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摘要：为了对建筑工程造价进行投资，需要查看当地的物价房价，以便于更好的计算资金的流通。一般根据工业材料基础，建筑材料基础来计算相应的本金。但是本金一定要超过计算成本的总和。这样才能保证预算资金足够，避免因为造价太过昂贵而超过预算。由于建筑行业日益激烈的竞争，导致资金的流通也不像原来那么流畅。导致需要在原来预算的基础上增加更多的流动资金，如果想要在根源上控制这种资金膨胀的流通，就需要通过一系列措施来完成。在寻找更好的材料的时候放弃一些不必要的开销与花费，使得资金都用到刀刃上。
关键词：建筑工程；成本造价；超预算；产生原因；解决措施
1建筑工程成本造价超预算的原因分析
1.1预算编制不合理
现阶段，随着住房建设的不断提高及完善，住户对建筑的实用性和安全性的要求也越来越高。在现行图纸设计中，为满足住户的使用要求，还要考虑投资方的资金能力，所以有些图纸出现了多样化的繁杂设计。例如，在柱箍筋上就出现了一层一根柱的箍筋就有好几种规格设计。这对施工单位来讲，无形当中就加大了人工费的成本。而实际情况又不能改变单价。这就要求预算编制人员要全面理解图纸内容、图集规范、计算规则、政策文件等。避免发生漏项、多算和缺项等事项。漏算和缺项直接导致收入不足，而多算则是加大了不实的利润。所以，预算编制一定要合理。
1.2建筑材料市场波动较大
对于建筑工程项目来说，在开展过程中由于施工周期相对较长，因此对于施工的材料有着一定的要求。尤其是那些大型工程项目，在建设过程中需要消耗大量的材料。随着我国市场经济的不断深入发展，这些施工材料在市场中出现了较大的价格波动。如果造价人员在工作过程中未能考虑到这些价格波动因素，很容易产生工程造价超预算现象的发生。要想在实际的工程项目避免出现这种情况，造价人员需要密切关注市场中施工材料的价格信息，并结合项目开展的实际进度，譬如说结合施工方案的落实情况，及时的更换施工材料，这样才能够有效地控制项目的造价和成本。
1.3工程变更设计导致超预算
在工程的实际施工中，内因或者外力因素都会导致工程设计的变化，工程所需材料增加，工程设计人员修改设计耗时耗力，延长工期造成施工工人的劳务费也是一笔很大的开销，及工程设备成本等等方面，在一定程度上都会增加建筑工程的造价。如因设计人员没有做好实地调研工作，导致图纸设计无法适应实际情况，图纸与现实情况不匹配，需要将工程设计调整。部分施工单位将施工方案做成面子工程，没有切实考虑到现场施工的实际情况，给施工技术人员带来不小的麻烦。还有一种情况是因为建筑施工方需要压低预算等吸引投资方，或者为了获得施工资格恶性竞争，导致在具体施工过程中需要重新修改部分方案，使得工程預算超支。
2建筑工程成本造价超预算问题解决措施
2.1减少建筑工程造价预算和管理的财务部门的工作失误
首先，要减少建筑工程造价预算和管理的财务部门的工作失误。这个部门的员工由于个人工作不认真以及个人水平和那能力不足的原因，总是会产生一些工作方面的失误。因此为了防止建筑工程造价超预算的问题，就一定要减少建筑工程造价预算估计和管理部门的员工的工作失误。而要想从根本上减少这种失误，就要将每次的任务对应到员工个人身上，而不是采取多人共同完成一个大任务，导致最终出现问题，互相推诿，没有一个可以承担责任的人。只有将责任对接到每个人的头上，将失误和个人业绩水平工资水平挂钩，就可以大幅度减少员工的失误。
2.2提高建筑工程造价预算和管理的财务部门应对突发事件的能力和水平
其次，应该提高建筑工程造价预算估计和管理的财务部门应对突发事件的能力和水平。因为超预算的问题如果不是因为员工失误的话，那么就是由于突发事件导致的消耗的成本突然变多。而这种情况其实也是员工所需要考虑到的。员工在进行造价预算的时候，要既按照一般的情况来考虑预算，也要把一切可能出现的突发情况考虑进来。预算不应该是一个非常具体的数字，而应该是一个范围，在这个范围内，造价的估计的值都是有可能产生的，这样的话，企业就可以准备充足的准备金，这样的话，即便是产生了突发情况，也可以有资本来进行应对，不至于到时候没有现金流来支付。
2.3提高建筑工程造价预算估计和管理的财务部门员工的服务能力和水平
而且，要提高建筑工程造价预算估计和管理的财务部门的员工的服务能力和服务水平。对于一些没有受到专业的培训的早期从业者，可以为他们提供比较系统性的培训课程，让他们可以用这些专业知识，来充实自己的大脑，并且将这些造价预算的估计和管理的知识应用到自己的工作中来。而对于这些经过专业培训的员工来说，他们应当和这些老员工组成一帮一互助小组，他们在帮助老员工提高专业素养的同时，也可以从老员工那里学到实践方面的知识，提高在实际的建筑工程中估价的更加灵活的技巧。
2.4强化不同环节的造价控制
目前，诸多造价管理人员并未重视开展阶段进行的造价管理工作，也就是说，在实际的施工过程中，很有可能产生大量资源浪费的情况，影响整个工程项目的成本，进而导致工程项目出现超预算的问题。考虑到这一问题，就需要加强工作人员对自身工作的认识，让其能够跟进施工进度，展开切实适用于工程施工过程中的造价控制工作。另外，在合同签订过程中，还需要工作人员对合同中的内容进行明确，并且将合同中的相关要求切实落实到施工过程中。如若工作人员在对工程施工进行造价监督时，发现了资源浪费或者过度支付等问题，则需要地时间上报给上级部门，共同商议解决方案，在第一时间解决可能出现的超预算问题。在施工的过程中，造价控制工作需要将设计内容与管理工作进行有效结合，为工程施工的成本控制提供保障。另外，在进行施工管理过程中，还需要不断总结管理经验，找出目前施工过程中存在成本浪费与资源浪费的现象，不断优化管理措施，提高造价管理水平与效果，进而有效控制施工成本，为企业提供更高的经济效益。
2.5增强工程造价人员的职业素养和专业能力
造价人员在工程预算过程中发挥着重要的作用，对于施工企业以及建设单位的经济效益起到决定性作用。想要切实的提高工程施工造价管理的水平，就必须要加强工作人员的专业技能以及职业素养。首先，在日常的工作中，需要相关部门制定专门针对造价管理人员的监管模式以及工作制度，通过该种方式，来规范工作人员的日常工作模式以及造价管理方式。为他们展开的工作提供依据。其次，需要企业加强造价管理团队建设，不断吸收新鲜血液的同时，加强针对老员工的培训，构建一个专业性强、工作效率高的造价管理团队。最后，加强造价管理工作的宣传力度，帮助工作人员构建起相应的责任意识，培养他们的职业素养，让他们能够在日常的工作中，将团队利益当做自身利益，真正意义上为工程的顺利展开做出贡献。
结束语：
为了提高企业的效益，争夺更多的市场经济，预算和资金供给之间的关系要搞清，要在注重资金与材料的对照关系的同时，以不超过预算的资金获得效益最大化。在未来市场中，建筑工程是必不可少的市场争夺的一大部分，在同样资金的投资下，努力将建筑工程的预算值降至能接受的最低理想价格，就能科学的避免超出预算带来的风险。
参考文献：
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