建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策研究 田祥彩

发表时间:2021/7/27   来源:《基层建设》2021年第14期   作者:田祥彩
[导读] 近年来,经济快速发展,建筑行业发展迅速,建筑工程行业作为促进国家经济发展的一大支柱产业,在我国经济社会发展中发挥着重要的作用。随着国家建

        菏泽盛世达建筑有限公司  山东省菏泽市  274000
        摘要:近年来,经济快速发展,建筑行业发展迅速,建筑工程行业作为促进国家经济发展的一大支柱产业,在我国经济社会发展中发挥着重要的作用。随着国家建筑工程施工需求的逐渐增加,建筑企业所承接的建筑工程项目越来越多,但在工程施工过程中技术质量管理仍存在问题。因此,论文针对建筑工程施工技术质量管理控制的问题展开了深入的分析和探讨,并从实际情况出发提出了一些建设性的策略,希望为更多技术人员优化技术管理策略提供参考。
        关键词:建筑工程;施工技术;质量管理;问题;对策


        引言
        建筑行业的发展是促进我国工业发展的一大重要因素,而我国工业的发展也在带动着建筑市场的发展。建筑行业是生活当中不可缺少的一大行业,大到商业大厦、公路桥段,小到个体房屋,都离不开建筑业的存在,然而在建筑业发展繁荣时,还是会暴露出一些负面的因素,其中建筑工程质量控制部分就遇到了发展的瓶颈期,在管理体制上传统且松驰,没有硬性规定,而且未建立管理部门,使得建筑工程的质量控制方面缺乏专业人员,在建筑工程中带来很多不便和障碍,导致建筑工程的施工质量和进度受到一定的影响,所以下面通过对建筑管理的现状分析,总结原因并得出一些控制措施。
        1建筑工程施工技术与质量控制的重要作用
        ①规范施工工序,建筑工程质量控制覆盖了整个建筑工程施工全周期,从施工组织设计到竣工验收报告,都体现了质量控制工作的严谨性,也正是这种规范化的操作内容,确保了建筑工程施工工序始终处于可控状态。施工技术是一个动态调整的过程,在施工现场难免会遇到各种各样的问题,现场技术管理人员要合理规避施工风险,及时记录施工数据,这些都离不开施工质量控制的约束性。②合理规划施工进度,建筑工程项目耗时较长,分部分项工程多,经常是一个子项目工程完工后才会进行到下一项施工内容,在各分项工程衔接的过程中,容易出现脱节现象,延误工期。同时,建筑工程施工过程中,也会受到各种外界因素的影响,比如天气环境、地理条件、人为因素等等,都会导致建筑工程施工进度延误。为了保证建筑工程施工进度的合理性,应严格控制好每一个施工节点的阶段性验收,对可能扰乱施工进度的原因进行管控,减少不必要的返工程序,用踏实可靠的施工质量控制手段支持施工进度按既定计划开展。
        2建筑工程施工技术质量管理控制的问题
        2.1原材料质量不过关
        建筑施工过程中的原材料是施工的物质基础保障,如果原本的施工原材料质量就得不到相应的保障,那么经过后期施工的建筑质量也很难达到合格的标准。当前的建筑原材料市场中存在质量参差不齐、鱼龙混杂的问题,一些不合格的施工原材料从一开始就没有得到有效的处理,在流入市场后并没有经过相关质检人员的有效检查,从而导致一些建筑工程使用了质量不过关的原材料后出现建筑质量不符合要求的问题,建筑在完工后也极易存在巨大的安全隐患。由此可见,建筑企业的原材料采购环节在一定程度上直接决定了后期施工建筑的质量,只有在原材料采购环节中严格按照建筑项目标准进行,才能为后续的施工提供坚实的质量保障。从建筑施工的成本数据来看,原材料的采购成本在建筑工程中大约占一半以上。但是在实际的项目施工过程中有部分开发商过于注重眼前的经济效益,为了节约成本,或从中谋取利益,在原材料采购环节中并没有完全按照相应的规则规定进行采购。建筑企业没能建立完善的自我约束机制,导致最终的建筑项目成果在质量上存在很大的问题。
        2.2重心偏向于工程进度,忽视质量控制体系的建立
        由于建筑业发展的速度不断加快,外加社会中的各领域对建筑工程开展的需求,导致很多建筑工程高度重视施工的进度,在建筑工程里唯一重要的目标就是以最快的时间去完成工程,所以就会更加忽视对于质量控制体系的跟紧。由于质量控制的不到位,导致建筑最终的质量也存在很大的安全隐患,对于建筑工程的发展也会有很大的制约。



        3建筑工程施工技术质量管理控制的问题的对策
        3.1把控原材料的质量
        建筑工程所使用的材料和设备,在一定程度上就直接影响了建筑工程的整体质量,原材料的质量把控工作也是各大企业主体最关心的一项工作。所以作为项目的管理人员,必须对建筑工程所使用的建筑材料种类和数量进行严格的把控,尤其是涉及原料的成本问题时,更要进行详细的分析和研究。为保证原始的建筑材料符合建筑标准,施工团队应该提前对建筑材料进行分析和检测,并由专门的工作人员与供应商保持联系,确保整个施工建设环节中的建筑材料能够供应不断,从而不耽误施工的工期。
        3.2构建完善的现场施工管理制度
        要想保障项目顺利进行,提高施工的有效性,关键在于对现场施工进行科学合理管理。很多施工单位为了提升此方面的能力,实施了现场施工管理制度。该制度通常是根据试工的具体要求、企业实际情况、现场管理等因素制定,同时出台了各项保障措施,能够保证制度在实践中得以落实。现场施工管理制度明确了现场管理人员的具体责任,实现了权责统一,一旦出现问题就可以追究工作人员的责任,有利于保障项目的顺利进行。
        3.3建立检测系统
        建筑工程往往具有较大的规模,包括各种小工程以及各种工序。为了实现建筑工程的质量管理,在每一个小工程和工序中做好质量管理是非常有必要的,这样才能使整个工程的质量得到保证。要实现对工程施工的每个细节都进行严格的把关,质量检测系统的建立十分必要。建立质量检测系统,不仅可以为施工单位提供较为及时准确的施工信息,同时还能为管理人员提供工作辅助,保证工程的质量和施工人员的安全,从最根本之处保证整个工程的质量。施工单位要将眼光放长远,建立一个周期较长的观测点,让检测系统能够在日后的工程养护中也可以发挥作用,为建筑工程的质量控制奠定基础。在施工中需要对工程的质量进行有效管理,从局部质量出发,带动整个工程质量提高。对于工程施工中的每一个步骤都需遵循严格的程序,同时在对工程的质量检验工程应该严格实施,并将具体情况记录下来,以便采取相应的措施,有效保证工程质量。
        3.4加强工程竣工后的质量验收
        影响工程质量管理的另一个关键环节在于竣工后的质量验收。此时工程已经竣工,很多企业会如释重负,因此往往会忽略这一环节的管理。根据要求,工程竣工之后,需要对工程进行全面验收,验收达标之后,才能真正结束工程项目。验收环节,首先要依据设计方案进行验收,其次,在验收过程中要依据技术标准,判断各个环节是否达标。如果各环节能够达到标准、达到技术方案的要求,则说明验收合格。如果某一环节达不到标准,则说明工程上存在着质量问题,需要返工处理,消除隐患。最后,验收人员会根据验收的实际情况,填写验收单,竣工验收合格之后,相关验收工作人员才会签字,表示验收达标,可以投入使用。
        结语
        综上所述,随着国民经济的日益发展,建筑工程项目也随之增多,人们对建筑工程施工质量的关注度也在逐渐增加。建筑行业关系到国家方方面面的发展和安全,工程的质量对人民的生命财产安全都具有重要影响。但是建筑工程施工技术质量控制易于受到诸多条件影响,使其效果不佳。因此,在施工的过程中,施工单位一定要把控施工技术,确保技术的精确度和专业性,切实提高建筑工程施工质量。

        参考文献:
        [1]杨玉林.建筑工程施工技术质量控制措施分析[J].四川水泥,2015(1):135
        [2]付之银,杨树勇.建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].现代国企研究,2016(10):128
        [3]周建安.建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].建筑工程技术与设计,2017(26):275

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