蔡泰昌
身份证:46000419840506**** 海南省海口市 571100
摘要：于房屋建筑工程而言，不管是施工方案的设计，还是施工成本的控制，最终都要体现在施工现场当中，这就进一步突出了施工现场进度与质量控制的重要性。为此，建筑企业要想实现更好更快的发展，就要不断加强房屋建筑工程施工现场进度与质量的控制，提升房屋建筑质量。
关键词：房屋建筑工程；施工现场；进度；质量；控制
作为一项综合性较强的工程项目，房屋建筑工程耗时最长，控制难度最大的一个环节就是施工环节。同时，施工环节不仅会直接影响到房屋建筑工程的总体质量，同时也会对建筑施工的进度与施工成本产生一定的影响。为此，建筑企业就要从施工现场出发，不断强化施工现场的管理工作，以便各项施工任务均可以按照施工计划如期完工，避免因工程延期而提高建设成本。另外，施工现场管理人员也要认真做好施工现场的质量控制工作，避免重修与返修等情况的发生，对工程施工现场进度产生不利影响。
1房屋建筑工程施工现场进度控制策略
1.1落实好现场进度控制的前期准备工作
首先，要明确房屋建筑工程的施工进度目标。其中，进度目标主要是指在工程交付使用前必须要达到的标准。而对于项目进度目标来讲，具有多个层次，大多分为工程项目总目标、单项工程进度目标与单位工程进度目标等。其次，要制定合理的施工工序。施工工序的制定一定要考虑到各方面工作的均衡性，针对施工难度较大且耗时较多的项目，可以选择提前施工。同时也要对季节、气候等因素对施工进度的影响，以此来保证各项施工工序均可以如期推进。最后，要明确施工周期，制定切实可行的总项目施工计划。施工阶段不同，施工周期就会存在较大差异，为此，施工管理人员就要做到心中有数，除了要明确总工期之外，也要根据不同建筑类型的特点，明确具体的现场施工方法，做好详尽的项目划分工作，明确施工工序，以此来有效控制施工进度[1]。
1.2加强人员管理，保证房屋建筑工程现场施工进度
在房屋建筑工程的整个施工过程中，最为关键的就是确保人员安排及时到位。首先，建筑企业要明确施工现场进度控制负责人以及相关的工作职责，要求其在开展现场进度控制工作中，一定要将责任落实到个人，将工程内容细化成各个小目标，并构建系统的进度控制体系，制定出有针对性的工作制度。其次，要合理配置专业技术人员。由于房屋建筑施工对于专业性方面的要求较高，并且会在此过程中产生相关的数据，这就要求专业技术人员要对相关数据展开高效的整理与综合的分析，通过报告的形式递交给相应的进度控制职能部门，以便为后续施工进度的调整提供有价值的参考依据。
1.3强化房屋建筑工程的成本管理
建设成本投入的高低是影响房屋建筑工程施工进度额的主要因素之一。为此，建筑企业就要针对房屋建筑工程的建设成本进行科学的设计与规划，并且要认真做好建筑成本投入的管理工作，避免出现前期成本投入过多，后期成本投入不足等情况的发生，以此来减少对施工进度的影响。
另外，在不同的施工节点上，施工管理人员要对建设成本投入进行科学的规划与高效的管理[2]，采用现金流量表这种方式来详细记录每一笔资金的流向，减少资金供应不足对施工进度的影响。
2房屋建筑工程施工现场质量控制方法
2.1采用先进设备和技术，引进高水平技术人才
随着我国经济发展速度的不断提高，各领域的技术装备水平也在不断的提高。特别是房屋建筑施工领域，施工技术与施工设备也取得了质的飞跃。为此，要想有效控制房屋建筑工程施工现场质量，就要保证施工技术与设备的先进性。首先，建筑企业要根据房屋建筑工程施工现场的实际需求，引入恰当的施工设备，以此来提升施工现场的智能化、自动化与数字化水平，为施工现场的质量管理工作提供便利[3]。其次，要引入先进的施工技术，聘用高水平的技术人才，优化施工人员结构，以便充分发挥先进施工设备与技术在施工现场质量控制中的优势，大大提升房屋建筑工程的施工技术含量。
2.2严把材料进场环节，严守建筑用料规范
对于任何一项建筑工程来说，其施工质量控制的过程均离不开对建筑材料的采购与使用管理。建筑材料的质量不仅会直接影响到建筑工程的整体质量，同时也要影响到工程施工过程中的安全性，为此要想加强建筑工程的质量控制，就要对建筑工程的采购环节进行严格的把关，并合理规范建筑材料的使用[4]。为此，施工单位在采购建筑材料时，要确保建筑材料符合我国的质量标准与行业标准，禁止不合格的建筑材料进入施工现场。同时要严格落实采购管理制度，并要求采购人员要认真完成建筑材料的采购与检验记录工作，确保不合格材料进入施工现场而无专人负责的情况发生。
2.3健全质量控制系统，有效落实质量监管
在复杂的建筑施工环境下，要想进一步加强对市政建筑工程的质量管理，首先就要健全与完善现有的质量控制系统。其次，在建立质量控制系统的过程中，不仅要对控制对象进行明确，同时也要在严格贯彻与落实安全隐患应急制度与责任问责机制[5]。由于房屋建筑工程的整体施工质量与工程项目最终的检验工作息息相关，因此就要充分做好工程项目竣工的验收工作，并及时解决验收过程中出现的安全隐患，以此来制定出科学、高效的安全控制措施。
结束语
综上所述，在复杂的市场背景下，建筑企业要想满足人们对于高品质生活的需求，实现稳健发展的目标，就要高度重视房屋建筑工程施工现场进度及质量的控制工作，并且要充分认识到建筑施工进度与工程质量之间的紧密联系，以便在具体施工中，结合施工现场的实际情况下，制定出切实可行的施工方案，以此来确保施工进度计划的顺利实施，有效保证施工质量。
参考文献
[1]言新宇.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理运用研究[J].建筑·建材·装饰,2020(8):27-28.
[2]魏宇.浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制[J].建材发展导向（上）,2020,18(4):364.
[3]臧强.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理的探讨[J].建筑工程技术与设计,2020(33):1081.
[4]黄俊杰.探讨房屋建筑工程项目的施工技术和现场管理[J].中国房地产业,2020(9):117.
[5]魏健.房屋建筑工程施工进度及施工质量管理研究[J].河南建材,2020(8):77-78.