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摘要：监理工作的质量，主要是为了确保房屋建筑工程的整体施工质量，保障人们居住的舒适性和安全性。监理部门需要在房屋建筑施工过程当中起到监督管理作用，控制每个施工环节，对施工人员进行指导，从而提高施工的效率及质量。监理管理工作很容易受到外部环境变化的影响，监理机制和监理人员的变化，也会影响房屋建筑工程监理管理，导致整体施工质量下降。本文主要是对房屋建筑工程监理管理的问题进行研究，分析出现问题的原因，提出相应措施，对房屋建筑工程的质量提升及经济效益有实际意义。
关键词：房屋建筑工程；监理管理；问题；解决策略
引言
高效的监督管理工作对房屋建筑工程整体品质的提升具有非常重要的作用，也是实现房屋建筑施工安全性和适用性提升的关键。房屋建筑工程在具体实施的过程中，需要对每个施工步骤进行合理的监督和指导，促进整体建设品质的提升，房屋建筑工程监理管理工作容易受到外部环境、监理机制以及监理人员等多方面的影响，导致实际的房屋建筑工程质量不佳，甚至造成后续大量的返工，下面将对房屋建筑工程监理管理存在的问题及解决策略相关的内容进行仔细研究，促进房屋建筑工程整体建设品质的提升高，实现房屋建筑企业综合效益的提升。
一、房屋建筑工程监理管理价值
在建筑行业发展过程中，房屋建筑项目涉及到工程发展的方方面面，所涉及到的内容开始逐一拓展，工程管理技术水平也不断提升，此背景下应用原有的工程监理模式无法满足业主的专业化管控需求，也很难依据工程项目中的实际管控工作环节进行完善和整理。即使我国国内的建筑行业的起步晚，工作处于探索与发展期，仅有部分项目可委托他人进行专业性的标准项目管理，但业主的利益代表方并无权利制定规则，监理方也需要积极参与到各项规章制度和规范要求中，提高监理工作人员的水准，并有权更换监理工作者。在此期间，前提是业主不能阻碍工作人员的正常工作，实现建筑工程监理与管理工作的有机结合，提高工程管理体制和资产投资收益，促进建筑行业的长期性发展。房屋建筑工程监理大多数是以市场发展为导向的，未来服务模式主要是项目投资人委托一家公司组建工程咨询服务团队，为项目决策与持续运营提供整体方案，做好各个阶段的工程监理与工程管控，从投资决策到项目开展等多个工程周期对全过程工程进行综合管理。
二、房屋建筑工程监理管理存在的问题分析
1.房屋建筑工程监理管理秩序的不规范
现阶段，我国的房屋建筑工程监理管理存在很多问题，最根本的原因是工程监理管理秩序的不规范，各项监督管理工作没有按照规定进行有效落实，建筑工程监理市场秩序混乱，很多不具备专业资格证书的单位开展监理工作，监理单位在招聘监理人员的时候缺乏专业能力及管理能力的考核，严重影响监理管理工作的规范化进行，给房屋建筑企业的建筑实体品质及经济利益带来较大的影响。
2.监理制度尚不健全
在房建工程的开展过程中，建筑监理工作所起到的作用是至关重要的，会对房建工程的施工进度以及最终质量造成极大影响，基于此，在近几年来，我国建筑业开始重视起监理工作的开展，但是由于受到自身发展局限的影响，监理工作至今仍然存在一些弊端，尤其是在制度确立方面，与建筑监理制度发达的国家相比仍然存在较大差距，这对于中国建筑业的整体发展而言也是极为不利的，导致监理制度不健全现象出现的原因主要是政府部门在法律法规上没有给与充足的依据，导致监理工作在开展中缺乏明确的指导，大部分监理内容都需要逐步实践才能够得到健全，这也就极大地增加了建筑监理工作的安全隐患。
3.部门配合紧密性有待加强，人员能力薄弱
监理控制工作涉及多个部门的密切配合，但仍有部分单位未能实现各部门的有效衔接、信息传达过程受阻，造成文件审查进度滞后、财务审批效率低下等问题，导致工程项目无法如期完成。同时，工程监理工作对于监理人员的工作能力提出了较高要求，但当前监理人员能力不足、缺乏完善培训机制、工作执行效果不佳、未能熟练掌握工作方法等因素严重制约监理工作实效性的发挥，人员能力与综合素质仍有待提升。
三、创设房建工程监理管理新模式的具体路径
1.健全监理市场规范机制，形成硬性约束规范
经过上文论述，我们对建筑工程监理工作也在大概上有了一个了解，监理工作的开展情况会对建筑工程的整体质量也会造成重大影响，因此相关单位要重视监理工作，而想要实现该工作的第一步就是建立起相对完善的市场管理机制，明确监理单位与各个相关单位之间的权责分配，避免在实际工作的开展中出现越界行为或者出现推诿现象，同时要制定出明确监理取费标准，避免同行业之间出现恶意竞争的现象，同时也是保证企业能够得到正常运营的主要手段，确保监理单位能够得到良好的发展环境。另外，政府方面也需要对此作出保护，根据我国建筑监理行业面临的实际境况，制定出符合其发展的法律法规，并且由相关部门对此作出有效监督，确保监理工作的顺利开展。
2.加强房屋建筑工程监理市场环境的改善
房屋建筑工程监理管理工作效率要想得到有效的提升，最重要的就是加强工程监理市场环境的治理和改善，优化监理市场大环境，才能实现房屋建筑工程监理管理细节的质量提升，监理企业必须具备从业资格证书，才能正式参与到建筑工程管理工作中，制定合理的监理市场管理机制，为监理企业的发展提供有力的依据，避免出现虚假监理企业。监理企业在招聘工程监理的过程中，应该注重专业监督管理能力的考察，避免监理人员无法掌握全部技能的现象发生，为房屋建筑工程的监理管理工作做好铺垫，促进房屋建筑质量的提升。
3.提高监理工作者技术
在房屋建筑工程监理过程中，需要根据实际情况提高监理工作者的技术水准。由于监理管理工作具有复杂度高、工作量大、配置人员较多等特征，不同部门在做好监理管理总结时常常存在观点差异，各部门都需要管理人员进行综合培训，以提升管理者的管理能力。管理人员的专业性能力高可帮助员工进行调节矛盾，对房屋建筑项目质量发展做好监管，降低由于工作人员技术水平较差所导致的房屋建筑工程施工安全隐患。监理部门要做好工作人员的专业性技术水平教育，实施奖惩管理原则提高工作人员的管理态度，加强监理管理技术水平，使监理管控工作质量得到质的飞跃与发展。由于不同工作人员的监理专业水平略有差异，导致同一批房屋建筑施工项目最终得出来的监理报告不同，房屋施工监管工作存在较大纰漏。对此，需要定期或者不定期地对监理人员的专业性技术进行培训，提高监理工作者的专业知识，改善员工工作态度，提高监管技术效率和房屋工程质量。
结束语：综上所述，现阶段国家越来越重视房屋建筑工程监理管理情况。为了进一步提升房屋建筑工程监理效率，需要根据实际情况开展全面性的房屋建筑监理工作，监督和指导施工单位的工程施工全过程，确保施工单位可在约定的时间内交付工程，减少原材料的能耗损失，以市场需求为主进行工程监理。在施工过程中，施工单位与监理单位的配合度十分关键，施工单位应该重视该项环节，减少豆腐渣工程的出现，提高施工工程的正面信誉，有利于后续的工程业务开展。
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