李伟
天元建设集团有限公司 山东临沂 276000
摘要：房屋建筑施工现场技术管理对于整个工程项目来说至关重要，在实际操作中，需要有针对性地解决问题，从建立健全房屋建筑质量管理制度、完善施工前期准备工作、加强专业培训以及提高相关人员素质、积极引入新技术和建设专业化、高水平的技术团队等方面加以改进和落实，以达到有效的施工现场技术管理，为房屋建筑的高质量保驾护航，从而进一步推动建筑行业发展。
关键词：建筑工程；施工现场；管理分析
引言
在施工期间，施工场地大多为露天环境，高空作业时有出现，多项因素均会导致施工现场受到影响，这就会使施工环节存在着一定的安全隐患与质量隐患。针对此类问题，应做好工程项目施工现场质量安全管理工作，提高项目建设质量及建设效率，降低成本支出，确保其按期交付，避免建设环节存在安全问题，导致施工人员人身伤亡或使施工单位的市场竞争力受到影响。此外，在项目建设期间，质量管理及安全管理是管理工作的重要内容。加强管理力度，提高管理成效能够强化企业综合管理水平，有助于促进现代施工企业的持续健康发展。同时，通过落实好安全及质量管理机制，对于降低施工成本，强化项目的整体效益有重要的意义，从而进一步推动我国工程业发展，促进我国工程事业现代化建设。
一、分析房屋建筑工程施工现场质量管理现状
（一）质量管理水平难以得到提高
一些施工单位对项目质量管理重视程度较低，一些企业为了减少成本支出，在质量管理及安全管理方面所投入的人力及物力资源较少，这就会导致质量管理水平难以得到提高，各类安全隐患及质量隐患隐藏在隐蔽工程中与施工环节中。一旦建设过程缺少质量管理措施，将会导致施工环节存在许多问题，使工程建设者的人身安全受到影响，并增加成本支出，影响项目实施。
（二）未对材料及设备加以规范管理
在工程项目施工现场，项目材料及设备是确保项目建设质量的基本要点。材料及设备管理工作主要涵盖材料设备入场管理及材料设备使用管理，一旦管理人员并未明确材料及设备管理的重要作用，将会导致无法满足工程建设要求的材料及设备流入至施工现场，使施工现场管理难度增加，导致工程项目无法按期交付。如果使用质量不符合要求的材料及设备进行工程建设，将会使工程项目质量大打折扣，还会威胁工程建设者的生命财产安全。
（三）许多施工单位的管理人员对各项施工技术的掌握程度不透彻
在施工技术管理过程中，技术人员需要掌握专业的技术要点，对施工现场所涉及的施工技术加以管控。但实际上，许多施工单位的管理人员对各项施工技术的掌握程度不透彻，在施工环节中无法按照相关规范对施工人员的操作行为加以约束，再加上技术难度较大，很容易产生质量问题，并且施工安全得不到保障，威胁施工人员安全，还会使工程项目无法按期交付。
（四）建设人员教育水平较低，缺少相关技能培训及专业教育
由于我国工程项目事业正处于发展阶段，其对相关建设人员的综合能力及技术水平要求较高。但从目前我国工程项目施工人员的综合能力及技术水平角度来说，其与我国相关规范标准存在着较大的差距，究其原因是工程项目参与人员大多为进城务工人员，此类人员教育水平较低，缺少相关技能培训及专业教育，而现代施工技术难度增强，技术、材料、设备等不断创新，一些人员对其掌握不到位，一旦管理人员并未对其加以约束指导及管理，将会导致工程项目施工环节存在安全隐患及质量隐患问题，影响项目的顺利开展。
（五）现场管理水平难以得到提高
受外界环境因素影响，施工单位安全管理工作并未得到有效的落实，管理人员未对施工环节加以规范，工程建设者缺少管理约束。一些施工单位对机械设备保养工作的重视程度较低，许多施工设备老化问题较为严重，部分项目组织规划不科学，施工方案内容存在问题，边施工边修改施工图纸的问题时有出现，导致现场管理水平难以得到提高。
二、关于房屋建筑质量管理创新的策略分析
（一）完善前期施工的准备工作
在施工过程中，需要用到大量的建筑材料、施工人员和工程机械等，所以一旦出现问题很容易造成责任交叉，从而会对施工现场的管理造成不良影响。如若在施工现场采用了不成熟的技术或不合理的施工程序，将会对之后的现场施工埋下隐患。因此，只有确保每个施工环节的优异质量，才能为后续的施工打下坚实的基础。所以，细化施工期前期准备工作刻不容缓。必须规范施工现场的技术交接程序。现场施工技术人员必须与相关人员直接进行技术交接，以保证现场施工人员对于施工的任务足够了解，尤其是对于那些高精度和高难度的施工技术，在必要时，可以做同样的交接工作，以防止出现施工技术要点或方法的对接问题。
（二）基于现行标准下的规范和制度
在房屋建筑施工的过程中，建立健全管理制度意义重大。在建立管理规章制度时，需要基于现行标准下的规范和制度，对项目进行详细的分析并总结经验，再结合具体的工程项目，健全完善管理体系，以便验证现行的标准和规范是否能够广泛适用，符合实际施工建设的要求。此外，执行统一的标准不仅可以规范技术操作过程，还可以得到准确真实的数据，核查相关人员的资格和执行标准是否达标，提高房屋建筑质量管理水平以及完善管理制度。
（三）落实技术管理工作，新技术的引进
技术实操对工程质量的影响很大。须尽快落实技术管理工作，积极引进新技术，通过技术更新弥补不足，发挥新技术的优势，以达到提高操作水平的目的。同时，引进新技术要根据项目具体情况，系统地规划。前期进行操作试验，技术达到标准后，再在工程项目中使用。总的来说，新技术的应用是一项长期的工作，适用于应对有特殊要求和高难度的结构，同时可以在一定程度上实现成本节约。
（四）加强对人才技能的培养
施工现场技术质量管理在施工过程中占据重要地位。由于施工过程牵涉的工作内容众多且十分复杂，需要掌握完备的相关知识。所以，人才培养十分重要。此外，还应组织相关的技能和经验分享会，加强对人才技能的培养。
（五）亟待建设专业化和高水平的团队
在质量管理的实际操作中，亟待建设专业化和高水平的团队，一来可以提供强大的技术支持，二来可以进行规范的管理。但在实际的房屋建设施工中，存在一定的质量管理漏洞，且难以选用专业的管理负责人，加之相关部门对此缺乏重视，直接导致目前的房屋建筑质量管理人员流动性较大，缺乏良好的协调能力，也没有实现和技术岗位的直接对接。因此，目前在房屋建筑质量管理方面还有很长的路要走。此外，由于房屋建筑工程项目质量管理团队缺乏变通，管理层面未能及时补充新鲜血液，所以团队整体缺乏活力，创新工作更是难以推进。
结束语
综上述，随着我国经济快速发展，建筑行业发展势如破竹。房屋建筑施工现场技术质量管理能够有效提升项目的整体建设水平，实现建设成本控制，为建筑企业谋求最大的经济利益。在实际建设的项目中，对于房屋建筑工程施工的要求不断提高，工程结构也日益复杂，在有效保证施工质量的同时，也需要确保施工现场技术质量管理工作有效开展，从而实现高质量的建设目标。房建工程与人们的生活密切相关，现场施工管理是房屋建筑工程建设过程中最重要且最基本的部分。
参考文献
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