张佩
中机国能(广西)能源科技有限公司 广西壮族自治区南宁市 530000
摘要：电网的优化完善是通过变电技改工程完成的，在具体实施的过程中存在部分质量、进度、安全等各种矛盾，因此需要建立科学的管理体体，确保变电技改工程的建设能够顺利完成。本文将对变电站技改工程的安全管理工作进行了深入的分析，仅供参考。
关键词：变电站；技改工程；解决策略
变电站作为电网的重要组成部分之一，在进行输配电的过程中起到了关键的作用。人们对于高质量的用电需要与日俱增，需要依靠变电站的技改项目实施得以实现[1]。怎样在变电技改项目开展的过程中增强项目管理，需要处理好项目质量、安全、以及进度等之间的关系，保持这些关系之间的平衡，有利于保证变电技改项目的顺利建设，有助于促进电网行业的健康发展。
1.建立完善项目管理标准制度
项目建设作为系统的管理工程，需要站在制度的基础上确保项目能够环环相扣的符合规定的进行。进行变电技改工程管理工作的过程中，要根据我国相关的法律法规和项目管理制度制定项目作业指导书，例如项目实施过程管理业务指导书、造价管理业务指导书等，并且需要将其进行细化，制定项目施工人员和管理人员操作的作业指引[2]。同时依据变电技改工程的具体实施进度，明确各个阶段需要完成的项目进度、资金进度以及结算转固进度，制作项目进度管控表作为项目管控的依据。
2.建立变电技改项目管理组
因为变电技改项目会涉及到变电检修、自动化、继电保护等不同专业，所以要在项目实施部分建立项目管理组织，配备专业的管理人员负责项目实施过程中的设计方案、施工方案、工程进度以及工程质量等环节的管理，结合施工现场的实际情况适当的调整施工方案，对于施工现场出现的各种问题需要立刻上报协调处理。项目管理组织要建立在变电运行部门，由自动化专业、继电保护专业、变电检修专业以及变电运行等相关人员组成。将项目施工标准作为基础，创建专业的变电技改项目管理组织对项目的实施进行管理[3]。各个项目实施缓解需要陪陪对应的项目管理人员，以便于某个环节出现问题后可以找到相关负责人进行问责。
3.明确项目组成员职责
3.1项目管理人职责
项目管理人的职责是对整个项目进行统筹管理，推进项目的进度，管理承包商，协调施工单位、设计单位以及监理单位的工作，同时也要承当工程全程的协调管理工作。项目管理人员的主要职责在于进行组织协调，下达建设内容，保证项目能够安全、准时、高质量的完成建设，负责项目完成后的资金结算支付，完成资本性投资增资转固与项目决算[4]。
3.2项目负责人职责
需要根据不用的专业项目对项目负责人进行任命，变电技改工程中含有变电一次专业、变电二次专业以及附属设施等专业。项目负责人的主要职责在于传达项目内容，组织施工单位进行现场勘查，组织审查项目设计、对施工方案进行审查等。项目负责人需要对施工现场的施工技术以及安全措施进行管控，对施工人员进行专业指导，确保施工人员的施工质量能够符合施工标准，项目负责人需要参与到工程的竣工验收和工程量签证等工作中。项目负责人承担着管控施工现场的技术、质量与安全的责任。
3.3现场安全第一责任人职责
需要根据项目的专业性质对现场安全第一责任人进行任命，其主要职责在于管理变电技改工程施工现场的安全工作，与现场施工管理人员进行协作，对安全隐患进行分析，针对高风险作业与关键工作进行监护，对于施工人员出现的违章行为及时的进行制止，确保施工现场的安全。
3.4运行人员职责
运行人员作为变电设备的主人需要参与到设计审查、方案审查的工作中，对于工作单位提交的工作票进行严格的审查，确保工作票正确，审查施工人员的资质，施工现场禁止无施工资质的人员进入其中，对施工单位的停电计划进行审查，和项目负责人进行联系，为施工单位提供更优质的服务，对施工现场进行安全监护工作，确保施工的质量与安全，从而进一步提升变电技改工程的质量。
4.变电站技改工程施工管理的安全问题分析
变电站技改工程的施工管理工作是一项艰巨的任务，与变电系统的初次建设不同，技改工程的施工工序较为复杂，且工作量较大，具有较高的危机和风险。变电站技改工程涉及多个部门，因此对于工作人员的能力、素质等具有特殊要求。变电站技改工程管理工作的进行需要面对相对复杂的安全问题，技改现场所需要的电力系统与带电设备都可能会对技改施工的安全形成威胁，提高了变电站技改工程安全管理的难度[5]。并且由于缺少安全管理意识以及安全管理工作未能做到位，导致提高了变电站技改工程的安全风险。
5.变电站技改工程施工过程安全管理对策
5.1安全施工流程设计
将安全技改作为目标，需要科学合理的制定安全施工流程设计方案，将安全理念与技改工程方案进行融合，全面掌握技改施工的顺序后，逐渐的对安全技改任务进行部署。并且需要建立专业化的安全施工管理团队，针对变电站技改安全施工制定安全操作规程和规范，需要施工人员严格根据规范进行操作，保证施工安全。
5.2技改前的安全自检
安全管理负责人需要全面了解技改工程，具备预测风险源的能力，并采取相应的措施，辨别风险，进行安全自检。安全自检包括安全管理职责有没有得到落实，技改工程的施工计划是不是严谨，安全目标是否明确，安全预警程序是不是合理，施工人员有没有达到预期中的安全施工合格标准等，等待自检达标后才能够正式开工。
5.3标准化、规范化施工
确保变电债技改工程的标准化、规范化施工，需要密切关注安全目标，变电站技改工程的工序较为繁杂，其中包括起重机、二次设备以及焊接施工等，每项施工工作都需要严格遵守安全施工的标准和规范，例如机械设备型号标准化、标准化施工操作以及标准化施工环境等[6]。要提高变电站技改工程的安全检查工作，施工人员需要严格遵守规定佩戴安全帽，做好安全防护工作。
6.建立项目组有效沟通协作机制
各个项目组成员之间需要建立有效的沟通协作机制。例如，项目负责人员与项目管理人员之间，项目负责人与现场安全第一责任人之间等都需要得到高效的沟通协作，只有高效的沟通协作才能促进项目建设的顺利进行。
结语
为了推进变电技改工程建设，需要建立完善的项目管理制度，加强管理，需要根据通统一规范对项目进行管理。明确各位工作人员的职责，各司其职，将责任落实到个人，推动项目建设。变电站技改工程施工是一个比较复杂的项目，会涉及多道工序与缓解，要确保施工质量，需要将安全问题放在首位，提高安全管理水平，保证变电站技改工程的施工质量。
参考文献
[1]梁家荣. 变电站大修技改工程施工安全管理探究[J]. 科学与财富,2020(20):331.
[2]李明洋. 探讨变电站技改工程施工过程中的安全管理[J]. 商品与质量,2020(48):299.
[3]李帅. 基于成熟度模型的变电站大修技改工程质量管理研究[D]. 天津:天津工业大学,2017.
[4]刘艳林. 变电站大修技改工程的施工安全管理[J]. 建筑工程技术与设计,2019(13):1272.
[5]周英新. 解析变电站技改大修项目施工全过程管理[J]. 电子元器件与信息技术,2019,3(12):106-107,119.
[6]吴美研. 变电站技改大修项目施工全过程管理浅析[J]. 电力系统装备,2019(8):199-200.