中其建设有限公司 楼刚锋
摘要：近年来,我国建筑业取得了显著的发展成果,逐渐成为我国经济的重要增长点。但建筑质量问题层出不穷,不仅制约了建筑业的可持续发展,也损害了建筑业的形象。但目前,建筑工程建设工作仍存在一些困难。这些困难的存在限制了监督工作效果的充分发挥。因此,探讨建筑工程建设的难点及对策具有重要意义。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；难点；对策
1建筑工程建设发展现状及问题
1.1目标与现实不相符
目前,一些施工企业将建筑工程建设职能局限于工程质量管理,建筑工程建设部门职能十分单一,建筑质量管理成为建筑工程建设部门的重点,而建筑工程建设部门的其他职能未能充分发挥。例如:施工方案审核、材料检查、安全监控、进度控制等。
1.2相关建筑部门的权责不匹配
虽然我国建筑行业的法律法规明确规定了建筑工程建设的职责和权力,但事实上,完全遵守相关法律法规的建筑项目很少。在施工过程中,出现业主干涉建筑工程建设的情况。在一些业主看来,既然我花钱了,你就应该听我的。然而,随着建筑业的发展,我国的建筑工程建设行业也取得了一定的进步。然而,建筑工程建设市场与建筑工程建设行业的发展速度不匹配,使得一些中小建筑工程建设单位不愿意为了获取利益而违反业主,也不愿意知道业主违反了合同。这就会导致建筑工程建设工作的质量和效果受到影响。建设工程一旦发生质量问题或安全事故,业主都会向建筑工程建设企业推卸责任。因此,工程建筑工程建设的责任远远高于其所拥有的权利。
1.3技术管理标准措施没有得到认真执行
目前,我国建筑行业发展迅速。在工程建设领域,建立了完善的施工和技术管理的法律规定,对保证工程质量起到了很大的作用。在建设项目施工中,最需要的是对整个建设项目进行有效的管理和控制,使建设项目能够顺利施工和施工,最大限度地获得投资效益。在工程建设过程中,施工技术管理措施是否到位对工程的质量安全有着重要的影响。
1.4管理制度实施困难
建筑工程项目管理制度在大多数建筑企业难以实施。大多数管理者不能准确地认识到自己的责任,他们经常处理问题。相应的管理内容难以真正全面实施,因此,解决管理系统中难以实时发现的安全隐患问题就显得尤为重要。
1.5施工工人管理困难
施工的质量和水平是由施工的质量和水平决定的。施工人员管理不到位,容易导致安全问题和质量问题,也会造成工期延误和成本增加。时间长了会对企业产生很大的影响。大多数施工队伍中都有很多农民工,他们缺乏专业的培训和教育,技术水平和整体素质都不是很高,这些问题增加了对施工工人的管理制度。
1.6施工过程中进度难以控制
目前,工程延误在建筑施工企业中非常普遍。施工过程中施工进度差,不仅会增加企业经营成本,降低经济效益,还会对企业的信誉产生不良影响。因此,掌握施工进度可以防止延误对施工企业的影响。但在施工期间对施工进度的掌握是非常困难的。没有企业能保证按时按量完成工程,排除不可抗力、方案设计不充分等因素给施工进度带来很大困难。
二、工程项目案例分析
2.1工程基本情况
本工程为奉贤南桥新城 16 单元 36-03 地块项目，位于奉贤区南桥新城，东至驰园路，南至金齐路，西至 36-02 地块，北至学丰路。该工程规模为：项目占地面积约 52793 平方米，总建筑面积约 14.7 万平方米，其中地上建筑面积约 9.8 万平方米，地下建筑面积约 4.9 万平方米。本项目装配式建筑建筑面积比例 100%，建筑单体预制装配率不低于 40%。项目红线范围内的单体 1-23#（住宅）、24#（物业及配套）、25#（垃圾站）、26#楼（K 站）、27#（门卫）、28#（地下汽车库）的土方、桩基、基坑围护、单体建安及室外总体工程等。
2.2施工总体流程
2.2.1 施工分区
本工程±0.000以下部分，根据业主工期要求及后浇带设置，分为6个施工阶段来开挖施工，在施工时合理进行穿插、搭接，以提高施工效率；在±0.000以上施工时，由于工期较紧，我司将安排足够的劳动力进行同步施工，详见后附图。
2.2.2总体流程
工程总体施工流程安排遵循“分区作业、流水搭接”的施工原则，各施工阶段要充分利用时间、空间交叉作业。设备安装贯穿于基础、结构、装修各阶段。总体施工安排在外立面装饰完成，外脚手架拆除后进行。根据开工时间排列，整个工程的总体施工流程为：工程桩施工-->工程围护桩施工-->挖土施工-->基础工程施工-->上部结构施工-->内外装饰工程施工-->总体施工。
3.建筑工程施工技术管理对策
3.1提高工程材料质量,及时预测风险
对所选材料,要做好登记备案工作,提高工程材料质量,降低材料成本。在物资管理中,也要结合相关标准。材料入库后,材料负责人应随时取样检查材料的质量,避免在入库过程中发生换料。在大型工程的施工中,要严格挑选和调配管理人员,将专业的施工技术融入施工中,从而提高工程质量。管理者只有具备较强的专业知识和技能,才能更好地指导施工,顺利实现项目效果。
3.2优化信息技术在技术管理中的作用
信息技术在技术管理中发挥着越来越重要的作用。通过信息技术的应用,可以有效加强技术管理的实际管理效果,提高技术管理的管理水平,并能对整个建设项目的技术管理制度和相关技术责任制度的实施进行非常方便的管理,促进整个建设项目的顺利发展,保证了建设项目的工期和进度,并保证建筑工程的质量不会降低。
3.3管理体系实施办法
根据国家有关规范和政策,借鉴类似项目的经验和成果,根据建设项目的实际情况,建立施工技术管理体系。首先,要提高管理制度的合理性和权威性。一个合理的管理制度对制度的实施有着非常重要的影响。管理人员在施工中需要根据施工项目的具体情况不断创新和完善管理制度;其次,管理系统需要对责任人负责,并对现场的施工工作做出准确的分工。划分完成后,需要分配给管理人员。要保证在建设的各个环节都有具体的岗位领导,每个管理者自己的职责需要明确;,并以此作为晋升和降职的依据之一,促进管理者增强责任感;最后,建立了奖惩制度。监督考核后,对期间做出贡献的管理人员给予表扬,对偷懒、懒惰的管理人员给予严厉处分,提高管理人员自身的积极性。如果能做到以上五点,管理制度就能更好的实施。
3.4施工人员管理办法
管理制度实施完成后,首先要做的就是处理施工工人的管理。首先要提高管理人员实际管理部门的水平,告诉管理者"以人为本"的管理理念。除了生理需求和安全需求外,人们最重要的是精神需求。在管理的过程中,要充分尊重基层工作人员,对于错误的事情,要有足够的耐心来引导,而不是尖锐的批评。
3.5提高建筑工人自身的技术水平和责任意识
对新入职的工人做相应的培训,并定期对有一定工作经验的员工进行培训。培训内容可以是技术培训和学科意识培训。通过培训可以提高施工人员的技术水平,增强自身的责任感;第三,我们可以以技术为出发点,引入更多的现代施工技术,纠正以前的施工技术,减轻施工工人的负担,提高企业所获得的经济效益,企业的经济效益也变得更高了,员工的工资自然会提高,这就调动了建筑工人的积极性。
3.6施工进度控制措施
施工进度的控制程度是评判施工企业优劣的主要标准之一。因此,施工企业有必要加强对施工进度的控制。一是要制定合理的应对方案和科学的施工方案。在正式施工前,要完成所有的资料收集工作,总结经验,制定更有效的施工方案。在工期延误的情况下,根据以往的施工经验和其他企业的施工经验,结合企业的资源和实力,探讨合理的应用方案。这被称为"未来的预防"。其次,建立激励制度,为管理者和建筑工人提前或按时完成建筑项目提供适当的奖金。如果工期延误,没有奖金。这种制度在物质层面上调动了工人的劳动热情;第三,对项目进行延期记录,让管理人员根据经验发掘、总结档案记录,并将其作为企业最有价值的工期之一,完成保存和使用。综上所述,施工过程中出现的许多问题是难以避免的。但只有运用合理先进的管理方法实施管理,落实到位,有效解决困难,减少损失,才能实现。施工企业需要防范突发事件的发生,建立健全施工管理制度,制定更加合理的施工方案,以增强企业的竞争力,实现社会的要求。
3.7重视规范化管理
从建筑行业的角度来看,规范化管理可分为三个方面:一是控制;第二,管理;第三,协调。这三方的内容,无论是形式上还是内容上,都需要逐步向标准化管理转变,确保监督的每一个程序和过程都能符合标准的规定和要求,在规定和计量标准下开展各项工作。目前,我国大多数建筑工程建设企业只能做好质量管理和进度管理。例如建筑工程建设人员会制作进度管理和质量管理图,而施工部门则会根据图中规定的内容进行施工。但由于建筑工程建设方权利和责任的不匹配,导致建筑工程建设方制定的图纸无法执行,最终导致工期延误,竣工验收不能在合同规定的期限内完成。因此,建筑工程建设企业应加强业主与施工方之间的联系和沟通,共同分析工期延误的原因,制定有效的解决方案。另外,建筑工程建设人员要做好工作记录,形成建筑工程建设日志,并在定期会议上提出建筑工程建设工作计划,确保建筑工程建设工作质量。
3.8提高建筑工程建设人员的综合素质
如果建筑工程建设人员的质量得不到保证,必然会影响建筑工程建设工作的效果。一是思想道德素质,思想道德素质培养的目的是防止建筑工程建设人员私权、私钱交易行为的出现。例如,一些建筑工程建设人员与承包商合作,为承包商开具虚假证明,承包商通过虚假证明骗取业主资金,以获取经济利益。其次,培养建筑工程建设人的专业技术素质。建筑工程建设单位应定期组织员工参加培训活动,促进建筑工程建设人员了解和掌握国内外先进的建筑工程建设方法,提高建筑工程建设人员的工作水平和工作效率。最后,建筑工程建设方还应努力学习,积累工作经验,在实际工作中充分履行自己的职责,总结分析影响施工质量的常见因素,如施工材料不合格等,防止施工出现质量问题。
4结论
综上所述,建筑工程建设是建筑工程必不可少的组成部分,特别是在复杂的施工环境下,施工难度较大。如果稍有差别,就会影响施工质量和施工效率。因此,在施工过程中发挥工程建筑工程建设的作用是非常重要的。建筑工程建设工作的顺利开展有利于节约施工成本,。因此,建筑工程建设人必须在工作中充分履行自己的职责,才能促进我国建筑工程建设行业的发展。
参考文献：
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