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机电工程管理的措施探讨范丹

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年8月下作者：范丹

[导读] 机电施工单位应根据施工合同的需要，认真审核机电施工合同，充分结合自身实际情况，其中包括机电设备实物量，如以及合同价值和施工变化，对成本、质量要求、施工方案、机械设备、原材料、工程人员等细节都进行了科学合理的评估。

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摘要：机电施工单位应根据施工合同的需要，认真审核机电施工合同，充分结合自身实际情况，其中包括机电设备实物量，如以及合同价值和施工变化，对成本、质量要求、施工方案、机械设备、原材料、工程人员等细节都进行了科学合理的评估。基于此，对机电工程进行有效管理，可以显着减少不确定因素和风险的形成。
关键词：机电工程；工程管理；措施
        现如今，许多领域需要借助机电机构来提高效率。但是，机电工程技术发展存在一定的局限性，无法满足一些特殊行业和一些特殊系统和机构的需求。机电加工机制不能满足需求，缺乏智能化、缺乏开放的网络技术等因素导致多种机电技术无应用到社会中，减缓了社会发展的速度。
        1工程管理在机电工程中的作用
        伴随着建设项目规模的扩大，机电工程领域的施工管理面临新的挑战。建设部门开始高度重视施工管理，保证所有机电工程质量以及标准满足行业发展的需求。如果某个环节或某个施工阶段出现问题，很容易对所有机电工程的质量产生不利影响。基于此，要不断优化以及创新施工管理流程，同时要保质保量的完成施工进度，符合相关质量验收标准，避免不必要的返工，从而加大成本的投入，降低了建设单位的经济效益。同时，制定科学合理的规章制定，可以促进机电工程行业发展，使企业获得巨大的经济效益和市场价值。不另一方面断规范项目管理，可以有效减少安全质量问题的发生。
        2机电工程管理中存在的问题分析
        在特定机电设备的施工过程中，会出现很多影响施工进度和企业工程质量的问题。其中包括机电设备的使用和操作人员综合技能水平低，机电设备的使用和操作不科学、不规范。同时，一些企业为了取得更大的经济效益，不培训人员，导致施工出现问题。通常，员工人数很少。在具体建设工程开展过程中，因为相关人员的专业能力不够，难以达到工程质量标准，施工过程中质量问题较多，导致机电整体施工。同时，施工人员不严格遵守操作设备的要求，容易诱发机电设备的安全隐患，存在许多潜在的安全隐患，对施工人员的生命、健康和安全构成一定的威胁。另外，在具体的施工过程中，机电工程方面，机电设备安装不规范，容易影响机电工程质量，对设备的使用和维护也没有科学的管理。其中，电气设备安装是重要的施工环节，直接影响施工质量和施工效率。某些电气设备在安装过程中，必须严格遵守安装程序和施工规范，以免因施工不科学而造成工程质量问题。例如，机电设备隔离开关的安装应采用科学合理的安装方法和适当的安装程序，避免因安装和操作不当对电气设备造成损坏和冲击。同时，对于机电设备的传统管理，没有可靠的控制系统，因此，在机电工程领域的具体施工过程中，没有对整个施工过程进行监督管理。这导致了大量的工程工作。由于管理系统的原因，设计进度和质量没有得到有效监控。这些不足在一定程度上影响了施工质量和机电工程的效率。由于机电工程的特殊性，需要消耗大量的能源。过去，由于机电工程施工现场设备的操作不当和误用，会产生大量的能源消耗以及浪费，不符合工程建设节能环保的理念。监督管理不力会导致施工过程中人力、物力、财力的大量浪费，增加成本的投入，不利于企业的发展。
        3机电工程的工程管理改进措施
        3.1机电工程安全管理体系的建立和完善
        对每台设备，要明确管理人员，明确其职责、目标和职责，以便在设备发生安全事故时追究责任。同时，要对机电设备进行有效的日常维护保养，建立可靠的设备安全保障制度并严格执行。有关监督管理部门还应当定期对机械设备的安全和运行情况进行监测和验证，尽量减少对机电设备的安全隐患，确保机电设备能够在安全、稳定的环境中运行。对不符合安全要求的机电设备，必须立即停止、出售、转让或出租，并严格按照有关规定处置。

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        3.2提高大型设备的安全性
        对于一些大型机电设备，应在采购过程之初进行安全评估。在后续管理中，要在拆卸、使用、维护、保养等各个环节进行重点管控。严禁购买资质证书不齐全的机电产品，购买前仔细核对相关供应商资质、产品资质证书和国家强制性认证标准，经相关机构和检验部门检查合格后方可使用。只有在标准化和使用证明之后才能进行工作。同时，在使用机电设备前，要对操作人员的资质进行审核，对操作人员的专业技术能力进行全面检查，并进行安全技术培训。同时，对应的用户设备还必须制定一套完整的应急预案，以便在发生事故后能够迅速组织救援行动，将损失降到最低。
        3.3严格规范机电工程施工现场临时用电
        对于机电工程的施工现场，要严格规范和管理临时用电，严禁私自搭接，否则会使预定的保护措施失效。同时，必须严格按照相关制度管理，施工现场所有用电必须安装电气接线盒和漏电保护装置。
        3.4机电工程的成本管理
        在管理机电工程的过程中，要严格遵循经济的施工方法，在确保机电工程质量的前提下，尽可能的降低造价。这要求在预算的早期准备成本和费用表，并为每一层实施适当的人员和成本预算。在进行机电设计的过程中，要根据实际情况随时进行有效的调整，同时要定期对工程的进度和成本进行监控和检查，并进行相应的计算工作。在开展工作时，还需要经常将实际情况与成本与进度进行比较，分析与成本的情况，为日后更好地控制成本提供经验。财务人员及相关人员要严格制定预算计划，并按照常规制度严格执行，不断优化机电工程项目管理，减少不必要的浪费，提升机电工程的质量。
        3.5机电工程的人事管理
        同时，在大数据和信息技术普及的时代，相关人员还必须具备掌握现代制造基础知识的资格，能够对管理方法和具体实施进行深入研究和研究。基于以上能力，机电工程师具备解决机电工程技术和控制工程技术相关问题的能力。同时，还要可以处理电气工程、测试和自动化系统、控制系统的设计和开发，以及相关的设备管理机会。机电工程在开工建设和管理时，必须提前做好相应的准备工作，包括人员安置和材料选择。同时，安装施工现场检查需要现场机电工程。必须制定具体的现场计划在开始工作之前，必须进行充分的调查并得出可靠的结论。在机电工程布置和安装过程中，必须做好安全防护，按照国家公布的标准，结合现场实际情况进行。这样，可以进一步完善设计建筑组织结构的内容，同时可以为特定的工序制定施工方案。
        3.6机电工程的进度管理
        通过科学有效的管理可以在一定程度上加快机电工程的进度，同时达到预期目标。按照规定。针对型机电工程，如此复杂的工程范围，需要有一个整体的施工计划，在此基础上还要协调好各部分的整合。为完成项目，相关部门必须为项目的各个阶段设立管理人员和相应的负责人员，以便建立有效的管理和控制方法。
        4结束语：经过长期的发展，机电工程逐渐应用于其他领域。此外，我国社会建设的各个部门在原有的基础上，也逐渐形成了一个较为综合的整体。最大的建设目标是保证建筑后期的正常稳定使用。施工人员具有较高的专业技能。确保工程设备的可持续性和安全性的能力与建筑物的使用和功能密切相关。
参考文献：
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