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摘要：党的建设是国有企业经济可持续发展的重要支柱，是国有企业改革发展的重要保障和基础。新时代国企党建工作质量对加强执政能力、巩固执政地位、改革经济体制等方面具有重大意义。筑牢国有企业的“根”和“魂”，是新时代做好国企基层党建工作的立足点和出发点，本文通过对国企党建工作内涵、国企党建目前存在的问题进行分析，重点阐述了如何提升国企基层党建工作策略，以求不断促进国企党建工作提质增效。
关键词：国有企业；基层党建；创新路径
1 引言
在新的发展阶段，国有企业要充分发挥党组织建设优势，着重关注自身党建问题，比如，党建工作理念陈旧、缺乏危机意识、宣传教育力度不足等问题，这些均是影响国有企业在新发展阶段建设与发展的重要因素。如何以基层党建驱动国企快速、稳健发展，实现党建与国企建设的有机融合，是当下需要着重思考的问题。在实际工作中，企业结合自身实际情况提出针对性措施，致力于解放思想、落实培训、规范制度，营造良好的党建环境，为不断创新国有企业党建工作提供有力保障。
2 国有企业党建工作的基本内涵
国有企业的党建工作涵盖思想建设、政治建设、作风建设、组织建设、纪律建设和制度建设等方面的内容，“是在马克思主义思想的指导下将党的建设工作根植于特定的国有企业，是运用马克思主义理论学说同党的建设实践的具体统一与应用。”[]国企姓党，要保证国有企业的发展方向、发展定位不偏离，必须始终坚持中国共产党的领导、加强党的建设，即要正确认识和把握国有企业党组织在国企发展中所承担的落实党与国家各项政策法规和贯彻上级党组织各项战略部署，促进企业经营发展和规章制度完善，完成企业各项改革创新和转型升级发展指标等作用，从而增强国有经济竞争力、创新力、抗风险能力。
3 国有企业党建工作中的问题
3.1 工作观念陈旧
结合企业实际情况分析，可以发现，在开展党建工作过程中，虽然企业工作人员积极学习先进的党建思想，学习习近平总书记的重要论述，但是在具体落实中仍然无法从停滞的思维阶段突破，从而影响企业党建工作的创新效果。举例分析，在开展党建工作中，工作人员将手机“学习强国”作为党建培训活动的主要工具，要求党员阅读“学习强国”，但是在具体过程中仅仅是提出“阅读内容”，而更多的仍旧是要求党建撰写、上交思想报告，仍旧沿袭了传统党建工作路径。这主要是工作人员没有突破传统党建指导思想束缚，难以做出真正的创新。
3.2 宣传教育延缓
近年来，虽然党中央印发了多项党内法规，提出全面从严治党，已取得了积极的成果，但是仍然有一些国有企业缺乏“基层党组织建设”概念，不重视宣传教育与内部舆情处理，从而影响企业党建创新生命力，影响党建工作效果。在实际过程中，工作人员开展党建宣传教育工作，仍旧采用宣传栏、企业内部报刊、内部宣传手册等渠道，各种培训教育活动形式单一，从而弱化了宣传教育效果，不利于实现企业党建的创新目的。
4 提升国企基层党建工作策略
4.1 健全工作机制，提升企业党建成效
4.1.1构建党建标准化规范体系
建立支部标准化手册，细化各项工作指引，明确支部建设的具体任务和基本途径，对党支部各项工作给予详细的指导，提升党建活动计划的条理性、可行性，使基层党建工作责任明确、容易操作、有所遵循、真正落实。
4.1.2夯实党建工作责任体系
要明确好各级党组织和党员干部的工作职责和管理要求，通过扣紧责任链条、逐级传导任务压力，进一步夯实党建工作责任体系。树立“大抓支部”的鲜明导向，加强支部党建工作，逐步构建统领有力、层层落实、上下联动的党建新格局。
4.1.3 构建多维度评价体系
完善实绩考核制度，将党建工作任务细化成考核指标，开展互查互评，实行季点评，年度考评，以检查考核为抓手，及时总结、反馈、完善，做好PDCA全过程管理。加强对考核结果的运用，以此作为党员干部绩效发放、党员评先评优、履职晋升提拔的重要指标。突出党建实绩，明确工作要求，确保基层党组织书记述职评议考核达到预期目标。
4.2 创建学习型党组织，提升思想素质
标准化建设重在学习培训，示范引领，形成丰富的平台载体。一是坚持学习培训制度。依托各级党校、网络教育平台，行业优势资源以及其他各类培训机构，有步骤、有计划地进行分批分类培训，不断强化党务、纪检、工会等相关业务培训工作，增强基层专兼职党务工作人员的理论水平和业务素质，努力打造一支熟悉党务工作、会做思想政治工作专兼职政工人员队伍。着力提高党员干部理论知识、业务技能及解决实际问题的能力。二是创新教育活动载体。结合企业自身业务、人员、工作安排等情况，采取多种形式，认真开展专题教育活动。坚持“三会一课”，突出党性锻炼。立足各党支部党员分布、职业特点、文化程度等实际，把握原则性，注重灵活性。三是注重发挥典型的示范引领作用，高度重视新媒体信息传播广度、速度、形式多样化和受众接受程度的显著优势，广泛宣传企业各条线优秀党员事迹，使他们成为引领企业价值的精神标杆，大力彰显道德正能量。
4.3 从队伍上建成“精英团队”
党建队伍的教育管理是一项长期、系统的任务。日常党支部工作繁琐，需要一定的责任心和统筹协调能力，这就对支委的选拔提出了一定的要求：在需要担当和牺牲精神的基础上，更对工作能力和主动作为意识提出了一定的“门槛”。因此在支委班子的选拔上面，应当更侧重于对复合型党员人才的选拔试用。一是支委的履职本身就是对自身综合能力的一种锻炼，对于积极性高、主动性强的综合型员工而言，更有从事的意愿和渴望被认可的期望；二是党建工作的现实需求。随着国有企业员工队伍的逐渐年轻化，思想引导、宣传教育等党支部定位的中心工作，更需要积极适应年轻员工队伍的现实特点和诉求。因此，充满激情、综合能力较强的支委对新鲜事物的接受程度和能力更快。
4.4 拓宽培训渠道
建议企业开设“微课党建班”，定期在线直播微课，以开放式、互动式的方式吸引党组织成员，利用简短微课查找内部问题，重点交流、讨论、分析与解决问题，让党员在解决问题的过程中不断提升自身思想素养，强化党组织人员的政治素养。建议开设“e支部”，考虑到国有企业下属办公室与人员分布较广的实际情况，在“e支部”中开展联动培训，同时定期汇报各地区的业务工作成果，以党建工作引领业务进步，还可以借助“e支部”开展集体学习、业务发展与困难帮扶等工作，进一步拓展党建培训渠道，强化党建培训有效性。
5 结束语
现如今的党建工作不断由“宽松软”向“严紧硬”转变，但是如何真正发挥好党建的内在价值，尤其是发挥好党支部的真正作用，首要就是“把脉”基层国有企业在企业管理中的现实诉求，“对症下药”找准党支部在基层国有企业中的定位和实际作用，在获得最大的认可后，围绕定位强化队伍建设和能力建设，才能逐渐让党的基层细胞更加“活跃”起来。
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