市政工程道路施工的质量控制与管理研究 赵庆

发表时间:2021/7/28   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:赵庆
[导读] 摘要:事实证明只有有效地控制市政施工过程中的有关方法和质量才能够在较短的时间内直接降低施工中存在的隐患,最后确实可以在一定程度上保证其施工效率。
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        摘要:事实证明只有有效地控制市政施工过程中的有关方法和质量才能够在较短的时间内直接降低施工中存在的隐患,最后确实可以在一定程度上保证其施工效率。但是在实际施工中会产生很多不同的影响因素,根本无法有效地降低施工过程中存在的风险。因此,专业的施工管理部门只有在有效地提升施工管理意识的基础上才能够更好地提升整体施工的质量,并在最后降低问题出现的几率。
        关键词:市政工程;道路施工;质量控制与管理
        1市政道路工程施工的影响因素
        1.1施工设计方案不合理
        正因为市政施工方案并不是一蹴而就的,而是需要经历几个重要的环节,因此施工设计过程中确实存在很多不合理的成分。因此,在真正施工时一定要通过选择有丰富理论和实践经验的施工人员来更好地调查施工现场的环境,最终才能够获得更多的信息,并为施工方提供更真实的理论数据。
        1.2施工中存在的风险
        不同于其他类型的施工,市政施工所涉及的范围非常广,施工的周期也较短多数市政道路内部的施工场所也较为狭窄,所以在施工中会存在很多意外,最终自然会影响施工的效率。所以真正专业的施工人员需要能够采用不同的手段来预防施工过程中产生的风险。
        1.3施工场地的质量问题
        目前,正是因为广大施工场地内部的地质情况有所不同,如果不采用适当的措施自然就会影响整体施工的质量。如果施工场地内部地质情况过于复杂甚至就会影响道路施工的周期。在具体施工时会遇到与施工场地有关的如下几点问题:第一,在施工时一定要将整个道路都封闭起来,但是这实际会影响正常的交通,最终更会限制施工场所的范围。第二,在实际施工时,多数施工场地内部的地下水位非常高,最终会影响道路的建设。第三,如果在施工时出现了一些地下水则会直接影响施工场所的土质。实际施工时只有采用合适的措施来更好地解决上述问题才能够更好地提升施工的质量。
        1.4缺乏系统有效的质量监督
        要想充分确保市政道路项目的建设质量,就必须构建科学、高效、完善的质量监管体系。目前,部分市政项目在施工期间监管不到位,同时欠缺第三方专业监督管理部门的督导而使得问题频出。企业在工程建设期间各个环节的监管工作未执行到位,导致一些施工企业对于建设的质量监管不充分,进而降低了施工的质量。
        2市政工程道路施工质量控制与管理
        2.1制定合适的施工计划
        在城市发展规划建设中,市政施工单位均需要做好充足的准备工作,深入到施工场地,做好全面的勘察工作,针对周边的地形和工作环境作出科学的判断。企业要根据实际情况,进行合理划分,制定切实可行的工作计划和可行性方案。比如,公路的基础施工阶段,考虑的重点是施工场地的地理特征,同时做好水源勘察。当地质土层相对较软时,要根据土质特征、含量分布等选择适宜的现场操作技术。通常来讲,如果软土占比不大时,可以通过换填技术进行施工。也就是用强度达标的碎石土等取代软土层,碾压平整后再展开其他工序。在软土含量较多且土壤中水分含量大时,首先要及时排出多余的水分,随后在深层搅拌机的辅助下完成路基铺设工作。在施工方案的确定中,要根据工程的实际需求,选择适宜的管理办法。同时,要科学搭配工程现有人员、工器具及原材料等,为公路工程的有效实施奠定扎实的基础。
        2.2施工测量质量控制
        为了确保公路工程在原计划内顺利实施,做好质量管理工作,可通过工程测量的形式有序推进。目前常用的测量方式大致分为平面放线和高程控制两种方案。

城市道路建设中干扰因素较多,所以,测量结果的准确性必须有严格的标准。实际工作流程为:首先工作人员进入测量场所,核对控制网络,同时点对点完成加密处理;随后,完成现场的浸渍处理,以便为后续的截面测量创造良好的条件;完成测量后要与预期值比对,发现问题后立即上报处理,同时在有关部门批准的前提下,参考现场的最初测量数据,选用适宜的调整技术完成一致性调整。具体工作流程为:首先工作人员需核对图纸,深入了解设计人员的实际意图;然后要对最后测量的数据反复验证确保无误。现场检查方面,要做好相应的记录工作,为后续工程的验收提供有效的参考依据。
        2.3严控施工材料性能质量
        工程项目施工中,原材料的选择非常重要,材料性能直接影响着工程质量。在公路路基建设中材料的重要作用也不容忽视,原材料的比例严格按照要求进行搭配,确保其性能达到现场施工的要求,为后续工作打下良好的基础。工程正式施工前要展开科学的论证,通过试验,调整各项原料的搭配比例。配比和材料组成成分的差异,对工程质量有着重要的影响。按照试验的最终结论,参照施工现场对路段性能的实际研究,确定最终的选材配比,通过严格的论证程序,进而提高整个工程的实用性。一般来讲,原料的混合比例必须要进行科学的论证,一旦确定,必须严格实施,有效控制性能差异的浮动。在实际应用中如果不能有效控制形状和体积,将会给后续工作带来各种问题,如果解决不及时,会严重影响到施工路段的质量,诱发表面坑洼现象,给车辆出行带来重大安全隐患。
        2.4强化工艺与工序的协调管控
        在市政道路工程建设中,常常受到自然和社会多方面因素的干扰。所以,管理者要加强现场技术和流程的管控,尽可能降低不利因素带来的负面影响。比如,结合以往施工中的经验教训,提前做好应对方案,为工程的顺利实施扫清障碍。不断优化原有施工技术和方案,为工程保质保量交付使用打好基础。同时,要根据现场的施工需求,科学调整工序流程,加强现场管理,严防人员违规操作给工程带来的不利干扰,降低安全事故发生的机率。为了进一步提升工程的施工效率,企业还要注重现代化技术的引进,充分发挥科技的力量,带动整个行业技术水平的稳步提升。
        2.5健全施工质量管理体系
        在项目的实施阶段,严格按照预期计划展开现场工作,强化施工标准,为质量保障做好基础工作。因此,从项目的建立到最终的质量验收,都要有严格的管控体系,为工程的有序开展和质量的安全做好全面保障。在具体操作中,现场质量管控工作者要严格按照内部管理体系不断规范基础施工工艺和人员操作技术。此外,项目的招标阶段,也要在质量管理体系的控制下提高执行效率,这些环节对于工程质量管理工作有着重要的决定意义。
        2.6加强监督管理措施
        综合分析现阶段的市政道路工程法律条例和管理办法,要想有效减少施工风险,将问题降至最低,就要加强对工期进度和现场质量的管理工作。可以组织相关人员以会议的形式对现有问题进行讨论,在会议的现场,鼓励全员互动发言,为工程质量完善提供科学有效的解决措施和管理办法。此外,对于原有管理制度中的不足也要敢于指出,在实践中不断优化和完善。确保项目的每个工作细节都要按照管理制度严格落实,监管工作要细化到各个环节,甚至要落实到具体的参与人员。确保企业内部要形成标准化的管理体系,严格规范现有人员的行为,同时为其明确发展方向。要发挥人事管理机制的重要作用,有赏有罚,赏罚分明,充分发挥每个人的主观能动性。要让员工团结在企业周围,为企业创造更大的经济价值,同时也为个人赢取更大的发展空间,为我国公路工程整体水平的上升作出更大的贡献。
        3结语
        在我国社会发展的进程中,市政道路的建设是较为基础的部分,技术水平的提升也要求道路的施工管理能够有所创新,全力保障施工建设质量,才能够促进社会的可持续发展。
        参考文献:
        [1]田婷婷.简论市政工程道路施工的质量控制与管理[J].丝路视野,2017(16):154.
        [2]王涛.浅谈市政工程道路施工的质量控制与管理[J].江西建材,2017(20):179-180.
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