曹智勤
无锡中交城市建设有限公司 江苏 无锡 214044
摘要：装配式工程项目相对于传统的房建工程项目来说在整体性表现方面较差，很容易引发施工问题。尤其是在落实防水施工及钢筋混凝土结构建设施工作业时，会给施工人员带来一定的技术挑战。基于此，需要加大对房建工程装配式施工质量与控制的重视力度，在开展各项施工操作时，都需要对其严格控制，结合容易产生的问题进行施工优化，充分发挥现代装配式工程施工的优势，为人们提供安全舒适的居住环境。
关键词：房建工程；装配式建筑；质量控制
一、装配式建筑的特点
装配式建筑工程项目建设是在传统的工程项目建设施工的基础上有较大改变的一种形势，其要求施工人员大量利用施工机械设备，减少人员操作，从而提高工程施工效率。相对于传统的房建工程建设施工来说，装配式建筑施工可以有效减少危险因素，主要是由于现场施工人员数量大幅度减少，施工单位需要在工厂完成大部分构件的制作，所以现场施工作业量减少，这对于施工人员来说可以在一定程度上保障其施工安全。在工厂完成构件生产安装工作之后，对构建进场成品检测，满足规范和施工要求后就需要对这些建筑预制构件进行安装运输，由于很多构件都需要在工厂完成生产，所以施工单位要在运输方面加大重视程度。其需要根据构件的类型和重量选择合适的吊装机械设备，并且在完成运输工作之后按照要求将构件堆放在施工现场，因此需要做好合理的规划，避免现场施工过于混乱。装配式建筑工程的工艺技术比较复杂，施工人员要应对难度较大的工程项目建设施工要求，特别是在安装和连接预制构件时，要满足较高的固定性能要求，及时检测确保每一项施工操作步奏都能够符合相应的规范要求，避免在后期操作中产生质量和安全隐患。
二、房建工程装配式施工质量影响因素
在落实房建工程装配式施工质量管理工作时，会受到各个方面因素的影响导致工程项目建设施工无法达到规范要求，降低施工质量和安全性。其中，最主要的影响因素就是人员因素、机械因素、物料因素及工艺因素：
第一，人员因素。施工管理人员作为房建工程装配式施工的主体，在参与各项工作时都需要注重自身的行为规范，减少实际操作中产生的问题。装配式工程建设施工对于预制构件的制作要求较高，生产人员要站在专业化角度分析各项施工问题。但是很多施工管理人员在实践操作中存在操作经验不足及制作工序不规范的问题，在完成构件生产任务之后没有对其进行检验，在专业化表现上存在较大的缺陷，给房建工程装配式施工质量管理带来了较大的影响。
第二，机械因素。由于装配式工程建设施工要求施工单位在工厂完成构件预制操作和有关任务，所以需要利用大量机械设备将构件运输至施工现场，这就要求施工单位检查机械设备的性能，确保其可以产生良好的施工效果。然而，在实践操作中，很多施工单位在预制构件时都没有利用质量检测工具对构件的性能进行检测分析，虽然部分施工单位采取了相应的检查方法，但是还是停留在传统的人工检查方面。而预制构件的体积一般较大，在对其进行吊装时需要满足较高的要求。在缺乏高精度控制工具的前提下，很容易造成构件安装移位、错位等问题，不利于工程项目建设施工。
第三，物料因素。任何房建工程项目在建设施工中都需要利用较多物料，其中以混凝土材料为主。根据现场施工情况来看，施工单位在混凝土注浆过程中存在材料配比不合格、不同批次原材料差异性较大的问题，在开展混凝土振捣、浇筑施工时，也会受到外界施工环境及人员操作的影响。部分施工人员在操作当中仅仅是按照自身的施工经验进行配料，在安装预制构件时存在尺寸偏差和平整度偏差等问题，都会给工程建设施工埋下较大的质量和安全隐患。
第四，工艺因素。在生产和安装预制构件时，需要采用严格的工艺技术开展各项操作。很多施工人员在这个方面都存在较大的问题，在工艺手段方面达不到房建工程装配式建设施工的要求，给预制构件生产安装造成了直接影响。
三、房建工程装配式施工质量与控制措施
1、施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制要求施工管理人员根据项目建设施工的具体要求做好相应的准备工作，做好安全质量交底，减少实际施工管理中产生的问题。在这个阶段中，房建工程装配式建筑施工监理机构要审核施工单位的资质，对现场施工人员的工作能力进行评估，还要对施工单位编制的施工组织设计进行严格分析，确保其能够达到房建工程装配式施工的要求。积极开展“首件认可制”，施工单位按要求编制首件工程施工方案，并报监理单位批准。施工单位要在正式开展项目建设施工作业之前选择有代表性的单元进行预制构件安装工作，根据其中产生的问题调整专项施工方案，并且经监理单位重新审批，为预制构件安装施工做好万全的准备。
2、预制构件制作生产监理
预制构件的制作生产监理可以提高构件生产安装质量，避免施工人员在实践操作中产生不可控的问题。项目监理机构需要对施工单位提供的方案进行审核，针对关键工序采取科学的控制方法，还要以科学有效的程序作为基础，确保工程项目建设施工稳定性，减少实际操作中产生的质量问题。在制作生产预制构件时，管理人员还要对其取样方法进行检查，与监理人员协同合作，根据已经确立的监理规范及原则对预制构件的质量进行有效控制。管理人员在加强质量控制效果时，还要按照工程项目建设要求编排生产计划，促使构件的生产、运输和安装都能够达到现场施工和质量管理标准。
3、构件安装施工的质量控制
在安装构件的过程中开展质量控制工作，要求管理人员明确自身的职责，在施工管理中与各个部门的工作人员协调配合，确保项目施工协调性得到提升。施工人员要按照不同阶段的施工规范和要求对主要的机械设备进行利用，尤其是在选择和利用运输设备及吊装设备时，要优化工程项目建设项目施工质量管理形式，确保构件安装符合要求。在放线测量时，也需要以科学的管理操作确保配件安装误差得到有效控制。在对构件进行吊装施工时，则需要结合整体受力性能采取相应的手段，确保工程项目建设施工期间的每一项操作都能够得到有效控制，加强构件安装施工质量控制的实效性。
4、节点连接施工的质量管控
装配式建筑工程建设施工对于节点连接有较高的要求，施工人员要对各个节点的施工要求进行分析，管理人员则需要以事中控制作为要点，以全过程监督管理作为核心，加强节点连接施工质量管控实效性。管理人员要对施工人员的操作进行具体的分析和监管，在落实装配式建筑结构后浇混凝土节点施工质量控制操作时，项目监理机构要对节点处的钢筋连接和锚固施工质量进行检测，同时做好钢筋浆锚搭接连接监理工作，对关键工序施工采取旁站监理的方式记录施工过程。这种方式可以让监理人员及时发现施工中的问题，优化节点连接施工质量管控实效性。
四、结语
在落实房建工程装配式质量管理和控制时，管理人员要对施工中的影响因素进行分析，要求施工单位、建立单位人员协调配合各项施工操作，在各个施工阶段中提高综合建设施工效果。管理人员要与第三方监理共同合作，制定科学合理的监理对策，按照具体的施工要求和规范优化施工管理形式，提高房建工程装配式建设施工管理水平。
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