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建筑施工现场安全管理中存在问题及管理对策分析吴俊铭1 龚文鑫2

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年8月下作者：吴俊铭1 龚文鑫2

[导读] 施工现场安全管理是建筑工程建设管理的重要内容，直接关系到建筑工程项目建设效率与效益。在建筑工程建设过程中，施工企业要准确把握施工“进度、质量、安全”等多方面关系，科学制定施工现场安全管理方案，以问题为导向，巧用可行性较高的应对措施，提高施工现场安全管理层次，科学处理施工现场危险源，将安全事故降到最低，确保建筑施工现场安全管理以及建设目标同步实现。

1同致诚工程咨询有限公司吴俊铭1 贵港市 537000
2广西高质建设管理咨询有限公司龚文鑫2 桂林市 541000

摘要：施工现场安全管理是建筑工程建设管理的重要内容，直接关系到建筑工程项目建设效率与效益。在建筑工程建设过程中，施工企业要准确把握施工“进度、质量、安全”等多方面关系，科学制定施工现场安全管理方案，以问题为导向，巧用可行性较高的应对措施，提高施工现场安全管理层次，科学处理施工现场危险源，将安全事故降到最低，确保建筑施工现场安全管理以及建设目标同步实现。
关键词：建筑施工；现场安全管理；不足；改进措施
        1建筑施工现场安全管理的特点
        在进行建筑工程施工现场安全管理时，需要对现场安全管理的各项要求有明确的了解，做好各方面的工作，保证管理的规范性。①合理的管理，可以从根本促进工程施工质量的提升，使施工质量控制与施工安全管理处于平衡的状态，为建筑施工安全管理工作的顺利进行创造良好的条件。②通过建筑工程施工现场安全管理，可以为施工人员开展施工作业提供稳定、安全的环境，全面控制危险因素，提高防范能力。如果工程施工现场安全管理工作落实不到位，将会引发多种安全风险，使施工人员自身安全受到影响，继而对工程的顺利进行产生阻碍[2]。不断加强施工现场安全管理，可以有效降低风险因素。③通过建筑工程施工现场安全管理，可以对建筑工程施工造价成本进行有效的控制，使其处于合理的范围内。
        2管理中存在问题
        2.1管理人员安全管理意识不足
        在建筑施工现场安全管理中，管理人员作为第一要素，他的安全意识关乎着整个工程的安全，然而在些许项目施工中，存在管理人员安全管理意识不足的现象。如果安全管理者的工作态度不认真，势必会影响到建筑施工现场安全。比如，安全管理者对自身安全管理责任不明，未在安全管理方面投入大量精力与时间，仅仅是进行了口头管理，未深入现场向施工人员传达安全生产要求及标准。另外，还存在安全宣传力度不足，安全管理细节工作做得不到位等问题，导致诸多常规安全管理工作流于形式，为了应付上级检查而完成工作，很多安全管理工作都未做到深入开展，进而严重影响到施工现场安全管理质量。
        2.2施工现场安全责任划分不明确
        鉴于建筑施工现场的复杂性，一个建筑工程通常会涉及多个主体。其中包括总/分包单位、工程监理以及施工设备租赁单位等等。建筑工程需要多个单位相互配合才能进行，但其中所涉及的安全责任问题一直以来划分都不甚明确。例如发生安全事故之后，施工各主体之间相互推脱责任已经成为常态，甚至部分单位在进行转包或是分包过程中，也会将安全责任一并转移。施工现场安全责任的划分不明确，已经严重威胁到建筑施工现场工作人员的生命安全。
        3建筑施工现场安全管理中存在问题的解决策略
        3.1强化安全施工教育培训工作，加强现场工作人员的安全意识
        人员为项目施工的主要执行者，他的安全意识和施工现场安全息息相关，而一些人员缺少完整的安全教育，没有强烈的安全意识，因此，施工单位需要从提升人员安全意识切入，加强对现场工作人员安全教育。

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对于安全施工教育培训活动，要求现场施工人员参与岗前三级教育培训，而特种作业人员要严格依据国家规定，学习有关理论，训练实践技术，通过考核获取有关证书，并将其当作上岗凭证。此外，在具体施工中需大力宣传安全知识，并不定期组织安全施工会议，明确指出施工过程中要注意的几点问题，并对其进行深入研究，事先预警，有效制定紧急预案，营造安全施工的作业环境，全面展现全员安全戒备的工作状态，以规避安全事故出现。
        3.2明确划分施工现场安全责任
        建筑施工的特点，决定了工程施工的复杂程度，面对如今建筑工程中的多个配合单位与主体部门，建筑施工企业还应在施工前期确定好各单位的安全责任。例如与不同单位进行合同签订时，就可以明确划分出安全责任范围，并通过合同确定，一旦发生安全问题，则需要根据合同标明的职责进行划分。这种明确划分施工现场安全责任的方式，除了可以明确参与建筑工程各方的安全责任外，也能够提升施工各单位和部门对现场安全责任的重视程度，从而使建筑施工现场安全事故的发生概率得到有效降低。
        3.3完善、科学、系统的建筑施工现场安全管理体系
        只有完善的、科学、合理的建筑工程施工安全管理体系才能为建筑工程提供坚实的安全堡垒，保障建筑工程的安全。因此，为了更加有效地保障建筑工程的安全管理成效，一定要健全科学、合理、高效、规范的建设工程现场安全管理制度，全面促进建设现场安全保障、社会监督保证、政府监督三者合一，才能加大和提高建筑工程施工质量管理的力度和效果。
        3.4加强作业设备与材料的管理
        在建筑工程现场管理工作中，对建筑材料和现场施工设备的管理工作是现场管理的重点。材料进入施工现场后，首先应该按照材料的特性和使用顺序进行分类摆放。通常，施工材料的进场都会按照施工进度和施工计划有序的进入现场，为了避免出现材料堆积的情况，避免因为气候因素而影响材料性能的情况发生。此外，监督生产现场进度，加强对材料利用率的考核，确保生产直接成本可控，从而提高整个项目的综合效益。施工期间所需的相关设备应严格按规章制度操作，确保高效施工。
        3.5建立完善的施工技术体系，积极引进技术人才
        在建筑工程具体施工过程中，需要针对不同施工工艺和施工方法中存在的差异性采取合理的安全施工方法，合理调整施工过程中所应用的方法和施工工艺，保证其与实际施工需要相符合。另外，施工方需要对安全保障工作更加重视，保证安全管理工作拥有足够的资金，避免由于资金不够影响安全保障措施的制定，从根本规避安全事故的产生。同时，需要加强科技创新，在实际作业过程中，需要对新工艺进行深度的开发，从根本促进工作效率的提升，充分发挥先进工艺的作用和优势，保证建筑工程可以在安全、稳定的环境中开展，促进施工质量和视功能技术水平的提高。
        综上所述，安全问题影响着员工的施工力度，进而影响着企业的经营效益，影响着企业的经营成果。施工现场的安全管理是一项综合性的管理，所以相关部门对建筑承办单位与监理单位，都要进行严格的管理和约束，这是作为执法部门对人民的安全必须承担的责任。同时企业一定要加强对安全工作的管理，确保施工现场的安全性，确保施工人员的工作规范化。进而促使我国的建筑业发展更上一层楼。
参考文献：
[1]张文星.浅谈建筑施工现场的安全隐患及其解决措施.山西建筑，2019.
[2]陈裕勤.浅议建筑施工中现场安全管理[J].魅力中国.2019，（13）.