双江自治县住房和城乡建设局
摘要：社会经济发展促进了城市化进程，城市园林绿化工程对生态环境优化和人居环境美化具有更大的积极影响。但是，在一些城市，园林绿化工程施工管理的思想和方式比较落后，与生态城市的建设理念存在冲突，对城市环境的优化形成了一定的阻碍。对于这一现象，园林绿化工程必须树立现代观念，对施工管理方式进行转变，加强对施工现场的管理，确保园林绿化工程的施工能够满足城市发展的要求。基于此，本文深入探讨了园林绿化工程施工现场管理措施的要点。
关键词：园林绿化工程，施工现场，管理措施
引言
园林绿化工程的发展不仅有助于塑造城市形象，体现城市文化，推动我国城市化的发展，而且有助于吸引更多的外资，而且在促进城市发展中发挥着非常重要的作用。因此，应高度重视园林绿化业务的建设，而现场施工管理对园林绿化业务的整体质量影响很大，因此有必要对园林绿化工程加强现场施工管理。随着施工过程项目的各项运营为园林绿化的建设提供了有效保障。
一、 园林绿化工程施工现场管理的意义
目前，我国园林市场竞争比较强。为了在激烈的市场中能够长期发展，需要提供更合理的成本、工期。在园林绿化工程中，不仅需要进行合理的设计，以及选择符合施工要求的材料，还需要制定相应的施工现场管理制度，确保工程的顺利完成。施工管理水平如何直接决定企业在市场竞争中的适应能力。以往的经验表明，园林工程招标时，不仅需要对企业的施工资质进行审查，还要结合施工技术以及施工管理水平，看施工企业能否保证施工质量。因此，非常适合将施工现场视为企业的窗口形象。企业要扩大市场，首先要做好现场管理，才能留住市场，打开市场，占领市场。
二、园林绿化企业施工现场管理现状
（1）管理人员整体素质偏低
绿化工程不同于种植植物，对科学和艺术的要求比较高，对管理人员的专业能力有着更高的要求。因此，管理人员需要必须具有丰富的管理经验以及较高的专业能力，综合素质水平必须满足工程要求。但是，现阶段我国园林绿化管理人员的综合素质都不高。例如，在管理的过程中，管理人员通常运用以前的管理经验，在园林绿化工程中施工管理方法是一成不变的。不是根据景观工程的实际情况和自身特点进行学科管理。这样很容易对园林绿化工程的管理造成不利影响。
（2）施工现场混乱
施工现场中杂乱无章会增加施工管理的困难，增加施工现场管理人员的工作量。首先，不同部门之间缺乏沟通，往往导致现场人员工作分离，管理制度不健全。混乱是正常的。二是对材料的使用没有具体的总体规划，在使用材料的时候经常出现找不到的情况，造成了很大的浪费。这是现场管理人员在实际施工中面临的问题。
（3）施工管理流程不符合我国政策
近年来，我国出台了许多园林建设过程的管理要求和工艺规范，以实现对园林建设过程的有效约束。但相关政策仍存在解释不清、建筑部门为牟利在工程项目中寻找法律漏洞等问题，不时会出现质量不合格的现象，极大影响园林建设质量。
三、园林绿化工程中，施工现场管理的要点
（1）做好准备工作
在施工管理中，需要做好准备工作，首先要充分了解施工现场情况，对施工图进行综合分析，确定施工内容。图纸与施工现场相匹配，满足施工相关要求。二是管理人员必须对设备进行详细的检查，确保设备不存在安全隐患，检查合格后设备方可进入现场。此外，管理层需要向建设单位提供有关项目的资料，以更好地了解项目的领导。最后，管理层必须明确技术，确保承包商了解施工技术和现场条件。这不仅可以提前做好更好的准备，而且有利于施工的顺利进行，加快施工的速度。其中，苗木种植在园林绿化工程的施工中是非常关键的，职业影响园林绿化的观赏性能，工作人员需要对苗木进行科学的管理。选择苗木时，工作人员应考虑当地气候。确保苗木品种与当地气候相匹配，既保证了苗木的顺利成活，又大大提高了花园的装饰品质。此外，工作人员应尽量选择绿叶幼苗，以提升花园的整体效果。
（2）建立健全的管理体系
建设部门领导要更加重视管理制度，结合工程实际情况对各方面内容进行分析，确保管理制度与施工现场情况相一致。同时要提高管理效率，改善施工现场，施工人员必须进行科学管理。系统制定前，管理者必须实地考察，合理布局，设计施工人员专用通道，提高施工效率。并且管理系统可以有效规范施工人员。例如，在工地中，施工人员需要佩戴相应的工作证，外来人员不能进入工地。制度建成后，管理者应向承包商说明制度内容，让施工管理人员积极进行配合，不仅可以增加施工管理人员对管理制度的认可，又能使其成为可能。根据管理的内容，可以有效地实施。
（3）人事管理
首先，施工管理人员管理。好的管理团队能够推动项目目标的完成。其次，劳动力的管理，即施工队管理。熟练而稳定的技术工人的施工队伍远比特设施工队效率高，但特设施工队组建后，对施工管理人员的要求更高，因此需要更加努力地实现目标。
（4）加强施工过程质量控制
第一，注意土壤处理
由于土壤的质量直接关系着植物的健康生长，在工程施工前，建设单位应首先在施工现场对土壤进行观察取样，检查其土壤的疏松度、pH值以及含水量。通过相应的实验分析，对土壤进行施肥，依据设计规范，对土壤进行翻耕以及平整。
第二，修复处理
栽苗前，应明确栽植的中心位置，在栽种槽的边缘做标记，特别是位置应标清楚，以利于实施。如项目有特殊情况，需要及时联系设计部门，将现场情况告知设计部门，确保苗木的位置对园林绿化的整体效果不产生影响。
第三，种植幼苗
种植幼苗需要工作人员的高度照顾，工作人员必须按照规范进行种植。此外，在进行幼苗之前修剪幼苗的冠部和根部，以确定幼苗的成活率。此外，对于不同类型的幼苗，种植过程也大不相同。例如，在这个绿化工程中种植树木时，种植孔底部必须平整，填充物必须充分压实，以避免出现间隙。
第四，根浇水
根浇水是很重要的一步，根浇水要在种苗后24小时内浇水。根浇水一般应浇3次，但应根据实际需要适当调整。例如，一个绿化工程在春天种苗，由于春天风大，气候干燥，新移栽的苗通常浇水很差。因此，这些新移栽苗木的施工单位必须及时浇水，为苗木的成活能力提供重要保障。
（5）施工现场文明施工管理
在多年的园林绿化建设中，工地存在“脏、乱、坏”的问题，不仅对园林绿化质量产生了不利的影响，同时给业主留下了非常差的印象。而出现这种情况的云因是园林施工企业只关注施工进度、质量以及成本，没有对施工现场进行有效地文明施工管理。现在的园林施工企业也金鹰发现了这方面的问题，逐渐在施工现场加强这方面的管理。对此，企业需要对施工人员进行专业的培训，让施工管理工人员对施工过程中产生的垃圾进行及时清理，彻底改变“脏、乱、差”的情况。
结语
在园林绿化工程中，施工管理技术、地形、植物选择、自然环境条件等都会对其质量和施工造成很大的影响。因此，在园林绿化施工中，需要对各种因素进行有效地管理的控制，让园林绿化工程能够顺利完工。随着社会经济的发展，人们的生活质量不断提升，环境保护的意识在不断的增强，现代园林建设的数量和规模不断增加，园林绿化工程的建设是非常专业和实用的。需要改善施工管理制度，加强对施工过程的质量控制，结合景观工程的技术和艺术方面，才能保证施工质量和园林绿化效果。构建不同风情的景观空间，创造经济实用、美观的现代园林绿化环境，满足人们观赏的需求，实现园林绿化的社会经济效益。
参考文献：
[1]季斌.我国园林绿化工程施工现场存在问题和管理措施[J].工程技术研究，2019，4（24）：155-156.
[2]徐宁晨.园林施工管理工作中存在的问题分析[J].住宅与房地产，2019（25）：148.
[3]张仁龙.园林绿化施工管理的常见问题及策略[J].江西农业，2019（20）：63.