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摘要：建筑工程管理中的全过程造价控制，具有很强的系统性以及复杂性。造价控制相关工作需要在工程项目实施的各个环节中有效落实。现代建筑工程领域的市场竞争愈加激烈，成本控制成为众多建筑工程企业在经营管理中的重点，在这一背景下，需要充分重视全过程造价控制在成本控制中的作用，依据建筑工程的特点以及成本管理的目标，采取有针对性的管理措施，确保对工程造价进行全面控制，旨在进一步降低工程建设成本，提高工程建设的整体经济效益。基于以上认识，本文从全过程造价控制的基本原则出发，分析建筑工程全过程造价控制的方法，希望该研究能够为相关企业的造价管理控制提供一定的参考。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制方法
引言
对于现代工程项目来说，工程造价是重要的经济技术指标，工程造价控制是否具有全面性以及有效性将直接影响建筑工程企业在工程建设中所获取的经济利益。从工程造价的管理内容上来看，具有很强的系统性，需要在工程项目实施的各个环节中有效渗透落实，对于全过程造价控制来说更是如此，现代建筑工程往往具有大规模高复杂性的特点，而这一特点，也在很大程度上增加了建筑工程全过程造价控制的难度，因此需要对建筑工程全过程造价控制进行深入研究，在掌握全过程造价控制原则的基础上，采取科学的，有针对性的造价控制手段，实现对工程成本的有效控制。
1建筑工程全过程造价控制的原则
1.1设计阶段重点控制原则
在全过程的造价控制管理中，造价控制需要在项目实施的各个环节中有效落实。但是从实际的管理情况上来看，真正有效的造价控制往往在完成投资控制后从设计阶段开始造价控制。可以说，设计阶段的造价控制是全过程造价控制的重点，后续所采取的一切造价控制的手段都是建立在设计方案的基础上。因此，想要提升全过程造价控制的水平，为后续的造价管理控制打下良好的基础，就需要保证能够在设计图交付之前实施全面有效的造价控制。如果不能在设计阶段做好造价控制相关工作，会给后续环节的造价控制带来很大的难度，同时后续的施工图修改也存在比较多的困难，会给相关企业带来比较大的损失。因此，需要重点关注设计阶段的造价控制，保证设计阶段造价控制的全面性以及合理性。
1.2主动控制与被动结合原则
在造价控制的过程中需要将预算编制的目标值与工程实施实际的成本值进行比较，在这个过程中如果发现实际的成本值与预定的目标值存在偏差，就需要加强对偏差原因的分析，在此基础上，采取有针对性的措施进行造价控制，这是进行造价管理控制的一贯思路，对于全过程造价控制来说这也是重要的控制策略，但总的来说，这种造价控制策略属于被动的造价控制途径，从实际的控制效果上来看，该策略下的造价控制只能在出现问题后在进行有针对的造价控制，缺乏对造价问题的预防手段。因此想要进一步提升造价控制的效果，就需要保证在进行造价控制的过程中具有一定的主动性，采取主动与被动结合的造价控制策略，确保造价控制具有较强的预防性以及全面性。
2建筑工程管理中全过程造价控制的措施
2.1项目决策阶段的造价控制
从全过程造价控制各个流程的控制效果上来看，项目决策阶段的造价控制对全过程造价控制的效果具有基础性的影响。项目决策阶段的造价控制需要重点加强项目技术层面以及以经济层面的可行性分析，从而为项目的决策提供重要的参考。在此阶段下，投资者需要避免盲目的项目投资，从而减少项目实施的风险，所进行的造价控制工作需要建立在充分了解项目所在区域施工条件，政策法规的基础上，加强对项目技术来源以及经济效益的分析，通过对项目进行详细深入的调研，对项目的可行性做出正确评价，进行方案的多方面的比较论证，优选出最佳的项目实施方案，为后续的造价控制提供基础。
2.2项目设计阶段的造价控制
项目设计阶段的造价控制是最为关键的造价控制阶段，同时也是容易被相关企业忽视的造价控制阶段。从以往的建筑工程造价管理控制实践上来看，设计阶段的造价控制，对于工程投资可能性的影响往往能够达到三成至七成。在此阶段下的造价控制需要防止只重视方案招标，忽视招标对工程造价控制的问题。严格的落实工程招标制度，通过该制度对工程的承包商进行优选，有利于对工程施工周期的控制，降低工程的成本，提升相关企业的经济效益。在此过程中，需要重点关注以下三个问题：首先需要重点关注工程项目招标的编制参数，保证编制参数数据的严密性：其次，严格按照招投标管理的相关要求，保证招投标流程的规范性，防止在招标的招投标的过程中出现恶意压价、中标的情况，做好项目标底的保密；最后，重视招投标合同完善，明确市场估价项目税金具体分担方式，以及采取固定合同，总价单价合同等，强化造价管理控制。
2.3项目施工阶段的造价控制
对于施工阶段造价控制来说，需要强化合同管理，施工合同是办理结算拨付工程款以及进行索赔的重要依据，对于工程项目的质量工程实施的进度以及造价控制的效果具有多方面的影响。工程项目地投资成本主要集中于施工阶段，这一阶段的造价控制水平，将对工程项目整体成本消耗具有重要的影响。要优化这一阶段的造价控制，首先需要对施工的组织结构进行优化，依据工程项目的特点以及内容合理的分配任务，明确人员的职能；其次，针对项目的经济管理，需要采取主动控制与被动控制相结合的策略，通过对投资控制目标的分析，来完善资金使用计划，同时，还需要对造价控制过程中可能存在的风险进行详细分析，采取有针对的性的措施进行风险防范；最后需要加强对工程变更的审核，防止因为不合理的工程变更导致工程成本增加。
总结：
造价控制是现代建筑工程企业工程管理的特点，尤其在复杂的市场情况下，建筑工程企业的造价控制水平，将直接影响企业的经济效益以及市场竞争力。在实施全过程造价控制的过程中，需要把握全过程造价控制的原则，确保造价控制的主动性，在工程的决策阶段，设计阶段以及施工阶段等落实全过程造价控制的相关要求，通过采取有针对性的造价控制措施，能够促进工程成本的可控性，为相关企业赢得更多的经济效益，促进建筑工程企业的发展。
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