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摘要：我国建筑行业现已进入高速发展期，建筑工程的数量及规模逐年攀升，在此形势下，为保障工程的整体建设质量，建筑企业需要在实践中优化创新工程施工技术，同时还要加大工程现场施工管理力度，以促进各分项目施工作业的有序进行。本文将以多种建筑工程施工技术为切入点，分析探究强化现场施工管理的有效措施，以期为相关研究者提供有用的参考依据。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；措施；分析
引言
当前社会主义经济建设速度极快，民众生活水平实现质的飞跃，与此同时，其对于居住环境的舒适性、安全性，也有了更为苛刻的要求，为满足民众提出的各项要求，建筑企业需要对工程施工技术的合理运用及优化升级，予以高度重视，同时还要做好现场施工管理工作，由此保障工程各分项目的施工质量，并使其得以有序进行、按期交工。现阶段，建筑企业所开展的施工管理工作，虽已取得一定成效，但其中仍有很多亟待解决的问题，如对于安全管理的重视不足，材料及机械设备管理存有明显漏洞，管理人员不具备施工现场管控意识，所创建的监督管理制度不够完善等等。针对此种情况，建筑企业只有重视起现场施工管理工作，施工技术优化革新工作，并建立起完整的施工监管制度，才能保障建筑工程的整体建设质量。
1、施工技术与现场管理的重要作用
随着我国国民经济的增长，我国的各项技术突飞猛进的发展，在技术研究方面我国科研人员取得了显著的成就，同时，技术的不断发展也被应用到了建筑施工中，在建筑施工时采用施工技术不断可以节约时间还能够减少成本，比如用一些机器操作代替人工操作，这样的技术在一定程度上节约了投入成本，可以将节省下来的成本投入到原材料的经费中，这样做既提高了建筑工程的质量，还提高了建筑工程的工作效率，是一个两全其美的办法。所以，建筑工程的施工技术可以提高工作效率。建筑工程中合理地利用施工技术可以有效率的完成所规定的任务，它不仅是为了提高工作效率还是在锻炼人们的脑力，使人们的大脑得到充分地发挥空间，而且在建筑工程中使用施工技术可以在规定的时间内完成所需要完成的任务，不会出现耽误施工进度的情况，这不仅能使每个买房人放心，而且也为开放商提供了信誉上的保障和支持，所以说，在建筑工程中使用施工技术是一项必然的工作。
2建筑工程中的施工技术
2.1软土地基处理技术
我国地域广阔，南北存在差异，不同地区存在着不同类型的土地。例如南方一些地区因常年降雨，导致土地抗压性差、承载能力差以及过于潮湿，北方地区由于气候比较干燥，导致土地稳定性差，且具有一定的特殊性。这些问题虽然对于当地生活及生产没有什么影响，但对建筑工程的开展有着一定阻碍。如果相关建筑行业在施工过程中不重视软土地基的问题，不采取有效手段应对这些土地的差异性，就难以保证在施工过程中所选择的地基是否具有稳固性和实用性。
2.2防水施工技术
防水施工技术在建筑工程中占据重要地位。防水施工主要包括房屋表面的防水、地下室的防水、卫生间的防水、房屋外墙的防水等。应该按照不同的施工位置制定对应的防水等级。地下室的防水等级最高，建筑时应该采用能够防水的混凝土。在地下室内不能铺设与防水施工无关的管道，不能破坏原有的围栏防护结构，同样的地面上的污水处理管道和煤气输送管道也不能穿过防空地下室。铺设的防水层应该平稳、整齐、整洁，还要涂上一层试剂。在防水设备铺设好后再涂上一层保护膜，提高它的防水性能。
3强化房屋建筑工程现场施工管理的具体措施
3.1严格管控施工材料的质量
房屋建筑工程中的施工材料对后期工程整体的质量具有非常大的影响。因此，相关工作人员应对施工材料的质量进行严格把控，防止不合格的材料使用在房屋建筑工程中。
在施工过程中，管理人员应该把送来的施工材料运送到相关的检验部门进行检验，并且应对每个材料的检测结果进行详细记录，方便之后进行检查核实。对施工材料的质量进行严格把关，能够有效减少施工中出现的偷工减料现象。严格的检查与管理施工材料，可以有效防止因工作人员放置不合理造成的施工材料损坏的情况。总的来说，对施工材料进行严格管理和检查，可以确保施工材料安全的同时，更加有利于建筑工程的质量安全。
3.2图纸的审查工作
项目图纸是根据施工现场条件编制的，是施工项目的重要文件。任何不符合实际施工条件的零件都可能导致施工困难，从而影响施工工作和质量问题。施工部门应在施工初期对计划进行详细审查。在开始施工时，施工人员应仔细研究现场的实际情况，并将其与技术图纸进行比较。如果施工计划与现场条件不符，则必须及时将其传达给施工单位以进行更改。因此，建设部门要注意对图纸的检查和分析，严格保证工程的顺利进行。
3.3合理编制现场施工的组织计划
在房屋建筑工程开始施工之前，施工单位需要事先制定科学合理的施工计划。因此，在施工前，施工单位必须要对施工现场的各个方面认真勘查，在结合相关工程要求标准的情况下制定合理完善的计划方案。计划书所涵盖的内容包括：工程项目类别、工程项目规划、工程的质量管控、突发事故的预防等。
3.4注重技术与管理人员岗位素质的提升
技术人员及管理人员的素质能力是建筑工程现场施工管理效果的重要因素。建筑企业要积极制订培训提升方案或者专业人才引进方案，保证在岗技术人员与管理人员的综合素质，以保障项目施工的有序、高效开展。企业要构建完善、透明的岗位奖惩制度，表彰奖励表现积极、工作质量达标的员工，问责处罚工作效率、工作质量差的员工，借此激发员工的工作积极性及自主性，还能有效避免员工的惰性情绪，进而为企业技术指导与施工现场管理的高质量开展提供保障。
3.5完善施工现场技术管理的规章制度
在工程项目施工过程中，要想搞好施工技术管理工作，相关人员要先严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度，让各个建筑企业的施工技术工作的有效组织有充分的保障。施工技术管理制度有一个明确的目标，那就是让现场施工技术规范化、合理化。在现场施工技术管理过程中，要依照建筑工程现行技术规范制定考核方案，从而使技术管理目标更加明确。如果技术人员的技术监督管理工作不到位，就应该对其进行经济处罚或通报批评；如果技术人员的管理方式比较科学，为企业带来了更多的经济效益，就可以对其进行表扬和鼓励。
结束语
随着社会的进步，建设工程项目的构造变得愈加繁杂，规模也有增大趋势。在此背景下，建设项目的施工管控工作难度大大增加，技术运用要求不断提升，致使其中出现隐患的概率大大增多。因此，建设企业务必要明晰技术及现场施工管控的关键意义，继而从合理化准则、经济化准则、规范化准则出发，在未来的施工管控工作中加大对软土地基结构技术、电气技术、土方石技术等诸多施工作业技术的管控力度，并且做好施工现场的建材、人员监管，同时制定健全的管控条例，坚决落实责任人机制，以确保建设项目施工技术与现场管理控制的品质，进而提升建筑施工水平和质量。
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