张树明
鸡西市双龙房地产开发有限公司，黑龙江 鸡西 158100
摘要：随着时代的发展，土建工程施工的管理理念和施工技术也在不断变化。施工技术是工程项目质量的重要影响因素之一，在新的施工管理理念下，加强对施工技术的管理，对提高工程的质量具有非常重要的意义。现在工程在建设过程中都以节能环保、绿色施工的理念为指导，在此背景下，相关人员需要根据实际情况对施工技术管理进行不断的优化和创新，以满足项目的施工需要，进而提高工程质量。
关键词：建筑工程；土建技术；优化对策
1土建施工技术在建筑工程中的重要意义
土建施工技术主要指建筑工程土建施工中的混凝土施工技术、新型抗震施工技术、屋面防水层施工技术、钢筋施工技术、桩基施工技术、土石方施工技术等内容，科学应用土建施工技术对建筑工程具有重要意义：（1）在建筑工程中，科学应用土建施工技术可以提升施工现场管理水平，保证施工进度，避免建筑工程项目发生工期延误问题。（2）土建施工技术应用的效果，决定了土建工程项目的施工质量，对工程的整体建设质量具有直接影响。掌握土建施工技术要点，可以有效实现工程整体抗震性、防火性要求，为工程高质量竣工投产奠定技术基础。（3）近几年，我国建筑工程产业发展迅速，建筑企业数量不断增多，与此同时，市场竞争的激烈程度也在不断提升，科学地应用土建施工技术可以避免发生“烂尾楼”、工程质量不合格等工程问题，提高建筑企业经济效益，提升建筑企业的市场竞争力。（4）在土建工程的施工过程中，如果技术人员操作不规范、现场施工无序，极有可能发生施工安全事故。提高施工技术水平，针对技术要点制定施工计划，可以有效避免安全事故的发生，保护施工技术人员的生命财产安全。
2土建项目工程建设技术管理现状
2.1缺乏有效的设备管理
土建项目工程量大，施工危险性高，许多的施工内容都需要借助一些设备来完成。实际上，土建工程施工机械化程度的提升，本身就代表了建筑领域的发展，尤其是在最近几十年中，由于社会的发展，各种大型工程机械不断投入使用，有效提升了土建施工的效率。但是当前许多的建筑企业不注重机械设备管理，一些设备的性能无法得到保证，而且在施工过程中故障频发，这种情况不仅会阻碍工程项目的顺利进行，同时也不利于各种施工技术的落实。基于各种机械设备的重要性，在实际的土建工程施工过程中，管理人员要重点的关注设备管理，保证项目的顺利进行，
2.2安全管理不到位
在土建工程项目开展过程中，工作人员的安全必须要得到管理人员高度重视，以人为本是当前建筑领域的核心理念，唯有加安全管理，消除土建工程施工中的各种潜在风险，才能真正地实现高效的土建建设，为企业发展提供持续动力。但是在当前的建筑领域中，许多的企业只关注土建工程项目的施工进度，由于从未发生过安全事故，管理人员存在严重的侥幸心理，认为安全管理是没有必要的，工作人员自己会注重自己生命安全。实际上，土建工程施工过程中，风险因素几乎遍布了整个施工环境中，如果缺乏安全管理，就会增加风险爆发概率，造成人员伤亡。
2.3人员操作不规范
从业人员素养不足，是当前建筑领域的通病，对建筑领域的发展产生了严重制约，而且这种情况由来已久，是整个行业的硬伤。在土建工程施工工程中，工作人员缺乏责任意识，施工过程中非常随意，经常会出现不规范的施工行为，对各种施工中的瑕疵不屑一顾，给土建工程留下来诸多质量隐患。另外，大部分的工作人员专业能力不足，与当前的岗位需求存在一定的差距，各种技术无法得到有效落实，给技术管理工作带来了巨大难度，人员问题一定要引起企业方面的高度重视。
3建筑工程土建技术控制与优化对策
3.1?加强管理人员的队伍建设
土建项目施工建设的过程中，要有专业的管理人员进行严格管理，才能确保工程质量合格。在当前的工程质量管理工作中，部分管理人员专业性不强，无法进行针对性的管理。因此，在项目建设中，相关单位需要根据项目的实际需求，配置足够的管理人员，对施工技术进行全面的管理，同时加强管理人员的意识，使其从根本上明白自身的工作责任。比如，施工企业可以定期举办活动，对管理人员的工作方法和内容进行培训，让他们清楚在管理过程中针对具体的问题应该怎样管理，哪些内容属于他们的工作范围。另外，还可以针对管理工作进行绩效考核，与管理人员的薪资福利挂钩，让他们从思想上重视安全管理，从而提高管理人员的管理水平。
3.2?创新土建项目施工技术管理体系
在工程建设中，部分施工企业建立质量监督管理制度时，会完全照搬其他项目的安全管理制度。但是每个施工项目都有自己的特殊之处，如果完全照搬其他项目的安全管理制度，在某些细节上会与自身项目不符合。因此，土建项目施工时，施工企业需要根据项目的特点，在其他项目安全管理制度的基础上进行创新。最重要的是，要牢牢结合现代化的施工技术和施工材料的特殊需求，建立真正适合该项目的管理制度，这样才能让制度起到真正的约束和指导作用。
3.3?重视施工材料的管理
首先，管理人员应当重视对施工材料的选购和存储，根据项目的计划来购买施工材料，这对施工过程效率和工程质量有着决定性作用，同时对项目成本的缩减、效益的提高也有直接关系。因此，管理人员应当加强对施工材料的管理，严格记录每个环节涉及的建筑材料的种类、规格和数量，按照项目的实际需求进行采购，在采购过程中，严格遵照安全施工方案中的材料质量要求，以确保工程的质量。其次，管理人员也要对竣工资料加强管理。竣工资料包含整个施工过程的纸质资料以及音像资料等记录，可以为工程审计和验收以及后期维护提供有效的参考依据。通过强化对施工文件的管理，提高整个工程技术管理的规范性。
3.4?提升施工人员技术水平
土建施工人员的技术水准直接影响工程的质量，因此，管理人员应当结合实际需要，加强对技术人员的技术培训，秉持以人为本的管理原则，给予施工人员学习和进步的机会，使技术人员不断提高自我价值，实现自我发展。与此同时，技术人员的进步有助于提高建设效率，保证施工质量。除此之外，很多施工人员为农民工，在施工经验和专业技术方面有所欠缺。因此，施工单位要注重对这些工人的技术培训，保障施工安全和工程质量。
3.5?加强对土建施工的监督
首先，通过制定土建工程的技术管理制度，明确各个环节的责任划分，并层层落实，确保每个工作人员都能严格按照施工规范进行施工。一旦发现违规操作，由相关责任人承担责任，并负责指出和解决问题。其次，通过不断改进企业内部的管理体系，实现企业管理体系的进一步完善，及时解决企业内部存在的矛盾弊端。同时，加强对总包、分包的重视，通过有效的管理体系做好相关的协调管理工作，减少甚至杜绝信息阻塞问题的出现，使工程施工顺利进行，保证工程质量，更重要的是使企业内部管理体系更为科学、合理，达到促进企业健康发展的目的。最后，加大监督管理力度，提高整体的管理水平。
结束语：
综上所述，建筑工程的土建施工技术，决定建筑工程施工质量与施工安全能否达到项目设计目标。建筑施工人员和管理人员都应正确认识土建施工的重要性，积极思考如何解决土建施工技术中出现的各类工程问题，逐步提高技术人员在土建施工中各项技术要点的掌控水平，强化土建施工技术人员的综合技术能力，使其在现场能够快速、有效地解决各类工程问题，保证工程项目的安全生产，并达到预期的工程建设目标，实现建筑施工企业的可持续性发展目标。
参考文献：
[1]许月元.论土建工程的混凝土施工技术[J].魅力中国,2019(26).
[2]宋萍,尹志刚.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].河南建材,2019(5).