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土木工程施工管理中存在问题分析许祥

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年9月上作者：许祥

[导读] 随着我国的社会化进程得到不断完善，我国的经济水平和社会发展也得到了一定的稳步提升。

杭州碧泰置业有限公司许祥浙江省杭州市 310000

摘要：随着我国的社会化进程得到不断完善，我国的经济水平和社会发展也得到了一定的稳步提升。我国的建筑工程发展正在呈现出良性的上涨趋势，随着该工程的兴起，建筑工程项目管理变得愈发重要，现如今我国的土木工程建筑施工过程当中，我们的施工管理方面依旧存在着一定的问题，影响到整体的土木工程建设以及工程质量的提高和土木工程的施工管理技术，面对现如今土木工程施工管理过程中存在的问题，我们要对这些存在问题进行分析解决，提升管理力度能够有助于保证建筑工程的总目标充分落实，更好的进行科学有效的施工。
关键词：土木工程；施工管理；问题分析
        1.土木工程施工管理过程中存在的问题
        1.1建筑工程施工现场监管不足
        良好的施工管理能够加强施工项目的质量水准和施工技术。也能够推动建筑工程为整个社会带来的经济发展和社会价值。建筑工程对于施工地点、施工时间、施工方式等都有固定的要求且会耗费较长的施工时间。这种长期性的土木建筑工程要想保证施工的质量，就要加强对施工现场的监管力度，尤其是对于一些技术性较强精密型要求较高的工程作业部分，更要有专门人员进行检查和管理。我们当前的土木工程施工开展的过程当中，对于总体的工程规划是存在监管盲点的，导致我们的工程质量得不到保障。施工现场无法被实时的监控管理，一些施工中技术要求不达标，还会造成很大的安全隐患，为今后可能产生的大经济损失以及人员安全问题埋下了种子。
        1.2技术相关人员管理意识有待加强
        建筑工程相关行政部门的管理意识欠缺，并且当下的管理模式应对现有土木工程项目有待加强，对于目前建筑工程管理方面尚未形成一套完善且正规的监管流程。这就会导致相关技术管理人员无法及时的向上级进行施工技术完成情况的反馈，建设单位的技术人员实力欠缺也不能够进行培训和加强，无法将建筑技术设计在实际工作中落实到位。在技术管理不到位的情况下相关施工操作人员缺乏操作的严谨性和科学性，在操作中并不会完全合乎规定标准操作，使建筑目标多方面性能下降，建筑工程的总体质量无法达到预期标准。甚至是在建筑施工过程中忽视了对一些高危险系数的技术的着重管理，产生严重事故，会对现场施工人员和施工场地造成不可逆转的巨大危害。
        1.3管理的失能和漏洞
        我们的土木工程施工经济管理体制也需要不断地完善和加强，我们首先无法保证在施工任务进行或完成时有一个能够实现及时发现问题时能够有效处理问题的相关部门。而管理体系的失能，会带来施工进度也并不能完全保证，图纸和清单不够完善等等的问题是很多工程企业想要加快施工进度却无从下手，只能存在通过招标以图加快进度，但这样不仅忽略了预算，同样对于工程质量问题没有一个基本的保证，最终反而会适得其反，严重影响了整体的建筑工程质量。并且在施工过程开展的时候，施工方往往因为前期招投标原因，以及我国对于相关的施工建筑法律法规尚未完善，并不足以面面俱到，让一些只注重于工期和效率的施工工人钻了空子，导致了施工过程中比较松散，并未严格遵循施工操作的要求进行工作，导致了质量要求仅仅是出现在了计划和规划当中，并未完全落实，以施工速度为唯一目的从而降低了工程的整体质量，这就会导致建筑工程质量严重下降。

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        2.土木工程施工管理问题分析及解决措施
        2.1 加强人才的素质培养
        首先，增强管理方面对于施工技术以及管理能力的知识素养和专业水平技术，对于相关方面的人才也要及时寻找发现并任用，以此来有效解决由于参差不齐的人员素质从而引发的建筑工程质量方面的问题，在工程建设项目开展过程中，管理层要与基层时刻保持互动，二者要及时处理好各个因素之间的关系，不仅要保证质量和进度，同时也要保证成本的有效控制，这样才能不断产出社会效益，保持上升。在建筑工程项目开展的前期，相关技术人员要做好实地考察和前期工作规划，做到实用、有效、妥善的工程方案并按照执行，前期妥善的准备工作是一份优秀建筑工程的质量保证开端。
        2.2完善工程技术的管理制度
        由于建筑工程项目项目涉及的领域广泛，要想对建筑工程项目中的技术问题
        进行合理的管理和调控，首先就需要完善建筑工程的施工管理制度，对建筑工程的各项项目内容要进行良好的分配管理以及设立相关的专门管理机构以及技术责任制度。让管理人员能够明确自己的管理目标和管理重点、相关技术操作人员以及技术指导人员明确自己的权责。以保证该工程在每一个小项目实施过程中都有专门的技术评判指导、项目完成后都能够有具体人员的质量检查和成果验收。
        2.3对于施工进程的质量监察
        所有的施工材料必须要在检验合格以后才能够投入进建筑工程项目的工作中去，出现不合格的材料必须要迅速有效的解决，出现大量不合格的材料必须要进行严格的调查。对于土木工程项目的建筑材料，在前期的市场调查中要找到成本可以接受，质量为优先考虑级的建筑材料，并对于购买人员要进行仔细的挑选和一定的要求，以防贪墨的现象出现。为求整体施工进程的质量能够得到改善，施工材料的质量就必须经过相关部分和工建管理方的双方把控，管理体系下的任何一名参与人员需要清楚自己的工作职责和责任，并保持自己的职业操守，兢兢业业、认真负责的对待当前项目工程，不断地学习接受先进妥当的管理理念，保持管理体系处于不断更新完善的趋势和状态，确保整体工程的顺利开展，并在身后做到一定的保障作用。这对于整体的建筑工程项目是受益匪浅的，对于土木工程建筑工程行业也能够做到现代化的进步和推动意义。
        3.结语：
        总而言之，我国对于土木工程的施工管理问题以及总体管理方面还有着许多的进步和提升空间，虽然说随着我国社会的不断发展和进步的大环境下，我们土木工程行业得到了许多在实践中寻找问题和解决问题，吸取经验的机会，但我们总的来说不能够掉以轻心，更要稳当慎重，相信我们在不断地努力和学习下能够拥有着解决不同土木工程开展过程当中所遇到的问题，也能够拥有着属于行业自身的一套正确成熟的管理体系，成为最终实现土木工程项目的预期目标，完成行业市场和整体社会能够得到更多进步和发展的规划目标，最终实现推动社会经济发展和社会进步的共同目的。
参考文献:
[1] 常伟. 土木工程施工管理中存在的问题分析[J]. 城市建筑, 2020, v.17;No.367(26):195-196.
[2] 穆毅. 关于土木工程施工管理中存在的问题分析[J]. 信息周刊, 2020, 000(003):P.1-1.
[3] 张新星. 土木工程施工管理中存在的问题及对策分析[J]. 城镇建设, 2020, 000(004):73.
[4] 王欢. 谈当下土木工程施工管理中存在的问题分析[J]. 环球市场, 2020, 000(001):352.
作者简介：许祥男 1991 浙江省杭州市 310000 杭州碧泰置业有限公司本科高级工程师土木工程