阙祥男
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摘要：建筑施工是城市基础设施中最重要的组成之一，施工的质量和效率对人们的生活有着直接性的影响，甚至施工的效率和质量还会影响到城市的发展。随着现代的发展理念被提出，在建筑工程的管理行业中，也逐渐将现代发展加入行业的实施理念中，为国家的快速发展奠定了坚实的基础。
关键词：现代建筑工程；施工管理；创新探讨
引言
通常来说，一个城市的施工水平能够较好地展示该城市的整体形象，与此同时，也体现着相关企业的高效管理水平。因此，对于建筑行业的很多部门而已，文明施工不仅是为居民着想，更是为了整个城市的进程和城市化的发展考虑。以下，笔者将根据自身的工作经验以及当今建筑工程的整体情况进行分析与说明，并根据城市的实际情况为文明施工提供一些参考意见 ，希望能够帮助到相关的工作者，共同为我们的城市化建设献一份力。
1现代建筑工程施工管理创新中遇到的问题
1.1施工管理体系有待完善
目前，我国各建筑企业所使用的施工管理体制已经无法适应现代建筑行业的发展需要，并且受建筑企业本身的局限性和创新经验的不足，导致有些建筑企业在施工管理的创新过程中发展缓慢。施工管理体系的问题导致施工过程中人员操作粗放，很多施工人员都是 依靠自己过往的操作经验进行施工，而监理单位在监督检查的过程中无法严格落实监督责任，无法保证工程的施工质量达到要求。
1.2先进的科学技术利用较低
随着我国科学技术的不断发展，越来越多的先进技术被应用于日常的工作生活中，比如对信息技术的使用。随着计算机技术的不断普及，我国已经全面步入信息化时代，合理使用信息技术成为当前企业发展的重要途径。对于建筑工程施工管理工作而言，更要积极引进信息化技术，因为施工管理工作涉及建筑工作中的方方面面，工作内容庞大且烦琐，所以，要利用信 息化技术对施工信息进行归纳总结，提高施工管理工作效率。但纵观我国建筑企业为了节约运营成本对于信息化设备的投入较低，导致施工管理工作的信息化程度不高；同时，对于信息化技术的使用需要专业的技术人才，而建筑企业对于这类人才的储备相对不足，这也在客观上影响了施工管理工作的信息化发展。
1.3建筑企业领导对施工管理创新工作不重视
导致建筑行业施工管理创新工作发展缓慢的一个重要因素就是领导层对于创新工作的不重视。对于建筑企业的领导者而言，他们更多的是将注意力投入到如何获取地块、如何招投标、如何进行后期的房屋营销等 方面，对于施工管理的创新工作投入得不够。而施工管理工作对于建筑物的建设而言是最重要的，没有施工管理就不能使用现代市场的发展，这样会导致在施工过程中出现一系列的问题，对施工进度产生不利影响，致使工程无法在工期内顺利完工，甚至会导致安全事故的发生，建筑质量无法得到有效保障。
1.4施工管理创新工作中受到过多的人为因素影响
现代建筑企业在施工管理方面由于缺乏完善的制度，所以，很多情况下都是依靠人为经验进行管理，这种模式下会产生很多的不确定性，而且一旦人员出现失误很可能导致施工出现问题。另外，现阶段的市场发展非常迅速，仅依赖人为经验进行管理显然是行不通的，这对于个人的职业素养要求极高，如果管理人员的职业素养达不到要求，就会对施工管理带来非常大的影响。这样不仅会降低施工效率，而且很可能为建筑质量埋下安全隐患，给整个建筑行业带来负面影响。
2现代建筑工程施工管理的创新措施
2.1实现建筑工程施工技术的创新
随着我国建筑行业的发展，很多施工技术在新时期有了很大程度的提升，因此，建筑企业可通过运用先进的施工技术和工艺来促进工程质量的提升。
具体体现 在以下三方面：一是重视先进施工技术和工艺的应用。应用先进技术势必要投入相应的资金，建筑企业要立足发展角度，不可一味追求眼前经济效益而忽视先进技术带来的长期经济效益和社会效益，因此，需要投入必要的资金进行技术的提升和相应设备的购置。二是加强先进施工技术的培训。针对施工技术的特点，组织各层级施工人员进行针对性培训，特别是对于一线施工人员的具体施工技能进行针对性培训，对施工关键部位的施工工艺要加强管理。三是创新施 工材料提升施工工艺。随着新型建筑材料的出现，使得对施工技术和工艺的要求较传统形式建筑材料而言有了一定程度的降低，同时新型建筑材料具有更好的绿色、环保、节能特性，因此，实现施工技术和工艺的创新要充分重视新型工程材料、新技术、新设备的应用，以更好地促进施工质量的提升。
2.2实现工程质量监督管理的创新
建筑工程项目施工环节众多，所涉及的工作内容庞大，想要实现工程质量管理创新就必须重视监督管理制 度的健全和创新提升。一是工程监管人员对自身工作内容有足够的认识和管理力度。建筑工程项目实施过程中，监管人员主要负责各环节的施工质量，监管工作质量直接关系着施工工艺的具体实施情况、施工材料的运用情况、施工安全情况、施工中各环节的配合沟通情况等，因此，监督管理人员自身必须具备严谨的工作态度和高水平的管理能力。二是建立健全相关监督管理制度。制度的健全可以为监管人员提供切实有效的工作依据，促进其各项管理工作的顺利开 展，同样对于监管人员自身工作情况也起到了相应的管理约束作用，是实施监管工作的必要手段。在进行监督管理制度的制定过程中，要运用发展的眼光和现代科学管理理念及技术手段实施共同监管工作。
2.3重视管理创新
企业在开展建筑工程管理创新的过程中，需要通过更加有效的方式提高建筑工程的效率和活力，从而使建筑工程管理工作的开展拥有更加良好的途径。在市场发展的过程中，市场人员需要不断精简自身的结构，充分利用内部资源，积极学习先进的国内外建筑技术，使企业部门和组织能够实现扁平化。通过对国外相关先进技术的引进，使相应的先进管理理念得到更加 充分的落实，从而更好地发挥企业现代化管理的效果，使企业的管理层、作业层及各个层面之间更好地提高自身的经济效益。在开展建筑信息整理的过程中，社会的发展应建立在可持续发展的理念上，从而使建筑工程施工企业能够在使用的过程中更好地为企业的发展做出贡献。
2.4强化人才的培养
企业在开展建筑工程管理的过程中，首先应有相应的施工管理人才，人才是企业发展的关键部分，对优秀人才的吸引也成为企业在发展过程中最为关键和重要的部分。企业内部需要树立起一股尊重人才、尊重知识的思想观念和作风，促进人才的培养和规划，在专 家队伍的帮助下，以更加有效的方式进行人才的培养，通过强化对人才的培养，建筑企业能够打造一 支优秀的人才队伍，从而促进技术人员及各个专业的员工能够优势互补地为企业的发展创造价值。
3结束语
总而言之，对于现代建筑施工而言，相关的内容及细节都是十分复杂并且值得研究的。想要更好地提升现代施工的能力和素质，更要建立一支高素质的施工队伍。因此，相关企业和相关部门在进行施工工作的开展之前，一定要充分考察施工环境以及施工队伍人员的整体素质，让安全隐患降到最低，为城市居民提供更加可靠的环境。除此之外，相关企业和相关部门更要在各个方面进行严防把控，防止和杜绝各种形式的安全隐患的出现，在践行现代建筑施工的过程中，也要学会科学有效的管理现场的秩序及绿色建筑工程施工的实际要求，为城市化的进一步发展提供更加优秀的条件。
参考文献
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