赵静
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摘要：在新时代的背景下，我国社会经济发展速度不断加快，建筑行业也随之得到了快速发展。而建筑工程的安全管理工作则需要建设单位充分明确工程建设的具体功能，并对工程招标、材料采购、工程勘察设计、施工过程监督检查、危大工程管理等进行全程监督。本文以实际的工程建设为例，首先分析了当 前房屋建筑工程施工安全风险产生的原因，包括管理原因和人为原因，并据此提出了一些在建筑工程领域保障施工安全的管理策略。
关键词：房屋建筑施工；安全；管理
1建筑工程中施工安全问题
1.1缺乏良好的施工安全意识
安全意识作为施工的基本前提，有助于提高施工质量。然而，分析建筑工程施工的实际情况不难发现，施工人员和管理人员在施工中缺乏良好的安全生产意识。在施工管理时，管理人员更注重施工进程和施工质量，不具备良好的施工安全意识，没有将施工现场实际情况和施工安全管理工作内容有效结合，直接影响 到施工管理工作的质量。在施工前，工作人员没有对我国建筑领域相关政策和法律法规等进行深入分析，没有准确传达相关信息，导致施工人员安全意识匮乏。由于施工现场的安全直接影响了建筑安全，一旦施工管理制度和责任存在混乱情况，那么在执行管理制度时就会流于形式，施工时出现违规操作现象，会加大施工安全事故的发生概率。
1.2没有构建完善的施工安全管理机制
当前我国建筑行业在发展过程中，对于市场秩序的分析还十分混乱。建筑工程项目存在多个分包商共同完成的情况，工程转包逐渐成为一种特色。但是对于这种转包现象却没有构建完善的施工安全管理机制，在建筑工程中存在着一些安全管理问题。例如，建筑施工过程中出现安全事故问题，在追究安全事故责任时很难确定，主要原因在于施工中存在着层层转包情况，在追究责任时不能具体到个人，导致无法进行相应惩罚。
1.3施工环境比较恶劣
在开展建筑工程施工项目时，施工中存在着不规范作业行为。由于建筑工程项目存在着较长的施工周期，同时有很多高空作业以及露天作业情况，多种工序存在着交叉作业现象，施工作业场地比较狭小、工程项目任务庞大等，这些都引发了建筑工程施工作业环境相对恶劣，很容易产生施工安全事故问题。根据研究表明，建筑工程施工项目中出现安全事故问题，主要原因在于施工作业环境比较恶劣。很多建筑企业在开展建筑工程施工项目时，为了提高自身经济效益、过分看中施工成本而没有加大施工安全投入。施工企业为了中标，实施压级压价等行为，导致在施工过程中存在着施工成本较低的情况，加大了安全施工管理难度。这也造成了在施工过程中缺乏完善的施工防护设施以及没有配备相应的安全人员。当前许多建筑工程 施工现场存在着没有完善安全防护装置问题。在施工操作过程中，存在着用电行为不规范情况，产生了很多的施工安全隐患。例如部分建筑工地施工进度和脚手架搭建速度存在脱节情况，造成施工作业时没有做好完善的防护工作。没有严格遵循施工要求进行模版工程支撑搭设，直接加大了安全事故的发生概率。
1.4管理人员和施工人员自身专业素养有待提升
当前我国建筑工程领域得到了快速发展，建筑工人技能逐渐提高，然而建筑工程项目中建筑人员对建筑工程施工质量有着直接影响。如果建筑工程人员自身专业素养较低，对建筑工程领域的健康发展会带来很大阻碍。此外，在施工过程中，施工人员没有严格遵循施工制度开展施工操作，管理人员存在管理不当等情况，这些都会给推进施工安全管理工作带来很多困难 。
2提高房屋建筑工程安全管理的具体策略
2.1建立对各参建单位的安全绩效评价体系
建筑工程进行过程中，建设单位往往对那些生产工序较为复杂或对安全要求较为严格的流程制定了相关的安全管理条例。就项目的全过程而言，虽然部分生产流程有安全管理条例，但对整个项目的各个参建单位缺少安全生产绩效评价措施，无法量化各参建单位的安全管理工作成果，不能形成良好的激励机制。要想 提高各参建单位之间的安全管理积极性，就要完善建设单位的安全生产管理评价体系，对各参建单位进行合理的绩效评价，这是保证生产顺利进行的前提。同时，将评价体系与奖惩措施，以及将安全绩效纳入供应商评价体系，作为建设单位选择合作伙伴的重要参考依据。例如，某国有建设单位在项目管理过程中，根据国家和地方有关安全生产的法律法规及技术标准，结合公司实际情况，对总包单位和监理单位制定了切实可行的安全文明施工评价体系，体系包括安 全管理行为评价、现场安全文明施工管理评价、整改闭合率评价。建立奖金池，建设单位与总包和监理单位在合同中约定提取一定比例的资金，同时建设单位拿出一部分资金，合并作为奖励金，同时引入第三方安全服务机构根据考评体系对各参建单位的管理水平进行评价打分，做到公平、公正。每月定期对各总包单位和监理单位进行考评，并将考评结果与奖惩措施相关联，有奖有罚，比学赶超，有效地激发了各单位提升安全管理水平的积极性
2.2提升建筑材料的质量检测
建筑材料决定建设工程的质量和施工安全。在各项工程环节中要进一步提高施工建设的整体效益，需重视材料的采购和检测，才能进一步提升整体的施工建设质量，提升工程建设的整体安全质量。要保证施工管理中材料的检测和采购，就要制订完善的计划方案，在提升检测工作的同时，保证各项检测技术以及设备是时下最先进的科学技术设备。同时提高员工的管理经验，要求员工在管理材料的过程中，仔细检查建筑 材料的使用合格性，并及时抽检建筑材料，保证后续工程建设的整体质量。工程建设施工现场的材料质量把控中不能忽视材料的养护工作，如施工建设中使用的木材和钢材设备等，都需要进行对应的养护，适当调节温度和环境使其得到良好的存放，避免因为空气、湿度等问题对材料造成损害。
2.3增强水电工程危险源的管理
水资源和电资源的高效安全应用，可提升工程建设的管理质量，同时提升工程建设的整体水平，促进行业的建设和发展。要做好水电、火源的安全管理工作，如发生电力故障、水资源消耗以及水源危险，都有可能影响工程建设质量。另外，火源也需及时进行安全管理和控制，在施工现场禁止吸烟、禁止明火，禁止易燃易爆品暴露在阳光下等。为了保证施工现场的安全性和施工质量，需对水电、火源等危险因素进行及 时有效的风险控制。否则会对企业造成不利影响，甚至会危及施工人员的生命安全，想要进一步提升整体建设的施工质量和施工效率，消除建设工程的安全隐患，管理人员需重视水电或火源等危险因素，在保护设备的同时，做好防火防水措施。
3结束语
随着我国经济水平的不断提高，加快了我国建筑工程行业的发展。在进行建筑工程施工时，安全管理工作作为建筑工程项目的重要环节之一，为提高建筑工程项目施工质量提供了有力保障。只有全面落实施工安全管理机制，才能提高施工安全管理水平，进而提升建筑工程施工质量，推动我国建筑工程领域的长远发展。
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