新时期卫生监督员的激励机制分析 迟迎春

发表时间:2021/7/27   来源:《基层建设》2021年第12期   作者:迟迎春
[导读] 就目前情况来看,我国在卫生监督员的奖励机制方面还有待完善和加强。完善和加强激励机制,是我国改革开放以来面临的一项重要问题。本文主要从人

        大庆市卫生计生综合监督执法局  163700
        摘要:就目前情况来看,我国在卫生监督员的奖励机制方面还有待完善和加强。完善和加强激励机制,是我国改革开放以来面临的一项重要问题。本文主要从人力资源角度探讨新时期卫生监督员的激励机制建设相关问题,并给出可实施策略建议。
        关键词:新时期;卫生监督员;奖励机制;分析
        Abstract:in view of the current situation,the incentive mechanism of health supervisors in China needs to be improved and strengthened,and it is also an important problem since the reform and opening up in China.This paper mainly discusses the incentive mechanism of health supervisors in the new period,and gives some strategies for reference.
        Key words:new era;Health supervisor;Incentive mechanism;analysis


        在我国卫生监督部门是行政执法体系中一重要组成部分,其主要承担着公共卫生、医疗卫生、职业卫生等方面的监督执法工作。对于保障人们的身体健康,维护社会和谐以及经济发展有着重要的作用。近年来我国政府也陆续出台了许多相应的激励机制,随着这一系列措施的出台,一定程度上促进了卫生监督员的工作积极性,并且取得了明显的效果。不过受干部人事制度的影响,卫生监督管理中还是存在着相应的问题,如晋升制度不够健全、缺少精神激励、考核制度不够健全等问题。【1】那么就会出现一些综合素质较高和工作能力较强的人员没有重点培养,从而影响了人才工作积极性甚至导致人才流失。还有一部分的卫生监督人工作人员作懒散,工作热情度不高,工作态度较差,群众就会产生较大意见。
        一、新时期卫生监督员的奖励机制
        对于卫生监督员的激励方式有很多种,按照实质性的划分可分为两种,一种是物质激励的方式,另一种是精神激励的方式。
        (一)物质激励方式
        物质是人类生存和生活的必要需求,是人在社会生存中的基本动因。物质激励就通过物质对工作人员进行心理刺激的手段,鼓励职工积极进行工作。物质激励的形式可以是工资、奖金、津贴、福利等。对工作人员采用一定的物质激励手段,能够有效的促使工作人员积极的投入到工作中去,所以,物质激励可以说是一种高效的激励手段,也是我国各个机构和的单位最为普遍的一种激励方式。
        (二)精神激励方式
        从本质上来看精神激励方式是一种无形的激励。精神激励方式主要采用的形式有,对职工工作绩效的认可;秉承着公平、公正的态度和方式执行制度;公开和严格执行晋升制度。对于卫生监督部门运用精神激励的方式,还可以为监督员提供相应的学习和发展机会,促使职工能够进一步增强自己;开展案卷评查评比,对于优秀的监督员进行奖励;根据监督员经常周末加班办案等情况,实行灵活的弹性工作时间制度;建立内部晋升通道,根据人员替换分析方法以及监督员的实际情况制定职业生涯发展道路【2】。


精神激励说到底是一项能够深入细致、广泛、影响深远的激励手段,管理者可以直接通过思想教育的方式,倡导卫生监督员的工作意识,能够促使工作人员能够积极主动的参与到工作中去。
        二、完善卫生监督员激励机制的策略
        (一)完善薪酬制度
        要想卫生监督部门能够积极发展,那么首先要争取到政府的支持,构建完善的薪酬制度。只有使监督管理员的薪酬和本人的工作绩效相挂钩,才能够杜绝不公平现象的出现,尤其是对于在工作岗位上有着较大贡献的职员,可适当给予一定的奖金奖励。以便能够促进整体的工作效率和工作质量,以及工作积极性。
        (二)榜样激励
        在整个卫生监督部门中,可以综合监督员个人的工作表现以及做出的突出贡献,推选出优秀监督员、优秀党员,设置岗位之星、党员先锋岗等进行榜样激励。【3】这样一来能够促进其他员工向榜样看齐、向榜样学习,而来可以促使优秀的监督员向更加优秀层面去努力。不过还应注意的是运用榜样激励的方式,选择的榜样一定要具备代表性和真实性,与时俱进的选择出能够起到带头作用的榜样,以防止榜样出现官僚化现象,使其它监督员产生距离感。应该让基层人员也能够有争取成为别人榜样的想法,这样一来基层同志在工作时才能够充满动力。所以,选举出来的榜样应更倾向于基层人员,并且榜样并不完全等于做出了重大贡献,而是还应该参考在日常工作中的态度【4】。还应避免出现职位越高的人贡献越大,由职位决定榜样的现象。使普通的岗位工作人员认识到只要勤勤恳恳的工作,也会受到应有的表彰和奖励。并应该将荣誉范围扩大,不宜过度集中。更不应该将集体的成果集中在个人身上,只为争取榜样的名额,那么将起到适得其反的作用,还会在一定程度上引发其他监督员的不满。
        (三)构建良好的组织文化
        卫生监督机构要想有效的完成各项任务,那么必少不了团队合作的力量。要想有效的实施激励机制,那么应提升卫生监督员的认同感,只有监督员认同才能够使激励机制起到实质性的作用。监督员才能够积极主动的投入到工作中和组织活动中去,并且提升卫生监督机构的整体团结力和工作实力。所以,应以弘扬“团结、进取、奉献、廉洁”作为卫生监督团队的组织文化。
        三、结束语
        综上所述,在新时代下的市场经济背景中,如何看待卫生监督员激励机制问题,逐渐引起了人们的关注,因为运用有效的激励机制,能够在一定程度上调动卫生监督员的工作积极性,所以,这是管理者目前最应着力解决的问题。在管理中充分运用完善的激励机制,能够促进单位的有效运转,并且能够提升工作人员的争力。管理者也能够在奖勤罚懒中,挖掘和开发内在潜力的工作人员。采用科学合理的激励机制,才能够保障职工工作积极性,提升单位职工的整体素质,使工作人员的业务能力能够逐渐提升。在工作的过程中,能够保持充足的干劲,促进单位工作氛围。
        参考文献:
        [1]金浩.生活饮用水卫生监督量化分级管理的应用探究[J].中国医药指南,2017,15(5):296-297.
        [2]靳爱青,武斌,郑殿轼.公共场所卫生监督量化分级管理在基层实施效果分析[J].基层医学论坛,2015,19(8):1126-1127.
        [3]丰素娟,向韧.2010~2014年深圳市游泳场所监管量化分级管理结果分析[J].中国卫生监督杂志,2016(4):364-368.
        [4]卢玉璟,崔力争.公共场所卫生监督量化分级管理制度的应用[J].医学动物防制,2016(6):631-633.

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