王一平
鹤城建设集团股份公司，辽宁 盘锦 124010
摘要：想要控制好工程造价，相关人员必须在明确房屋建筑的概念以及房屋建造整体流程的前提下，在建设的实际过程中了解有哪些细分的具体内容。房屋建筑指的是，在特定的区域，建设供购买用户或指定人群生活、工作或开展其他社会活动的实体。一般来说，房屋建筑的建 成周期较长，通常需要两到三年，这意味着造价管控将是一个漫长的过程，需要有关人员有足够的耐心和精力开展工作，以进一步保障造价控制工作的顺利开展。
关键词：房屋建筑；工程造价；成本控制；策略
1建筑工程造价概述
建筑工程造价指的是在建筑工程领域具体建设某项工程时其所有的开销支出费用，工程造价的涵盖内容包括在建设过程当中所需支付的安装费用、购买各类设备所需支出、应缴税费、预备费以及其他支出等等。工程造价在工程建设领域的用途十分广泛，不仅能够帮助建设单位分析建设所需要的投资估算，同时也能够帮助项目实施方对项目概预算和修正，以及在工程完成之后的结算工作等等诸多方 面。建筑工程造价在日常使用过程中主要具有以下四个方面的功能：（1）评价功能。建筑工程造价能够帮助现场的实施单位对于工程造价的总需投资进行评价，进而能够帮助相关利益方估测出出投资的收益。（2）调控功能。工程造价能够帮助施工方根据现场的实际情况来进行投资的合理调配，对于现场的管理、资源消耗、建设规模等进行统一调控。（3）预测功能。工程造价能够为决策者提供决策所需要的相关数据支撑，能够帮助决策者对于资金的投入、投资周期、资金的盈亏状况以及所需要筹 备的时间和花费的成本等等进行合理的掌控，也是施工方对于招标工程成本进行估算进行投标报价的基础。（4）控制功能。建筑工程造价的控制功能，主要表现在对于成本的控制方面，建筑工程造价能够作为监督施工单位成本使用的依据。
2房屋建筑工程造价与项目成本的控制问题分析
2.1施工人员问题
在建筑工程项目建设中，施工人员属于各个环节施工工作的参与主体，施工人员的业务素质及在施工中的实际表现，会直接影响到整个施工效率，进而影响到成本投入。然而一些施工单位并不注重施工人员的管理工作，比如施工前期的技术培训有所缺失，在管理者看来，长期的施工工作已经使施工人员积累了丰富的经验，相关的技术培训大 可不必，但是由于该项工作的缺失，一些施工人员在具体的施工中经常会以经验为依据，在施工技术应用中出现的失误率较高，因此产生不必要的施工投入，进而增加施工成本。
2.2施工设计问题
前期施工设计工作的实施，是后期具体施工的重要基础，因此施工方案的合理性会对整个建筑工程的造价与成本造成一定的影响。从当前的现状来看，一些建筑企业的前期施工设计工作存在一定的漏洞，所形成的施工方案无法为后期的具体施工提供科学的指引，施工人员的施工工作因此存在一定的随意性，还会因此出现不必要的施工环节增加，进而提升工程造价与成本。一些建筑企业在施工方案 制定中考虑不够全面，所形成的施工方案指导性和约束性不强，无法对具体的施工工作提供科学的指引，进而引发不必要的施工投入。
2.3施工技术问题
在建筑工程项目建设中，必然会涉及各类施工技术的应用，而施工技术应用不合理，则会直接影响到施工质量，而工程质量问题在后期暴露后，很可能需要重复施工，进而增加不必要的项目投入，因此施工技术会对整个建筑工程造价与成本造成非常明显的影响。
以建筑工程中的裂缝问 题为例，一些建筑工程规模较大，工期较长，在整个项目施工中会经历不同的季节，尤其在北方地区，不同季节温度差异明显，因此会产生混凝土裂缝。而在每一天的施工中，受日照的影响，混凝土结构表面温度会高于内部温度，而同一结构不同区域温度差异的长期存在，很容易引发混凝土裂缝。受施工区域客观环境的影响，经常会出现温度骤降的情况，受此影响，混凝土结构表面温度会明显低于内部温度，而温度的不均匀则很容易引发混凝土裂缝。另外，水热化现象也会引发混凝土裂缝，建筑工程施工中，由于施工人员忽略了混凝土配料的合理把控，在混凝土结构浇筑完毕后，由于内部出现水热化现象而温度升高，而混凝土结构表面温度明显低于内部温度，在明显 温差的影响下出现裂缝。由此可见，施工技术应用不合理，则很容易引发施工质量问题，进而引发不必要的项目投入。
3房屋建筑工程造价成本控制具体策略
3.1相关人员必须提升能力
现阶段，从事造价控制工作的部分人员自身存在能力不足、认知不到位等问题。因此，为了确保项目的顺利推行和造价管控工作的顺利开展，施工单位必须提升相关工作人员的综合水平，具体措施如下。
1）从源头控制人才质量，在招聘员工时尽可能聘请一些学历好、能力强、综合素质高的人才，这不仅可以省去一部分后期开展专业技能培训工作所需要支出的费用，而且可以节省时间，提升造价控制的工作效率。
2）培训企业现有的、知识储备量不足但经验丰富的员工，帮助其丰富知识储备，提升职业认知，更新固有的、老 旧的工作观念，从而更有利于造价控制工作的开展。
3）制定严格的人员管理制度，以确保员工能够按照流程规范地开展造价控制工作，同时加强对造价控制全过程的监督，将失误的概率降到最低。
3.2构建相应工程造价控制机制
目前，正在建设的房屋建筑不断增多，这加大了行业的竞争压力。在这样的环境下，施工单位要想在市场竞争中占得一席之地，就必须完善自身的造价控制工作流程，以更好地对建设全过程开展造价控制。而实现上述目标的有效途径之一就是构建合适的工程造价控制机制。该机制必须具备灵活、科学、易实践的特点，且需适应具体房屋建筑工程的施工特点，从而更好地根据工程情况灵活调整。该机制大致包括以下两个方面。
1）人员管理。企业要根据人才的自身特点，将其安排在合理的岗位上，既可以保障成本控制工作的高质量施行，又可以让员工在适合自己的岗位上发挥出更大的潜力。
2）过程管理。该机制要能宏观调控施工全过程，尤其要有针对合同管理的措施，以此确保施工结果与合同约定一致。
3.3重视限额设计
现存的房屋建筑成本控制方法当中，应用最广、最多的便是限额设计。在施工方案设计阶段开展限额设计工作，可以让全部工作人员参与到成本控制当中各司其职，发挥自身的所有优势，共同实现合理控制造价这一目标。另外，施工企业还应要不断优化设计方案，以进一步确保项目效益不受损害。
对此，在施工预备阶段，施工单位必须加强设计员工和造价控制负责人员之间的沟通和联系。同时在确保建筑质量过关的前提下，让房屋建筑的功能性、经济性可以满足设计需求。对于一些设计方案和控制内容，可以施行定性研究，采取科学的方式对其改进和优化。
另外，施工单位可以在设计师团队中开展设计方案评比，以激发各个设计师的设计灵感和欲望，力求找到最合适、最优的设计方案。在后期的建筑施工过程中，施工单位还要鼓励所有设计师依照实际情况合理调整方案，借助有效的管控策略控制造价，进而为自身提供最优造价方案。
结束语
综上所述，建筑工程造价与项目成本的控制有着重要的意义，为此，建筑企业要能够针对建筑工程造价与项目成本控制问题有一个全面的了解，并从多个层面入手予以改进和完善，从而不断提升整个项目的造价与成本控制效果。
参考文献
[1]肖凡非.建筑工程造价与成本控制管理探讨[J].中华建设,2020(12):58-59.
[2]李冰.建筑工程造价与成本控制管理探讨[J].住宅与房地产,2020(24):23+61.