宁波市鄞州恒通机动车检测有限公司 浙江宁波 315040
摘要：当前，我国经济快速增长，科技水平不断提高，社会发展水平不断变化，我国交通运输行业建设水平也得到了显著提高，从我国交通运输行业发展的角度来看，交通运输工程建设工作尤为关键，影响着社会生活秩序的正常运行，因此，有关部门有必要采取有效措施。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制
1交通工程施工管理以及质量控制的必要性
1.1提升项目建设经济性
经济性的项目建设是交通工程的主要建设目标之一，如何才能降低交通工程的施工成本费用（确保符合质量标准的前提下），是企业首要考虑的问题。交通工程规模庞大、施工线很长，对费用有很高的要求，如果企业不重视施工管理，很容易引发严重的资源浪费，增加项目的施工成本，对项目建设以及施工企业的发展都会产生非常不利的影响。通过高效的施工管理和质量控制，可以对各种资源的使用情况进行有效协调，减少资源的浪费，有助于实现经济性的项目建设目标。在各种材料的入场以后，管理人员可以对材料进行妥善保管，避免材料变质，减少材料的浪费，根据既定施工组织设计或施工方案合理安排材料堆放避免二次搬运，对各种施工方法、方案一定要配合当下施工环境和实施能力向符合，从而达到节约工程施工成本的目的。
1.2提升项目管理能力
交通事业的发展就具有非常重要的意义，顺畅的交通环境，可以促进我国社会经济的发展。现阶段，企业之间的对抗不断加剧，企业想要更好地发展，就必须要强化项目管控能力。在交通工程建设过程中，加强对项目的管理，减少质量问题的发生，以优质的交通工程项目，帮助企业树立良好的企业形象，只有这样，企业才能更加稳定地发展，减少前进过程中遇到的各种阻力。交通工程的建设是一个复杂的过程，很容易受到各种因素的影响，在对其进行管理的过程中，可以加强各个施工环节的关联性，消除各种不良因素的影响，打造顺畅的交通环境，减少交通运行风险，实行项目管理岗位责任制，落实到具体人员、奖惩体系完善。
1.3促进社会经济发展
道路是社会经济建设的基础，良好的交通环境可以加速资源的交流，促进社会经济的发展，许多行业对交通环境都非常依赖，自古以来就有“想致富，先修路”的说法，交通工程建设的重要性可见一斑。近年来，我国交通工程质量问题频发，严重地影响了交通运输事业的发展，比如路面不平、路基沉降、桥头跳车等等，这些问题如果不能得到有效解决，势必会对我国的社会经济发展产生阻碍。对于交通工程来说，项目质量的提升，需要依靠高效的施工管理来实现，企业方面对项目建设过程进行严格的质量控制，可以有效控制建设工程质量隐患，打造优质交通工程，力争做到道路交通质量为区域经济打好基础做好排头兵。基于此，加强交通工程的质量控制是非常必要的，这也是企业方面必须要完成的任务，关系到了企业自身的发展和社会经济的建设。
2交通工程施工管理和质量控制中的问题
2.1施工管理和质量控制的灵活性有待提高
现阶段，施工单位在实际的交通工程施工管理和质量控制工作中，存在的最主要问题是施工管理和质量控制工作的灵活性还有待提高。首先，交通工程的施工管理和质量控制工作是一项较为复杂的工作，在实际开展过程中，很容易受到项目区域、管理模式等方面的影响。而部分施工单位在进行工程管理时，考虑问题还较为片面，没有综合分析交通工程项目和周边地区、环境的整体关系，使工程运行的收益和效果都和预期有一定的差距。其次，部分施工单位的交通工程施工管理和质量控制的工作模式存在流程化的问题，制度较为烦琐，难以激发施工人员的工作积极性，不利于发挥施工管理和质量控制工作的作用。
2.2管理人员的素质水平有待提升
目前，我国一些施工单位在实际的交通工程施工管理和质量控制的过程中，管理人员的素质水平参差不齐且有待提高，这也是影响管理工作效益的重要因素。具体表现在以下方面：
（1）部分交通工程管理人员难以在复杂条件下对交通工程进行管理和监督，对于特殊路段的施工方法还不太熟悉，进而影响了工程施工质量；（2）部分工程管理人员在正式开始施工之前没有对地形、地貌进行实地勘察，对交通工程的实际情况了解不足，使施工过程没有做好充分的准备，从而影响工程的进度和施工质量；（3）部分从事交通工程管理工作的人员，在操作经验上还较为缺乏，不能及时有效地处理施工过程中的突发事件，在影响工程施工质量的同时，也影响了施工安全，增加了施工隐患；（4）部分交通工程施工单位在管理技术人才的培养中，力度还较为薄弱，导致交通工程技术管理人员能力有限，难以满足新时期下交通工程施工管理与质量控制的要求。
3交通工程施工管理及质量控制措施
3.1做好施工前的准备工作
正式施工前，必须进行有关准备工作，建设单位应当组织合格的施工队伍，负责交通工程的施工工作，并向施工人员作出技术说明。同时，现场调查也很重要。建设单位应当安排专业人员对施工现场进行全面调查，了解施工各方面的情况，并根据现场调查报告制定科学合理的施工方案，直到上述工作完成后才能正式开工。
3.2做好材料质量的把关工作
交通工程施工过程中需要大量的建筑材料，材料的质量直接影响到整个施工工作的质量，因此必须严格控制建筑材料的质量。在材料的采购中，必须严格按照设计要求对材料的规格、数量等进行选择，还必须坚持货比三家的原则，尽可能以最低的采购成本采购质量最好的材料。当材料被运送到建筑工地时，管理人员必须对材料质量进行严格检查，一旦发现材料质量不合格，必须及时联系供应商进行材料退回或更换，防止质量不合格材料在施工过程中应用。建立完善的质量监督管理机制，只有建立完善的质量监督管理机制，交通工程施工管理和质量控制才能顺利进行。监理部门应当对建设单位的招标工作进行全面监督，避免建设单位和中介机构的违规行为，同时要防止监理过程中的腐败现象，按照国家发改委有关文件的精神，注意监理工作中的防腐问题。
3.3提高项目相关人员的施工安全意识
交通工程建设项目具有高风险的特点，风险因素广泛存在于混凝土施工环节中，例如：工程建设中经常出现地基坍塌、隧道塌方等事故问题。因此，有关部门应采取有效措施，规避风险，保护经济免受损失，保护有关施工人员的生命和健康。有关部门应提高工程有关人员的施工安全意识，完善安全责任制度，建立严格地执行标准，使所有与工程有关的工作人员在深层次的思想意识中认识到安全管理的重要性。同时，有关部门还应积极开发和创新施工新技术、新设备。
结束语
综上所述，随着城市建设的不断深入，城市的交通系统亟待完善，为了构建完善的城市交通系统，给人们打造一个优质的城市交通环境，我国大力地开展交通工程建设。交通工程项目在建设的过程中，企业方面需要重点把控工程质量，交通工程的质量关系到了交通环境质量以及交通安全性。管理人员要抓住管理重心，强化人员素养，提升用人标准，制定完善的管理制度，对施工班组进行责任制管控，打造优质交通工程。
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