张峰
山东黄河河务局聊城黄河河务局 山东省聊城市 252000
摘要：开展水利工程建设项目能够有效调节水资源的使用，保障人民用水供给，对于社会经济的发展、人类社会的进步具有巨大的推动作用。但结合水利工程实施实际情况而言，水利工程的顺利进行离不开施工管理工作的有效开展，这对于管控工程建设中的人力、财力、物力等具有良好的协调作用，有效监管工程进度、施工安全、建设质量，甚至对于工程建设技术的创新具有促进作用。因此，在水利工程项目建设中，应加强对施工管理工作的有效调控。
关键词：水利工程；施工管理；必要性；探究
1导言
水利工程管理是一项系统性、复杂性的工程。在工程施工中要综合施工现场管理的各项要求，根据水利施工项目特征，强化工程质量控制，加强对工程管理工作的科学分析，强化施工项目的全过程管理。
2加强水利工程施工管理的必要性
水利工程可以实现对自然环境的地表水以及地下水合理调控的目的。水资源作为人类生活的重要构成内容，是较为珍贵的自然资源。而现阶段水资源匮乏问题逐渐凸显，为了提升水资源的利用效率，我国水利工程数量逐渐增多。水利工程建设周期长，工程施工量较为庞大，对于工程质量要求严格，在施工中很容易受到周边自然因素的影响，导致工程出现各种安全隐患问题。如果在水利工程施工中缺乏科学合理的施工管理，就会造成工程质量隐患问题。工程施工管理是一项复杂的、系统的工作，在水利工程施工管理中要综合实际状况制定完善的规章制度，根据工程的实际状况总结经验，分析其存在的问题与不足，通过科学的方式合理应对，保障水利工程施工质量。
3水利工程施工管理现状
3.1安全管理
现阶段我国水利工程在安全管理上还存在诸多的问题与不足。整体上来说因为我国水利工程施工人员流动性较大，部分施工单位在施工中缺乏必要的安全教育，导致施工人员缺乏足够的安全意识，没有根据规范要求进行安全防护，诱发了诸多的安全隐患问题。部分施工管理人员缺乏安全意识，在施工中对于经济效益过度重视，在施工中并没有根据工程实际状况制定完善的施工管理以及检查措施，给水利工程日后运行以及管理埋下了安全隐患。
3.2质量管理
质量管理是施工管理中最为关键的一环。质量管理主要是对材料质量、设备质量等诸多方面的管理。而分析现有水利工程施工管理可以发现，质量管理工作还有一定的提升空间。一是材料管理。材料是保障工程质量的基础。在水利工程施工中要根据国家要求以及标准合理的选购材料。在施工中如果监督人员以及采购人员没有根据规范要求严格检查就会导致工程质量隐患，造成较为严重的经济损失。二是设备管理。部分施工单位受到工程规模以及流动资金等多种因素的影响与限制。在工程施工中无法合理应用大型的设备进行施工作业，应用老旧的设备很容易导致设备故障问题，不仅会影响工程质量，也会延误工期。虽然在一些大型的施工项目中也会应用各种先进的设备，但因为在施工中没有根据规范要求进行养护，导致工程出现零件磨破以及老化等问题。现有工作人员缺乏对设备养护工作的重视，导致设备利用率不高，出现了较为严重的损害与影响，造成设备应用寿命降低等问题。
3.3合同管理
合同充分保障了施工双方的合法权益，合同签订双方要通过合同约束充分的保障双方的合理利益。因此，要加强对合同管理，明确具体要求，保障各项工作有序开展。
4针对于水利工程施工管理的特点及面临的问题分析
4.1水利工程施工管理的特点
在水利工程建设中，最主要的特点为建设周期长，这就致使施工管理方式和策略均涉及环节复杂。比如，在施工过程中可能会遇到突发情况，如天气因素、材料价格因素等。对此，施工管理工作需要做好全方位的准备以及资金预算，继而应对工程建设管理阶段的不稳定性因素。
4.2水利工程施工管理存在的问题
一是缺乏必要的施工管理制度。科学周密的施工管理制度，为工程的正常实施创设良好的条件，但是根据实际现状来分析，部分工程项目在建设中尚未明确科学的规划和研究，致使施工管理制度缺失，进一步降低施工质量。另外，施工管理过程中存在人员管理分工责任不明确等情况，管理人员权责划分不明显，使管理人员无法发挥自身的管理作用 ；二是施工管理目标存在弊端。水利工程施工管理中，执行人员往往仅重视结果而忽略了过程，出现一系列的管理细节性问题 ；三是项目施工人员素质和水平不高。水利工程项目的建设对于人员的技术要求较高。
5实施水利工程施工管理的措施
5.1建立完善、科学、系统的水利工程施工管理机制
施工管理是保障水利工程顺利实施与完成的前提条件，施工企业在开展施工管理过程中，必须要对人力资源进行明确的工作职责划分，对施工技术按照标准化流程进行培训与操作，对财务及物资进行精细化、真实化的记录与交易。所以，在水利工程开展过程中实施施工管理具有重要意义。为了有效确保施工管理工作的顺利运行，施工企业首先需要建立一套符合企业自身实际与国家标准的施工管理操作制度，以健全的机制对施工管理中的建设行为进行一定的约束与指导，高质量、高标准地对水利工程建设工作进行有效监督，强化工程责任制，明确岗位职责划分，做好质量、进度、安全的监控工作，以标准化的操作流程对施工队伍进行专业化的技术培训，培养施工队伍强烈的责任心与专业的施工技能，确保施工中每一环节都做到精确化、安全化，从而延长水利工程的使用生命周期，提升工程利用的价值，保障工程的使用质量。
5.2提升施工人员的专业素养
水利工程建设是一项耗费人力、物力、财力的重大工程项目，具有耗时长、要求质量高等特点。由于参与施工的相关工作人员的专业水平对工程建设具有重大影响，因此为了确保水利工程项目的顺利启动与完成，不仅要求工作人员具有专业性的理论知识基础，还要求其具备较为丰富的经验与技能操作。为了有效提升施工人员的综合素质水平，一方面相关人员在日常工作期间需要自身重视相关领域知识的学习，如借助网络平台、辅导班等多种学习途径加强自身学习，提升自学能力，从而提升自身专业知识水平，完善技能操作水平 ；另一方面，还要求企业给予足够重视，为员工提供良好的学习平台，定期对员工进行培训，加强知识宣传教育。比如举办技能知识考核大赛，在比赛中相互切磋理论知识与专业技能，相互取长补短，准确找出工作中的不足并能够通过各种资源进行弥补与提升，促进员工间的良性竞争。
5.3加强水利工程施工管理中的目标管理的规范化
在开展水利工程项目建设期间，要明确施工管理的目标内容，紧抓核心目标问题，强化目标规范化管理，严格对工程项目中的人员分配、施工现场、施工材质、操作规程、物资分配、质量监控等进行监督，确保施工管理中的每一个建设环节都正常化、合理化、合法化。如在对人员管理方面，加强工作人员的综合素质的培养，依据工作经验及优势进行岗位职责的划分。在审阅合同时，要强化员工的合同意识，必要时进行专业化培训，避免员工态度不严谨，随意更改合同条款或内容。
6结语
综上所述，水利工程施工管理与施工建设质量与水平存在密不可分的关系。现如今，水利工程项目施工管理工作还面临严峻的现状，在施工目的、施工要求、施工技术等方面均存在弊端。唯有综合分析施工管理的必要性，提出解决问题的相关对策，方可净化水利工程管理环境。希望本文对水利工程施工管理的必要性分析，可以为同领域学者提供借鉴价值。
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