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摘要：在现代化城市不断发展的背景下，人们对于建筑工程的需求量一直增加，同时对于建筑工程的施工质量提出更高的要求。其中最为关键的是工程建设质量的问题，很多建筑工程为了适应社会的发展，抢占市场中的更多份额，在实际的施工中只是追求工程进度，忽略工程质量方面的问题，导致建筑工程的问题频繁出现，对建筑行业的发展带来很大的影响。因此，一定要全面认识到建筑工程管理工作的重要性，不断采取有效的措施来提升建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程；施工；质量控制；管理策略
引言
近几年，在我国经济社会高质量发展态势下，城镇化建设更重视建筑工程的施工质量。建筑工程的管理水平和施工质量是保障人民正常生活、社会正常运转的基础，在新形势下，加强建筑工程管理及施工质量控制是建筑行业的核心工作。
1强化建筑施工期间质量管理的意义
1.1提高施工单位整体经济效益
进行建筑施工期间，必须不断强化质量管理这项工作，这是提升企业整体经济效益的一个重要方法。企业通过对质量管理这项工作进行强化，能够对施工期间所有环节进行监控，这样除了可以避免施工期间出现材料浪费以及设备损坏情况之外，同时还可以降低整体施工成本，取得最大化的经济效益。因此，对于施工企业来说，需在施工期间对质量管理这项工作予以高度重视，这样有助于对施工成本加以有效控制，并且有助于提升自身的竞争实力。
1.2提高工程安全性与稳定性
建筑施工期间，把质量管理这项工作做好，可以保证工程后期运用期间的稳定性与安全性，对居民生命以及财产安全加以保证。所以，把质量管理这项工作做好，强化质量管理，有助于保证人们生活与居住安全。
2建筑工程管理及施工质量控制现状
2.1管理问题
由于管理制度的问题，建筑工程中存在施工单位分包情况，但各分包单位的工作类别并不明确。从主管角度看，所有单位出于利益考虑，都不愿承担更多的工作，甚至对工程其他部门的工作不予接受，协调管理难度不断增加。此外，施工组织的管理制度也不完善。施工人员的技术水平及管理者的综合能力存在良莠不齐的状况，给项目工程的执行造成了许多阻碍，这也是导致管理问题的重要因素。
2.2质量问题
目前，在建筑工程建设中，施工技术不断创新，更多的新式施工设备投入施工作业。建筑工程涉及的专业类别不仅复杂且繁多，且随着各项技术的创新与研究，其数目还在持续增多，各个专业都有独特的技术标准和要求，在与建筑工程实践中必须相互协调，充分发挥各类技术的优势，满足施工需求。建筑行业标准不断提高，施工单位必须更加充分地考虑施工环节的各类细节问题，将标准化施工落实到位，降低违规施工操作的概率，进而提升整个建筑施工作业环节的质量控制水平。此外，现代建筑设计在保障质量的基础上更突显个性化特征，这对建筑施工方法和技术创新提出了更高要求，也加大施工作业的难度，可能诱发各类施工质量问题。
2.3施工技术落后及施工人员素质不高
随着经济社会的发展和技术的进步，我国现代建筑工程机械施工技术已取得了显著成效，许多新兴技术被广泛应用于建筑施工领域。但施工中也仍然存在许多技术问题，大部建筑工程目前使用的技术仍然是我国传统建筑施工管理作业技术模式，而当前建筑用户对于现代建筑的施工要求则越来越高，传统的建筑施工技术难以真正满足用户施工需求，与发达国家相比，施工技术有待提升。
同时，还普遍存在现有建筑施工人员职业素质不高的问题。建筑施工行业属于劳动密集型行业，目前我国长期从事建筑一线工程施工的人员多以农民工为主，其文化知识水平普遍不高，缺乏施工专业知识，业务能力有限，凭借已有的管理经验开展各项管理工作，建筑工程质量难以保障。
3建筑工程管理和施工质量监控的有效策略
3.1完善监管体系与体制
如今，建筑行业应当不断对监管体系加以完善，推动建筑行业持续发展，适应新时期社会发展的整体需求。进行工程监管期间，企业需把实际情况当作依据进行相应调整，确保监管体系以及管理体制与建筑工作具体需求相符合。在对过去的监管体系与体制进行完善的过程当中，企业需强化合理性与可靠性方面分析，把工程实际经济效益、环境效益以及社会效益当作发展目标，构建监管体系与体制。对监管体制与体系加以完善期间，需不断完善岗位的责任制度，让工作人员可以逐渐形成良好工作意识与观念。
3.2提升管理者对工程管理与质量控制的重视程度
进行建筑施工期间，参与单位的管理人员占据着重要地位，工程管理与质量控制没有引起重视，必然会对工程开展产生较大影响，最直接的一个影响就是导致经费投入金额不足，致使很多工作环节无法进行。管理人员是各项政策以及制度实施的主体，假设对此不够重视，缺少责任心，缺少先进管理理念以及工作意识，会影响管理工作的正常开展。施工期间，假设设计、施工以及建立人员并未对自身工作加以重视，必然会对管理效果与施工质量产生较大影响。所以，开展有关工作期间，管理者必须提升对工程管理与质量控制的重视程度，不断提高自身具有的意识水平，进而保证有关工作得以顺利进行。此外，管理人员还需对国家政策以及行业标准加以随时关注，保证各项指标与有关要求相符合。
3.3强化建筑工程全过程质量控制
为把建筑施工的全过程质量控制这项工作做好，按照国家与行业要求，企业需根据实际情况构建科学合理的质量评判以及控制标准，在实际工作当中进行贯彻落实。进行准备工作期间，要把图纸设计以及招投标的组织这些工作做好，按照有关法律法规以及工作需求开展招标、投标工作，保证工作具有的公平性与公正性，避免给后期施工产生不利影响。建筑施工期间，质量管理会涉及很多方面，下面主要对集中因素进行讨论：第一，在建筑物当中，钢筋与混凝土属于主体结构，同时也是施工期间最为主要的一个部分，混凝土质量会对建筑整体安全性产生直接影响。施工期间，需要对模板安装整个过程加以控制，对模板进行正确安装，确保工程结构、构建尺寸、形状与相互位置。第二，对隐蔽工程加强管理。一般来说，隐蔽工程主要是结构工程，其好坏会对建筑物整体安全性产生直接影响。而且，隐蔽工程具体验收记录还是进行竣工结算的一项重要依据，不仅可以在发生质量事故之时快速查明原因，同时还对工程造价具有的准确性产生直接影响。第三，对样板进行有效管理。施工企业进行样板管理期间，需做到四点：一是对具体设计要求加以满足。二是选择专业人员进行施工操作。三是进行施工之前，要想操作人员进行质量以及技术交底工作。四是让质量检测人员进行质量评级工作。在施工以后，需及时进行资料归档，并且展开跟踪服务。
结束语
建筑工程的安全管理与施工质量关系着整个建筑行业的发展前景。为了在未来的市场中占有一席之地，建筑施工企业必须革新工程管理理念，创新施工质量控制策略，加大技术人才的培养力度，构建科学合理的工程管理制度体系，促使建筑企业实现健康可持续发展。
参考文献
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