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解析建筑工程管理的重要性及创新方法吴栋阁

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年8月下作者：吴栋阁

[导读] 由于人们生活水平的不断提高，人们对建筑工程的各个环节提出了更高的要求，同时为了更好地满足人们在建筑工程中的需求，让建筑企业在建筑行业具有一定的地位，要想获得更多的经济效益，就需要不断更新管理模式。加强对建筑工程管理的重视，在保证建设工程质量和满足人民群众需求的基础上，为建筑企业获取更多经济效益，促进企业可持续发展。

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摘要：由于人们生活水平的不断提高，人们对建筑工程的各个环节提出了更高的要求，同时为了更好地满足人们在建筑工程中的需求，让建筑企业在建筑行业具有一定的地位，要想获得更多的经济效益，就需要不断更新管理模式。加强对建筑工程管理的重视，在保证建设工程质量和满足人民群众需求的基础上，为建筑企业获取更多经济效益，促进企业可持续发展。
关键词：建筑工程；工程管理；重要性；创新
        近年来，我国建筑业发展非常迅速，建筑业总体管理水平也在不断提高。但是，由于我国部分建筑企业的管理水平还处于滞后阶段，严重影响建筑业的发展，建筑业也必须不断加强管理改革创新，提高整体管理水平。而且，我国建筑业发展很快，传统的工程管理已不能适应时代要求。在这样的时代，如果管理工作不能更新，就会阻碍建筑的发展。企业必须认识到项目管理的重要作用，积极创新，将各种先进技术与项目管理相结合，有效管理项目，交付优质项目。
        1施工管理的重要性
        1.1提高质量管理人员的素质
        在实际的建设工程建设过程中，管理工作是由专业的管理人员进行的，管理人员的履职素质在很大程度上决定了管理水平。现阶段，建筑工程企业管理人员素质已成为企业发展的难题，严重影响工程质量。因此，提高施工管理项目管理质量，可以让管理人员或施工技术人员产生约束意识，最大限度地提高施工人员的基本素质以及专业化水平，提高施工项目的施工质量。
        1.2促进工业和建筑企业创新发展
        如果一个建筑公司的工程监理出现漏洞，这将极大地改变整个建设项目的进程。管理不善，甚至会使很多管理人员和技术人员的意识低落，浪费建筑工程公司的资金。因此，提高建设项目管理水平，可以极大地促进企业改革，形成系统的管理体系，保证工程建筑的施工质量。
        2建设项目管理创新方法
        2.1建立可靠的建筑技术和创新管理机制
        科学、全面的创新施工技术管理机制是施工技术管理创新的重要基础。首先，企业需要根据建设的实际需要，建立一个可靠的管理体系。严格按照制度进行正确操作，使施工人员能够约束自己的施工行为，确保各项建设工程有序进行。其次，要明确不同建设阶段的技术管理标准，严格执行不同建设阶段的技术管理办法。最后，需要对施工过程进行全面的监督和管理。企业应配备专人对施工完成后进行全面监督和有针对性的检查，检查过程中发现问题应立即整改。同时，要加强重点施工现场排查，降低施工安全风险，对潜在风险因素进行科学分析和准确评估，制定相应的预警和应急预案，确保工程平稳推进。
        2.2着力提高资源能源利用率
        充分促进绿色建筑施工企业的顺利推进，需要推动资源能源利用指标全面提升。根据建筑工程企业的建设现状，建筑工程企业的管理和发展应充分注意资源和能源的合理利用。同时，要减少污染物排放，促进节能减排。减少和促进更好地利用资源。还要推进和推进节能降耗。节能降耗政策措施的推广和推广，将绿色理念付诸实践，使全体员工具有强烈的绿色管理理念，具有很强的资源管控意识，加强能源利用，实现有效的资源节约。此外，施工企业的工程管理人员应加强工程技术监督管理，定期对设备的功能和工作状况进行检查，进一步提高资源利用率。
        2.3加强绿色建筑治理
        绿色建筑是指建筑过程中使用的材料和产品的性质，具有节能和环保的特点。可再生能源部分或全部用于此类建筑物。绿色建筑是国家能源部门实施绿色建筑管理的重要组成部分。公司首先要在整个建设项目中树立绿色管理理念。

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她不仅节约能源，还慎重考虑环保和环保的选择。友好能源。同时，要减少能源消耗过程中的环境污染，以实现绿色建筑为主。其次，要对建筑材料进行环境管理。企业在选择建筑材料时，应注意使用低碳、环保的材料，并注意其特性，尤其是对水的利用。废水应根据需要及时处理，选择优质水源，避免废水回用。
        2.4加强建设项目的整体施工管理
        从监督管理、领导管理等方面对施工过程的成本、质量和技术应用进行有效管控。例如，从施工技术管理的角度，要进一步明确创新施工技术在建筑行业应用的特点，制定更加详细、全面的施工设备操作规范和基层操作技术要求。在施工过程中，确保施工技术管理能够深入施工，深入基层。再比如，如果采用预制施工技术，施工过程在施工进度管理上要更加科学地组织，重点控制每个子项目的具体施工难点。在保证施工质量的基础下，要尽量发挥装配式施工技术的全部优势。
        2.5加强建筑技术创新转化
        新时代，建筑企业如果不能在建筑技术上进行智能化创新，必然会远离市场的发展。因此，建筑企业必须紧跟时代发展需要，结合工程实际特点，追求智能化创新，改造现有施工技术，以前瞻性建设实现工程质量和效益的保障。技术。施工企业要结合项目的实际特点，合理应用先进的施工技术，及时摒弃以前不符合需要的施工技术，采用新技术。可广泛应用于实际建筑中。同时，企业需要对前沿技术进行精准分析，避免不必要的应用影响施工时间。此外，建筑企业需要成立专门的技术研发团队，鼓励员工追求自主技术创新。
        2.6注意建筑污染控制
        在施工过程中，主要使用地下水。建筑施工通常会产生大量废水。但是，如果此类废水未经处理直接排入当地水生生态，甚至排入自然环境，则必须充分尊重绿色建筑理念。加强废水处理净化，减少废水对环境的影响。此外，还应通过水灌溉增强降尘效果。该步骤中使用的大部分水是纯净水。同时，在施工过程中也需要进行现场密闭管理，这是减少扬尘扩散的重要措施。此外，还应高度重视施工过程中产生的噪声污染。必须按照建筑规范严格控制施工时间，减少施工噪声对周边居民区的影响。
        2.7提高节水管理效率
        根据绿色建筑理念，建设项目管理应加强水资源管理。建设的各个环节对水资源的需求量都很大，所以一定要注意水的回用。例如，它可以用于建筑物的建造以收集雨水。此外，由于施工过程中存在泥土和扬尘，对水资源产生一定影响，建设管理部门应加强与其他职能部门的合作，加强水资源保护，建立主要责任。尤其是安装水表，可以密切监控施工过程中的整体用水量。同时，施工过程中产生的混浊水必须在达到相关检测标准后进行净化排放。
        2.8加强绿色建筑治理
        绿色建筑管理将包括建设项目的整个建设过程。要提高绿色建筑管理水平，必须在建筑材料、建筑能耗、工地污染等多方面加大管理力度，以满足绿色建筑的实际需要。主要内容包括：建筑材料管理，建筑材料管理和合理使用与建筑能源有很大关系。不仅要注意建筑材料的质量，还要注意正确使用建筑材料，特别是水资源的利用。要根据具体要求对工业废水进行处理，合理利用水资源，防止浪费水资源和污染水资源的行为。从施工能源管理的角度来看，不仅要尽可能节约能源，还要注意在实际施工过程中不污染能源。
绿色建筑管理。
        3结束语：总之，要实现企业的健康发展，需要科学创新的管理方法。需要整个企业进行统筹规划、自上而下的改革。真正改善建筑行业。
参考文献：
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[3]王香.建筑工程项目管理的重要性与创新方法探析[J].建材与装饰,2020(13):164+167.
[4]张中.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].居舍,2020(13):168.