靳文波
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摘要：我国社会高速发展和经济持续增长，给建筑行业带来了众多的发展机遇，越来越多的建筑企业应运而生。建筑企业想要在竞争激烈的浪潮中脱颖而出并占据一席之地，就必须掌握先进的施工技术，同时还要加大现场施工管理力度，以确保工程质量与相关要求相符合。基于此，本文主要对建筑工程施工技术和现场施工管理的对策进行了分析，提出了现阶段建筑工程施工管理过程中容易出现的问题及其解决方法，希望能在提高工程质量等方面提供一些参考和帮助。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
近几年，随着我国经济水平不断提高，人们对于房屋建筑的需求量逐年增加，导致一些房屋工程在建设过程中过度追求建设速度，放松对房屋建筑质量控制，严重影响人们的生命财产安全和社会稳定。因此，必须加强房屋建筑工程现场施工技术及管理工作，以有效保障房屋建筑工程施工安全和整体质量。
1建筑工程施工技术
1.1防水技术
在建筑施工中，应加强防水施工。建筑工程中存在大量的给排水管线，倘若防水施工存在问题，就会产生漏水问题。倘若发生漏水，则需要使用防水材料，对厨卫漏水处进行防水处理，特别是卫生间地面，更应该加强防水。如果墙体和屋面出现渗水情况，则在结构设计时，对防水设计加以重点考虑，不仅要加强排水管道设计，还需要改进防水施工技术，选用优质的施工材料。
1.2电气施工的技术
电气施工是房屋建筑工程施工中的重点和难点，对于房屋建筑物的安全和质量来说都是十分重要的，能够不断提高房屋居住的舒适性和性能。房屋建筑工程施工大部分是由钢筋、水泥以及其他金属及零部件构成的重要结合物，为了保障施工的完整性和可靠性，要对房屋整体的管道进行疏通和设计，并且在空间上保持良好的密闭性。避免管道设施在恶劣天气中遭到破坏，因此，要在电气工程施工方面加强房屋建筑物的安全。
1.3地基施工技术
由于建筑工程具有施工范围大等特点，遇到空心地基或软土地基的概率较大，所以地基的稳固性非常重要，稳固的地基是建设高工程质量的基础和前提。一旦发现地基出现软土等问题，就要在施工前期对软土地基进行专业的处理，确保地基能够完美承载楼层的重量，然后才能进行下一步的施工。在专业处理软土地基的过程中，需要选用科学、合理的方法，例如换填充层法、置换法等，按照土壤的类别来选择与之相对应的专业处理方法。
2建筑工程现场施工管理对策
2.1把控原材料的质量
建筑工程所使用的材料和设备，在一定程度上就直接影响了建筑工程的整体质量，原材料的质量把控工作也是各大企业主体最关心的一项工作。所以作为项目的管理人员，必须对建筑工程所使用的建筑材料种类和数量进行严格的把控，尤其是涉及原料的成本问题时，更要进行详细的分析和研究。为保证原始的建筑材料符合建筑标准，施工团队应该提前对建筑材料进行分析和检测，并由专门的工作人员与供应商保持联系，确保整个施工建设环节中的建筑材料能够供应不断，从而不耽误施工的工期。
2.2不断健全与完善法律法规
因为建筑工程是一项极其特殊的行业，建筑工程施工技术会紧跟社会发展不断进行革新与优化，并且施工项目也会向着复杂化和高端化的方向发展。因此，国家相关部门应不断健全与完善相关的法律法规，对现阶段与工程有关的法律法规进行科学、合理、适当的更新和调整，使建筑工程施工管理体系更加完善。
第一，大幅度提升建筑工程规章制度的实用性，让各个建筑企业在具体施工的过程中能够严格根据相关的法律法规进行操作；第二，对于建筑施工中存在的违规操作行为给出明确的处理意见，让相关的法律法规约束其施工与管理行为的作用，提升建筑工程施工人员对施工安全管理的重视。
2.3提升工程施工人员的整体素质
施工人员的整体素质直接影响着工程项目的质量和可靠性，尤其是施工人员所掌握的技术和对管理场所的整理工作对房屋建筑工程施工意义重大。但是现在工程施工中的所有人员普遍存在着素质不高、学历较低、能力不足等各种问题，对施工过程、施工质量以及人员安全问题极不重视，施工单位应该不断提高工程人员的安全意识，在日常工作中要不断提高施工技术培训等，坚持“以质量为首”的原则，对施工人员展开技术学习。反复播放由于施工人员安全意识浅薄所造成的工程事故，防患于未然，提高施工人员自身的意识，并将其应用到日常工作中。而且，最高领导者应该在房屋建筑施工中，对于施工管理中表现良好的员工给予一定的物质和精神方面的奖励，不断激发出工程人员的工作积极性，提高整体的施工管理水平，对底层工作人员，应该考核其施工技术和安全意识，确保工作人员都具有合格的职业素养和能力水平。
2.4施工进度管理
为确保施工进度如期得以完成，企业管理者需要对施工进度作出分析，通过考察施工现场，合理管控设计，控制施工技术，对各个施工环节作出科学的安排，如此才能够确保如期完成施工。为避免因为设计不合理给施工进度造成影响，在施工管理的过程中，相关人员要对施工方案进行仔细研究，检查图纸是否符合实际情况，设计人员要经常与施工人员沟通，保证施工图纸符合实际情况，确保施工顺利进行。在施工的过程中，建筑企业的管理人员要充分考虑天气因素，确保不会由于天气原因而影响到工期。
2.5做好施工过程的管理工作
当施工项目的整体施工计划和设计都已经基本完善后，为提高施工方案的可行性，施工人员可以根据现场的实际施工情况确定合适的施工方法。当遇到一些技术难度比较大的施工问题时，应该及时商讨解决方案，并将相应的施工指导书和总计划书交给审计人员。为提高工程项目的实际施工效率，施工团队可以合理地借鉴西方的先进施工经验，但也不能一味地照搬西方的施工手法，而是应该从实际的施工需求出发选择恰当的施工操作方法，做到取其精华去其糟粕。项目负责人要对具体的施工操作流程进行详细的任务分工，让每一位施工人员都能够明确自己的施工职责，明确责任落实机制，只有在统筹有序的施工氛围下，才能真正提高施工项目的质量。
2.6政府与相关部门要加大监管力度
首先，政府与相关部门要对其进行高效的监督与管理，为保质、保量完成建设工作打下良好的基础。其次，要加强提升监督管理工作人员的素质，可以运用培训的方式，让监督管理工作人员真正实现懂业务、懂安全，并做到在管理过程中能够给予工作人员正确的指导。最后，政府与相关部门还可以适当增加建筑工程施工现场监督管理工作的经费，投入的资金可以用来增加监督管理的相关专业设备，让监管工作变得更加科学和合理。
结语
房屋建筑工程施工的技术好坏，直接影响整个工程的安全和质量，在现代房屋建筑工程中需要不断提高施工的技术手段和施工现场的管理现状，不断将房屋建筑物的建设推向一个新的时代。国家对房屋建筑工程施工技术以及现场管理的要求越来越高，为了不断提高房屋建筑的质量和安全性能，要坚持从建筑施工技术以及现场管理两个方面着手，对房屋建筑行业进行深入细致地探讨，对未来建筑行业的发展提供有力的措施。房屋建筑工程是我国经济发展的基础，也是保证国计民生的重要环节，加强对房屋建筑工程施工的质量已经成为工程施工管理的重中之重。因此，工程施工人员应该加强施工现场的管理，不断提升工程施工的技术手段，注重施工中各个环节的关联性，对每一个环节都能做到游刃有余，促进房屋建筑行业的发展和进步。
参考文献
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