陈广朋
天元建设集团有限公司 山东 临沂 276000
摘要：目前，我国的现代化建设迅速，基础建设的发展迅速，建筑工程项目的规模不断增大，复杂程度不断提高，工程造价的大额性、个别性、动态性、层次性、兼容性明显。为了实现我国工程合理利润的最大化，需要改革和创新我国传统的工程管理模式。由于我国建筑工程项目规模不断增大以及复杂程度不断提高，因此，我国的工程造价管理也需要不断地进步和优化。在这样的情况下，工程造价全过程控制以及管理理论得到一定程度的发展，并且在具体应用过程当中取得可观的效果。
关键词： 房屋建筑工程；全过程造价；有效控制
引言
近年来，我国的土建工程建设的发展迅速，从一定意义上来讲，目前我国大多数建筑工程对于造价控制都具有一定的能力和水平，但从整体上来讲却存在诸多的问题和不足。基于此，企业在进行房屋建筑工程实施及管理过程中必须立足于建筑现状，科学合理地分析施工问题及造价问题，提出现实可行的解决策略和措施，以此从整体上提高造价控制能力及水平。
1项目全过程造价控制及管理
对于一般的民用建筑工程，施工总承包单位对项目全过程造价控制及管理就是对工程建设项目整个过程的费用进行合理有效的管控。全过程包括项目筹建、设计、招投标、施工到交付使用等多个阶段，每个阶段分别对应可研估算、初设概算、招标清单控制价、中标合同价、竣工结算等费用指标。其中招投标阶段造价管理贯穿各个阶段，开展全过程造价控制及管理，需要造价专业人员具备较强的专业技能和较高的职业素养，能熟练掌握建筑工程中每个阶段的费用指标特点，并根据实际情况制定出科学合理的造价控制及管理方法，对整个工程建设项目的全过程造价进行把控。就目前而言，工程造价全过程管理主要分为两种模式。首先是需要管理建设工程的投资费用，相关管理工作者需要明确建设工程投资相关费用，并合理地预估与制定投资计划，不断完善拟定的设计方案和相关规划方法，使工程造价的总体预算有所预估，并且能够及时调整相关变动；其次是建筑工程的造价管理，主要内容包括对于工程造价管理工作过程中所涉及的各个环节的价格管理模式。通常情况下，主要从宏观以及微观两个不同的角度来完善造价管理工作，在进行宏观造价管理工作的过程中，需要相关管理工作人员在符合国家相关政策的条件下，具体分析现阶段的社会经济现状，根据相关专业人员的指导，通过经济以及行政的手段，对工程的相关价格进行整体调控。而微观的造价管理工作需要对建筑工程的实际工程项目以及相关的建设成本进行管理。
2建筑工程造价管理与控制存在的问题
2.1?工程造价预算编制不合理
编制工程造价预算是建筑工程造价管理与控制的首要步骤，用于为造价管理与施工作业提供参照依据。在编制建筑工程造价预算时，若是预算编制部门对施工方的人力、物力等资源以及建筑工程工作量的了解不够，缺乏全面且具体的施工作业数据的支持，加上工程项目监督管理部门在系统化管控方面存在不足，将导致工程造价预算编制与现实情况产生较大的偏差。不合理的造价预算无法为工程施工作业提供财务支出指导，甚至会影响建筑工程施工的整体管理体系。
2.2?预算考量不到位
建筑工程造价预算的准确性有赖于编制人员的综合素养、收集信息（施工环境、市场需求、材料质量与价格、施工人员专业技能、机械设备运行状况）的准确性与完整性等众多因素。若是造价管理部门在编制预算过程中不能将关键性影响因素囊括其中，将导致建筑工程预算不具有参考价值与指导意义。加上建筑工程施工本身具有耗时长、成本高、规模大等特点，在实际作业环境复杂多变的施工现场，面临着人员、机械、环境、材料等施工资源的统筹调度，难免会出现造价管理偏差。
若是以此预算作为财务支出指导，将会出现较大程度的超预算现象，不利于工程造价的管理以及施工作业的有序推进。
2.3?工程造价过程化控制力度不足
工程造价管理是围绕工程施工全过程开展的全生命周期财务支出管理，施工前需要对各类施工资源的支出成本加以管控，施工中需要对资源调度与实施成本进行管理，竣工后还可以通过实际造价核算控制工程质量。因此，工程造价管理应体现在工程施工的每一个环节与关键节点上。但是当前工程造价的全生命周期管理力度较弱，在具体作业流程的财务支出监督上存在不足，致使工程项目流程性的实际造价超出原本造价预算，在缺乏系统化、细节化造价管控机制的有力约束下，建筑工程造价超标现象较为普遍。项目工程实际建设的过程中存在较多的不确定因素，存在突发事件，导致工程建设环节须进行相应的调整。项目工程在建设的过程中出现签证变更、建设工程质量问题、实际施工材料和机械设备的使用变动、建设队伍人员管理的变化、合同价格的调整等事件。全过程造价管理应根据建筑工程施工现场的实际情况，进行有效管理和控制工，节约建设成本，为企业获取最大化的利益。
3建全过程跟踪审计策略
3.1运用正确的跟踪审计方法
建筑企业提升对造价跟踪审计工作的重视程度，进一步加强对施工中隐蔽性工程隐患的预见，实现对材料采购、施工设计、工程监督等环节的审计，加强对施工质量通病的预见，并及时进行指导。加强对材料供应商资质的审核，深入了解材料供应商生产、加工流程，切实把控供应商材料质量，从源头上加以把控，并与之建立战略合作伙伴关系，打造材料供应链，保证材料质量同时，实现对经济成本的把控。在施工现场签证审计环节中，审查施工设计、设计签证变更内容是否符合建筑行业相关的法律法规，加强对工程量计算结果的核实，确保设计与实际施工的一致性。
3.2明确建筑工程造价方式
建筑企业在工程建设过程中，依据造价全过程跟踪审计工作的开展，建立健全完善的审计机制，切实将机制中的各项规章内容落实在工程项目施工作业活动中，积极推进造价跟踪审计工作有效地开展。全面跟踪审计工作中，相关人员加强对工程造价预结算内容的审查和判断，按照行业审计工作开展流程加强全面的审核，包括施工图纸设计、材料损耗情况、机械设备等，实现对工程建设不确定因素的预见和评估，降低建筑企业工程施工风险，充分发挥造价跟踪审计工作职能。相关人员在审计工作中采用了对比审核法，编订了完善的、完整的工程内容，加强对施工设计与实际施工统一性的审核，避免出现施工偏差。
3.3提高人员专业素质
全过程跟踪审计工作人员的专业素质直接关系到建筑工程造价审计工作质量，加快培养相关从业人员的综合素质、强化相关人员的责任意识，确保实现对建筑工程项目建设成本的控制，并在审计机制构建下，加强对工作人员的约束，提高工作人员的积极性，切实履行自身的职责。建设单位通过定期开展工作人员教育培训，渗透建筑行业相关法律法规，培养工作人员的职业道德素养，确保在建筑工程造价跟踪审计工作中，体现自身良好的专业素养，推进审计工作高效开展。
结语
工程造价的全过程管理有助于在工程施工过程中提高人员、机械、材料等施工资源的统筹协调率，有效降低工程建设成本，提高工程的施工质量与施工效率。相关人员可以将BIM技术引入工程造价全过程管理中，借助BIM技术构建建筑三维信息模型，直观地表达工程建筑的几何信息、专业属性与状态信息，为不同部门、不同团队协同合作提供同一个数据模型与信息传输共享通道，为工程造价精细化管理提供动态信息支持。
参考文献
[1]姜秋颖.建设工程项目全过程造价控制探析[J].黑龙江科学，2019，10（6）：136-137.