杨悦
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摘要：目前，我国经济发展十分迅速，建筑工程日益增多，建设规模不断扩大。当前的建筑市场趋于全面开放，传统的监管模式已经不适用当前的形式发展，因此需要建立科学发展监管机制，将其贯穿于工程建设全程，加强监督管理，将安全生产与文明施工紧密结合，创建建筑工程监督管理新形势。本文对建筑工程管理中文明施工的重要性进行分析，并从强化文明施工意识、落实定置管理法、坚持“一日施工一日清、工料完净”三个方面阐述具体的管理措施。
关键词：文明施工;建筑工程管理;重要性
引言
基于当前社会发展大背景下，文明施工已经成为了当前工程建设的基本要求。但是施工单位对于文明施工重要性认知不深，未形成完善的施工现场管控体系，造成施工人员文明施工意识薄弱，对工程周边的环境和居民生活产生了负面影响。为此，需要加强整改。加强文明施工的宣传教育，维持施工现场秩序，维护施工现场周边环境，提升施工单位的实力。文明施工不仅强调施工安全，对施工技术进行创新，在施工过程中需要积极采用新技术、新工艺，完善施工设备，提高工程效益。
1文明施工的概念
建筑工程文明施工是指在开展工程建设工作时对施工现场进行科学并有序的管理工作，保证施工现场各项建设环节有序开展并有效解决影响施工质量与效率的各项因素，通过对施工现场的管理最大限度地降低施工过程对周围环境产生较大影响。根据文明施工的要求，建设建筑工程时应具备完整的施工方案，还要对施工中应用的成品创建科学、合理的保护措施，进而保障应用于工程建设中的各项原材料及半成品等安全达标，防止发生损害而影响建设质量。在施工现场实施文明施工管理工作，能够保证现场道路达到通畅的要求及合理设置水电。同时，进入施工现场的机械设备要根据操作规范要求合理化应用，达到降低设备故障发生率的目的。另外，文明施工管理工作要求在施工现场建设中含有完善的消防安全制度，达到保障施工人员安全性及工程安全性的目的，促进整体工程建设有序并安全地开展。
2文明施工在建筑工程管理中的重要性
2.1提高管理水平
当前建筑工程施工管理需要一支专业且文明施工意识较高的队伍，这样在施工中才可保证工程建设的标准化、流程化和规范性。尤其是安全生产需要落实到工程建设的每一环节，与此同时，我国下发的相关文明施工相关要求需严格执行。作为工程的管理层，需要认识到文明施工的重要性，落实责任制度，并组建完善的安全生产机构。因为保证质量安全和加快工程建设是工程管理的重要任务之一。文明施工通过创建规划、执行作业标准、优化工作环境和落实安全措施等多种途径规范现场的质量安全行为，提高了施工组织效率，提升了施工与管理人员的综合素养，进而推进了工程项目质量、安全、进度和投资的有效管理。加强文明施工管理，对于提升工程整体管理水平和提高建筑产品质量具有重要影响。
2.2展示企业形象并宣传企业文化
竞争激烈的建筑市场迫使施工企业改善自身，企业只有不断提高各方面的建设水平，才能具备竞争能力，实现可持续发展的目标。施工企业要想提高竞争力，必须具备良好的企业形象及企业文化，而要实现这一目标，需要施工企业注重文明施工管理工作，因为通过文明施工管理能够保证施工质量及效率，特别是施工安全性，能够通过建筑产品的建设质量及应用的施工周期长短得到有效体现。另外，业主在选择施工企业时，除了会选择具有较高技术水平的施工企业外，还注重施工过程的安全性，如果施工企业在建设过程中未发生过安全事故，表明企业的管理水平较高，能够保证施工建设顺利并有序地开展，而决定管理水平的重要因素是文明施工管理。因此，文明施工是展示企业形象及宣传企业文化的重要措施。
2.3有利于提高企业竞争力
建筑行业已经成为我国经济发展中的重要组成部分，且在不断发展下呈现出施工企业之间竞争力度逐渐强烈的趋势，施工企业要想在建筑市场站稳脚跟及可持续发展，需要不断提高自身竞争能力，而竞争能力的提升依靠的是工程建设质量与效率及是否在建设中发生过安全事故的问题，而要保证建设质量与效率、施工安全性需要加强文明施工管理工作，对各建设环节强化文明施工，在遵循文明施工原则及规章管理制度时，能够保证施工过程安全并有序地开展，进而在保证施工质量与效率、施工安全性的同时，在业主中留下良好的口碑促进可持续发展。
3文明施工在建筑管控中的实施策略
3.1加强对设计变更问题的控制
若施工过程中发现工程设计与实际情况不符，将会严重影响工程进度。因此在工程开始施工前，要对工程图纸、设计方案进行全面检查，比对施工场地。若在准备阶段发现工程图纸或设计方案与实际情况不符，应立即进行修改。但值得注意的是，工程图纸和设计方案不能随意更改，若发现问题施工单位应与设计单位共同商讨，双方同意后，才能进行设计变更。例如，在设计阶段后的地质勘探过程中，发现场地下的地下水存在异常。面对这种情况不能立即更改设计，应联系地质勘探单位、施工单位、设计单位共同到达现场，勘探确认完成后才能进行更改。一旦工程设计发生更改，必然会对施工工期产生影响，需进度管理人员根据实际情况灵活调整。
3.2进一步强化工程施工管理人员的素质和水平
建筑工程施工项目是一个极其复杂的工程活动，因此其工程管理也必然是错综复杂环节。人作为整个施工过程中的主体，在一定程度上直接决定了工程管理的质量和效果。而人员自身素质能力的高低又直接与工程管理是否能够充分展示出其主要目的相互挂钩，其与建筑工程的质量又有着不可分割的关系。就目前来说，我国建筑工程施工企业所招聘和应用的人员缺乏一定的固定性，存在较高的流动性，且这些人员的文化素质、技能水平等各个方面的能力都相对来说较低，水平参差不齐，再加上又缺乏一定的工程管理理念，他们在施工的过程中就会存在责任心不强、耐心和积极性不够、监督和管理不到位等情况，这些都是工程施工管理出现质量问题、导致工程质量不够规范与合格的重要原因。
3.3强化文明施工意识
建筑工程在选择施工人员时，需明确专业要求，并在上岗之前进行安全文明施工培训和考核工作，积极落实文明施工教育宣传措施。积极组织施工人员定期或者是不定期进行安全文明施工活动，教育内容主要包括设备器材的正确摆放方法、及时放回施工材料、禁止在空气不流通的地方吸烟、施工垃圾的分类清理，保证施工作业的有序进行，加快施工进度。需要依据工程施工现场的实际情况制定安全文明施工制度，强化施工人员的安全文明施工意识。如文明施工责任制度，对工程项目施工中各项目部的负责人和各部门的职责、各岗位操作人员的责权予以明确，建立健全的责任管理体系。同时，需严格落实奖惩措施，对于表现优异的可予以适当的经济奖励，对于违规操作的需予以严厉惩罚，保证工程计划的实现。作为管理层，需要深入施工现场进行巡查。监督巡查工作需从上至下进行，从基础检查开始。在实际检查过程中，需详细记录每次的检查内容和检查结果，对于检查不通过的区域需要做好标注，并和相关负责人及时沟通，在月底进行总结。另确认施工资金的使用情况，在条件允许的情况下营造一个良好的施工建设环境，保证基础设施齐全，提升建筑工程文明施工水平。
3.4加强对设备与材料的监管
工程质量与建筑材料与设备的质量息息相关，如果在施工过程中使用与建设要求不符的施工材料，不仅会降低工程的整体技术指标，还会延长工程施工时间。因此在施工过程中，须加强对工程材料与设备的管理。首先，工作人员要对运送到施工现场的所有材料与设备进行严格检验，并运用科学合理的检验流程。如果在检验过程中发现材料或设备有质量问题，一定要查明具体原因并坚决杜绝有质量问题的设备或材料进入施工流程，影响工程施工进度。其次，在工程施工过程中，工作人员也要定期对设备或材料进行保养与维护，确保使用的设备和材料处于正常状态。
结语
综上所述，文明施工是保证建筑工程建设质量与效率、施工安全的重要措施，也是决定企业管理水平及可持续发展的重要元素。施工企业应注重文明施工建设，并采取有效的措施增强文明施工效果，进而达到提高自身竞争能力，树立良好的企业形象与宣传企业文化的目的。
参考文献
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