刘德梅
莒南县建设工程招标投标管理办公室 山东临沂 276000
摘要：在建设工程领域，招标投标是优选合作伙伴，确定发承包关系的主要方式，也是优化资源配置，实现市场有序竞争的交易行为，因此，开展建筑工程项目之时，招标投标工作尤为关键。招投标结果，直接关乎后期施工成本与质量。基于此，以下对招投标中建筑经济管理的重要性进行了探讨，以供参考。
关键词：招投标;建筑经济管理;重要性
引言
在国家政策和工业市场变化的影响下，建筑公司在采用管理模式时逐渐认识到必须在招标过程中实施管理。工程管理中最重要的管理模式之一是经济管理，旨在帮助施工企业实现更高的经济效益，促进施工企业的可持续稳定发展。
1建筑经济管控在招投标中的重要性
1.1规范建筑市场
在建筑工程招标阶段，加强对建筑经济的控制有助于准确评估建筑项目的成本，并改进评级标准，从而能够根据公平和公正的原则选择投标，并最终选择符合条件的建筑单位因此，加强对建筑经济的监管可以规范建筑市场，防止建筑公司因不公平竞争而扰乱招标行业。
1.2提高建筑企业管理水准
在招投标工作作用下，可促使建筑企业管理水准提升。参照现行法律法规规定，招标单位在正式展开招标工作前，需在招标文件中明确规定建筑工程技术标准和要求，并充分展示建筑工程所有参数。同时，投标单位也应在施工设计方案中清晰标明施工工艺及相关参数。对投标单位而言，为了提升中标率，应积极优化企业自身资源，确保企业自身条件满足招标单位需求。此外，还需要进一步强化企业管理，提高企业自身管理水准，最大程度约束自身成本费用，以确保在投标之际充分展现自身成本优势。
1.3杜绝价格垄断
考虑到当今的建筑市场，竞争激烈，许多小企业难以获得供应，私营企业主为了经济目的可以通过技能或分包合同非法获得供应 由于缺乏诚意和资金支付工人和机械工资，建筑市场经常受到严重干扰。 通过加强对建筑经济的监管，可以消除垄断价格的情况，并确保公平竞标。《竞争法》要求至少有三家公司参加竞争法的招标，投标必须在基准价格和控制价格之间，从而形成健康的竞争。企业只有通过有效的管理和合理的建筑安排才能确保建筑效率，从而消除了那些想利用机会钻洞的小企业，规范了建筑市场，并有助于建筑行业的健康发展。
2建筑工程招投标管理中存在的难点及分析
建筑工程在招投标环节中采取管理措施，能够一定程度上促进招投标工作的合法合规有序进行，规避招投标风险。但也需要考虑到招投标管理中可能也存在多种难题，影响了招投标管理的水平与质量。当前在建筑工程招投标管理中，还存在一些问题。例如虚假招投标情况，存在一些投标方采取非正法手段中标的情况，损害了其他通过合法方式参与投标企业的权益，造成招投标的公平性缺失。还有一些投标方之间相互串通，以轮流中标、围标等非法手段中标，这种不诚信的行为严重损害其他投标企业的权益，也会造成招投标市场乱象。另外，投标方在报价时，为了能够中标或提高竞争优势，可能出现报价时盲目报价、恶意竞争，这会造成中标后为获得项目预计收益而采取多种不法行为，如偷工减料、以次充好、私自更改设计等情况，既损害建筑工程的工程效益，也留下工程质量安全隐患。针对于招投标管理中的这些问题，需要明确当前招投标管理中的不足。首先，当前在招投标管理中，相关的管理制度、法规体系还不够完善。例如招投标相关的法规具有滞后性，招投标管理未能够与时俱进，有效把控风险因素等，因此造成了招投标管理中的多种问题频发。其次，招投标管理中缺乏相关部门的监管。当前招投标管理中由于缺少监管，还难以达到较好的管理效果。最后，招投标管理未能够从程序中入手完善招投标流程。
当前在招投标管理中还未能够深入剖析招投标程序中的不足，例如评标中因评标专家问题造成不合理评标等情况，所以招投标管理在多个环节中仍然存在管理问题。
3加强招投标工作中建筑经济管控的有效措施
3.1完善所有者制度
在规范招标市场的过程中，制度得到了逐步完善和调整。这主要是由于建设项目投资在政府投资中所占比例很高，而且涉及的金额很大。经过近年来的发展和完善，具有较强独特性的业主制度逐渐形成。业主制主要是指建设项目从早期计划到后期运营的转移。业主应进行科学管理，这是主要的实施管理组织，包括招标制度和监督制度。投标系统是业主制度的重要组成部分。招标制度在一定程度上促进了业主制度的不断完善和调整，更适合实际招标管理的现状和要求。
3.2强化合同管理
在建筑工程经济管理过程中，招标工作、投标工作及后续施工工作间有着密不可分的联系，联系招投标与施工情况的纽带，非施工合同莫属。同样，施工合同是约束施工单位及建设单位的重要筹码。为了确保招标投标过程中所提出的项目施工条件得到进一步实施，双方企业需强化施工合同管理工作。首先，在制定合同时，招标人与中标人应根据招标文件、投标文件及时完善合同，加大力度审查施工合同，以确保合同内容能与自身招标需求、投标需求相符合，严禁杜绝“阴阳合同”。此外，一旦发现有擅自修改合同现象，一定要按照合同内明码标价的违约条例予以惩罚。最后，应针对建筑项目施工材料、条款等内容做出科学评价，将合同情况予以公证，万万不可姑息任何违约现象。
3.3加大查处力度
随着我国当前建筑行业的不断发展，招标投标已经成为建设工程项目中必不可少的关键环节，建设工程项目的公开性招标也在全国各地开始推行了，并且招标方式不再采用传统的议标方式，主要是根据我国投资主体的特点，这方案的提出就标志着我国招标投标已经进入了新的发展历史阶段。法律法规在不断的完善也是在这个阶段体现出来的，并且还出台了一些细节性的管理制度，从而使得招标程序在不断的规范，也明确了公开招标的范围，使得招标覆盖面在不断的扩大以及延伸。我国的招标已经从传统单一的发展模式延伸到各个行业中了，比如道路桥梁和工程监理等，有效提高了招标投标的管理水平以及管理效率，在全国领域内开展了规范市场监管活动和一系列的整顿，对工程领域违法违纪行为的查处力度也有所加强了，使招投标管理制度规范奠定了坚实的基础，也使得招标投标行业展现出了新的发展模式。
3.4健全经济管理体系，加强部门联系
市场经济迅速发展，建设项目逐步增加。与此同时，施工经理对施工时间的要求更加严格，增加了项目风险，并对施工的有效经济管理提出了质疑。根据目前建筑市场的趋势，建筑企业必须建立一个基于实践的综合经济管理结构，通过加强经济风险控制避免建筑问题，全面提高建筑企业的建筑效率和工程质量，以便准确查明风险因素此外，随着建筑工程的扩大，建筑技术的水平大大提高，传统的经济管理概念不再适合现代建筑工程的发展。因此，企业必须随着时间的推移不断发展，合理利用信息技术，网络平台，参考材料价格信息，加强成本控制，提高企业的市场地位。
结束语
为了进一步发展初级建筑行业，有必要规范建筑项目的招标程序，不断加强对建筑经济的控制，为企业金融投资创造更好的环境。为应对当前我国招投标过程中的经济控制问题，必须采取有效措施，提高施工经济控制效率，实现项目经济管理目标，进一步促进建筑业发展。
参考文献
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