稳定了各个部分的施工水准，最重要的是它们能够完成很多人力所不能做到的工作。

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不管在任何一个体量处于中上水准的建筑工程中都会运用到各种各样的施工机械设备，因此机械设备的管理是一个繁琐而复杂的问题。
        1.4 环境因素
        在我们每一个建筑工程的施工过程中环境因素都代表了很多变幻莫测而不可控制的影响，因其具有极端的不确定性可能会对整个工程的施工和质量都带来很多的问题。如果在实际的施工中遭受暴风雨天气，那么混凝土的浇灌工作就不能展开；而工地上的大量粉尘需要工程企业为施工工人配置有效的防护措施，以免对工作人员造成健康影响和生命安全。相对于环境的各种不可控因素造成的影响，施工过程中产生的各种有害物体也会危害环境，比如施工设备所产生的有害气体，施工所造成的各种废弃物料都可能对环境造成损害。因此为了保证环境干扰与对环境的干扰，也要做好合理预案。
        2 加强建筑工程管理的方法
        2.1 加强一线技术队伍建设
        加强一线技术队伍建设主要是在施工企业本身的管理基础上以经验丰富的技术人员为主干对实际施工的工作人员进行合理的监督和引导而组成的规范化施工队伍。以往的建筑工程管理把企业的领导人员作为主干，在对建筑工程行业一知半解的情况下对工程进行不恰当的指导，而这样的团队组成方式会使施工中出现很多工作漏洞，大量的施工人员因不当的指导而形成很多空白的工作内容，工作团队为了让领导满意而敷衍了事做面子工程。为了解决这个问题，必须要加强建筑工程管理的方法，使经验丰富的技术人员来引导工程施工，全体施工工人按照有效的指令行动配合，从而保证工程施工进度的同时也保障了工程质量。这不仅有利于促进施工人员的技术提升，还有利于提高企业的信誉与效益。
        2.2 重视施工进程的安全管理
        国家建筑工程相关管理部门把“安全为先，质量到位”作为建筑工程的核心施工理念。要重视施工进程的安全管理，需要工程施工单位的管理部门派遣专业的工作人员来来对整个建筑工程的安全管理作出有效把控，把工程的施工情况作为首要重视的目标，密切关注到施工工人的施工安全。管理部门的监理人员应该对工程每一个环节的安全问题做出细致的监管划分，贯穿整个施工进程中去有效保证建筑工程的质量。而且安全管理也要十分细致的检测工程中的资料文件，看是否实际的施工过程符合资料的规定标准，是否达到保质保量的施工要求，这需要工程安全管理监督人员有足够丰富的专业水平。
        结束语
        综上所述，建筑工程管理在现在跟不上建筑行业整体发展的局势下需要实际的改进指导去有效提升，而这种提升就需要在各种问题的基础上不断制定明确的问题处理方法。在优化部门优化管理团队的同时保证各种功能设置晚完善合理，才能保证在这种系统性的管理之下提高工程的整体质量。
参考文献:
[1] 杨洪芹, 邵鹍. 建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J]. 工业C, 2015, 000(037):P.9-9.
[2] 黄勇强. 浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(024):2866.
[3] 胡斌. 浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J]. 魅力中国.
作者简介：徐兴禄   男 1963 浙江省杭州市 310000 浙江广利工程咨询有限公司   本科高级工程师建筑工程管理